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Newsletter "Novedades Empresarias y Profesionales" (NE&P)

"Novedades Empresarias y Profesionales" (NE&P)


MAGAZINE ELECTRONICO Vol. VII, Nro. 149, Nov/2004-1
"Novedades Empresarias y Profesionales" (c) PSP, 1998-2005
Propiedad Intelectual DNDA: Exte. 37626/99 - ISSN: 1552-9703


Publicación Electrónica quincenal y gratuita de Professional Services Provider S.A., destinada a la difusión e intercambio de novedades, comentarios, reflexiones y opiniones, vinculadas a los ámbitos Profesionales y Empresarios.
Se distribuye de modo gratuito vía email a más de  140.000 lectores hispanohablantes de todo el mundo.


En este Número:

  • Una Píldora de Humor (los mejores chistes de la red)
  • Sitios de Interés en Internet
  • Pequeño Editorial
  • Un Montón de Ventanas !!
  • Nuevos Timos y Estafas (cuídese)
  • Quiere perder DECENAS de horas ? (a cambio de diversión y
  • aprendizaje)
  • Qué gana ? el conocimiento o la autoconfianza ?
  • Presentando Nuevos Autores: Arturo Efraín Ortiz (Ecuador)
  • Es su Web Rentable ? (por Arturo Solá)
  • Novedades de los Suscriptores

- Una Píldora de Humor

Decía el inmortal Charles Chaplin: "El día que no rías, es un día perdido"

No perdamos entonces este día y disfrutemos de alguna pequeña sonrisa antes de seguir con la parte "seria".

1) Buenas Excusas !!

El ingenio y las respuestas rápidas te pueden salvar de más de un problema !! (enviado por Aurelio Bujaldón)

Un hombre, en su cincuentena de edad, se compra un poderoso BMW y sale a correrlo a la autopista, a toda velocidad. Al instante, vio las luces roja y azul de una patrulla siguiéndolo.

Inmediatamente, se dio cuenta del lío en el que se estaba metiendo, y paró a un lado de la autopista.

El policía se baja de la patrulla, se acerca al vehículo sin decir nada, toma el permiso de conducir, lo mira muy despacio, da una vuelta alrededor de coche y dice finalmente:

- "Mire amigo; ha sido un día muy pesado, es viernes y estoy a punto de terminar mi turno de patrulla. No tengo ganas de ningún papeleo, así que, si me da una excusa creíble que justifique su exceso de velocidad, le dejo irse de aquí ahora mismo"

El hombre lo piensa unos segundos y responde:

- "La semana pasada mi esposa se fugó de casa con un policía. Tenia miedo de que fuera Usted y estuviera tratando de devolvérmela!."

- "Buen fin de semana !" dijo el policía.

 

2) Cortitos de Bujaldón

Dos chistes cortitos pero imperdibles, también enviados por Aurelio Bujaldón (el arquitecto mendocino feliz)

Dos niños:

- Oyes? quieres que juguemos a los funcionarios?
- Vale ? cómo se juega?
- El que primero que se mueve, PIERDE !!.

~~~~

- "Mariano, parece que quieres más al perro que a mí !!" -dice con voz enojada la esposa a su marido que está en el sillón leyendo el diario.

El marido, con gesto displicente, baja el periódico, la mira y con voz tierna le dice:

- "Que no, tontita, que os quiero igual a los dos"

 

3) Milagros !!

Se puede tener fe... pero no hay que pedir lo IMPOSIBLE !
Enviado por Benjamin Gelfenstein (Israel)

El rabino jasídico místico de Jabad Lubavitch dice en su prédica durante una visita a la sinagoga de importante Geriátrico judío:

- Sí tienen fe se sanarán, pongan su mano sobre la parte afectada y el milagro ocurrirá.

Una pareja de viejitos está oyendo el sermón y el viejito baja la mano con disimulo y la pone entre sus propias piernas.

La viejita lo ve y le dice:

- Viejo, no seas ridículo, el rabino dijo milagro, no resurrección!!!

 

4) Ejercicios:

Mantener una buena figura exige grandes esfuerzos. Paula Laurino nos comenta algunos casos.

- Mi abuela comenzó caminando 3 kilómetros x día cuando tenía 60 años.
Ahora tiene 97 y no sabemos dónde está.
- La única razón por la que empezaría a trotar es porque así volvería a escuchar una respiración jadeante en alguna parte.

- El año pasado me inscribí en un gimnasio, por casi $400 x mes y todavía no he perdido ni un kilo. Aparentemente, además de pagar la cuota, también hay que asistir.
- Tengo que hacer ejercicio muy temprano por la mañana, antes de que mi cerebro se dé cuenta de lo que estoy haciendo.

- No hago ningún ejercicio. Si Dios hubiera querido que nos tocáramos la punta de los pies, los habría puesto más arriba.
- Me gustan las caminatas largas, especialmente cuando las hacen algunas personas que me molestan.

- Tengo los muslos flácidos, pero afortunadamente no se notan porque los cubre el estómago.
- La ventaja de hacer ejercicio todos los días, es que te mueres en un excelente estado de salud.

- Finalmente. Se ha documentado hasta el hartazgo que por cada kilómetro que trotas, añades un minuto a tu vida. Esto te permite que, cuando cumplas los 85 años, tengas derecho a cinco meses de vida adicionales... en un geriátrico, a $10,000 por mes.

Fin del humor !!, vamos a trabajar !!


- Sitios de Interés en Internet

Facilitando la navegación para aquellos sin tiempo para explorar la Red por su cuenta.

Tratamos de seleccionar sitios útiles, novedosos, interesantes o llamativos para que sirvan de guía a los navegantes en los procelosos mares de la Internet.

1) Subvenciones Tecnológicas:

En España, el Ministerio de Educación y Ciencia posee varias líneas de subvenciones para Proyectos de I+D. Sobre el Programa "Torres Quevedo" (que vence en Julio), puede consultar los requisitos en:

http://www.mec.es/ciencia/torresq

2) Confesiones on line ?

Quiere confesar sus pecados "on line" y recibir la correspondiente "cyber-absolución" ? Desde ya le aclaro que la Iglesia NO le confiere validez... pero, para el caso que Dios esté conectado a Internet, quizás puede ganar algo de tiempo.
El sitio para confesarse en:

http://www.absolution-online.com/

3) Y rezar el Rosario ?

Bueno, rezar el Rosario "on line" no está prohibido, así que no hay problemas en usarlo. Pasará las cuentas de un rosario en la pantalla a medida que reza.

http://www.absolution-online.com/rosary/

4) Traductor al catalán ON LINE

Si bien la mayoría de los sitios en catalán, cuentan con su correspondiente versión al castellano (si digo "español" me matan), lo cierto es que a veces, algunos mensajes en los Foros o Listas en este idioma nos dejan "con las ganas" de saber de qué están hablando.
Para solucionarle sus problemas, este es uno de los mejores traductores "on line" del catalán al castellano y viceversa.

http://www.internostrum.com/

Que los disfruten !!


- Pequeño Editorial

Algunos comentarios muy breves y vinculados a la Administración de este Newsletter:

1) Curso-Taller en Rosario:

Como avisamos ya, el día 19 de Mayo del 2005 estaremos en Rosario (Argentina) dictando un Seminario Taller sobre estrategias financieras personales.
Lo organizan "Ganar Opciones" y la "Asociación Dirigentes de Comercialización" de la ciudad de Rosario.
El mismo lleva como título: - "Técnicas para alcanzar la independencia financiera personal"
El cupo está casi cubierto, por lo que le sugiero apurarse si es que desea asistir. Puede consultar mayores datos -o inscribirse-, en:

http://www.ganaropciones.com/go.htm

O bien: Por teléfono (0341) 425-4644/48
Por e-mail: info@ganaropciones.com.ar

2) Seminario en Lima:

Ni bien regresamos de Rosario, tomamos el avión a Lima (Perú), donde tendrá lugar un Seminario sobre:

- "Cómo crear valor y generar negocios mediante el desarrollo de Comunidades Virtuales".

Este tendrá lugar el día 31 de Mayo en el Centro de Convenciones del María Angola, Salón Campanas, Miraflores y es organizado por la Firma "Prensa Idea Comunicadores".
Quienes deseen mayor información o inscribirse, pueden hacerlo en:

- Jr. Apurimac #503 int. B (Lima), a la altura del Parque Universitario, por el teatro Felipe Pardo y Aliaga.
- A los teléfonos: 426-2406 o 427-1412
- Solicitando información al correo: mailto:prensaideacomunicadores@yahoo.es

Si bien el temario está específicamente orientado a la realidad de Perú, este Seminario se ha dictado en varios países (España, Argentina, Uruguay, Chile, Panamá, etc.).
Un temario "similar" al que usaremos (no el mismo) pueden consultarlo en nuestra web en:

http://www.psp-sa.com/Sem_02-Comu.htm

3) Sobre el Problema en Yahoo y Hotmail

Les comentamos en el número pasado que aquellos que reciben los Newsletters en cuentas de YAHOO o de HOTMAIL, si no tienen la precaución de marcarlo como "correo autorizado" o de incluirlo en la libreta de direcciones, verán que los mismos pasan a las carpetas de "email no solicitados".
El problema es que luego, esas carpetas se BORRAN AUTOMATICAMENTE y luego muchos nos piden que les reenviemos los números perdidos.

En relación al tema, Alberto Koper nos envió la siguiente aclaración que reproducimos para todos:

"Estimado Dr. Perazolo: Ante todo lo felicito por el newsletter. Es EXCELENTE, no me pierdo un solo número y los espero con mucha ansiedad.
El comentario que quería hacerle es el siguiente: Es cierto que tanto Yahoo como Hotmail colocan el correo desconocido y/o indeseado en la carpeta de
"correo no deseado", "bulk-mail" o alguna otra acepción.

El punto es que Hotmail guarda esos e-mails por 5 (cinco) días, al cabo de los cuales los elimina automáticamente, si uno no se tomó la molestia de hacerlo antes. Ud. sí está en lo cierto en cuanto que Yahoo los conserva por 30 días.
Lo que quería resaltar es que, si un usuario determina que un e-mail está por error en la carpeta "no deseado",
basta con marcarlo como "este remitente no es de correo no deseado" y, automáticamente, tanto Yahoo como Hotmail pondrán, en lo sucesivo, todos los e-mails de ese remitente en la bandeja de entrada, sin agregarlo en forma automática a la libreta de direcciones.
Hasta donde yo sé, es uno mismo (usuario) el que tiene que almancenar en la libreta de direcciones la dirección de e-mail.
Sin otro particular, aprovecho para saludarlo con la más distinguida consideración. ALBERTO KOPER"

Gracias Alberto !!, muy útil tu observación para que no sigan perdiendo números del Newsletter.


- Un Montón de Ventanas !!

Realmente estamos felices como chicos con juguete nuevo !!

Ni se imagina las fotos maravillosas (y las anécdotas imperdibles) que nos están enviando suscriptores desde todos los rincones del mundo !!
En esta ocasión, hemos "frenado" fotos de Argentina, México y EE.UU. para darle prioridad a las dos nuevas ventanas que acabamos de abrir.

- La ventana de EUROPA !!

http://www.psp-sa.com/Art_Veur-a.htm

- La ventana de URUGUAY !!

http://www.psp-sa.com/Art_Vuru-a.htm

Supongo que ya sabe que se trata de fotos tomadas por los suscriptores del Newsletter, DETRAS de una ventana y que tienen que venir acompañadas de su historia.

- Qué podrá ver en estas ventanas ?

En la de Europa podrá ver fotos de Arturo Solá (con un hecho sorprendente de Bilbao); Daniel Pardo (con uno de los edificios más llamativos del mundo que se encuentra en Madrid); Susana Merino (cruzando bajo el agua desde Dinamarca a Suecia); Héctor Mario Rodriguez (sorprendido por los molinos andaluces); Graciela Sol viajando por Francia y con una foto muy especial del famoso "Toro Osborne" en España).

En tanto que la de Uruguay, tiene dos divertidas "trampas" que nos hace Alvaro Castro (violando el Reglamento); una foto desde un yate de Marian Aubone (que los hará morir de envidia); Eduardo Gamero que se pelea con los suscriptores de Monterrey para saber quién tiene el mejor "puente atirantado" (más una historia adicional) y Fernando Semproni (con fotos de Montevideo y Punta del Este).

- NOTA:

Aviso que tenemos fotos de EE.UU., Argentina, Panamá, Chile y de Uruguay que aún no hemos usado (tiempo al tiempo, todas serán expuestas).

Si quiere acceder a TODAS las ventanas, puede usar el Indice Principal de la Sección de "Viajes y Ciudades" que encontrará en:

http://www.psp-sa.com/Area_Viaje.htm

Le recuerdo que la idea es organizar una votación en Agosto, para premiar al ganador durante el mes del octavo aniversario en Septiembre.

Divertidísimas !! (estupenda iniciativa que tuvimos)

- ENVIE SUS "FOTOS DETRAS DE LA VENTANA" !!!
(tiene que contar la historia de la foto e indicar la fecha aproximada en que fue tomada)


- Nuevos Timos y Estafas (cuídese)

La semana pasada me llega un interesante email de Bernabé Rico (España) advirtiéndome de una estafa de la que "casi" resulta víctima.

Y digo "casi" porque Bernabé -como otros miles de suscriptores que leyeron la investigación sobre los "Fraudes Nigerianos" que publicamos hace años ya-, ha quedado con el olfato activado para evitar timos.

Antes de contarles el caso, aprovecho para presentarles a Bernabé. A mi criterio es el comediante (y organizador de shows cómicos) más innovador y dinámico de España en estos momentos -y si todavía no lo es, le falta poco-.

No se pierda su sitio web "Tal&Cual" y se dará cuenta de lo que hablo.

http://www.talycual.com

Pero, volvamos a la historia de fondo. En el email que me envía Bernabé (que voy a sintetizar) básicamente me decía:

"...

Marcelo:

Creo que estoy a punto de ser víctima de una estafa, pero no logro distinguir CUAL ES.

El tema es el siguiente... puse a la venta un casco de motocicleta bastante bueno y me aparece un tal "Mario Baham" que me pregunta el precio (por email).
Le informo el valor (euros 150) y me contesta que está de acuerdo y que su "cliente" de Gran Bretaña
me va a enviar un cheque de 2.500 euros.
Que lo cobre y luego, pasará un representante suyo a buscar el casco y el vuelto.

Me parece muy extraño esto. Ya le pedí que me aclare la operación, pero no logro detectar la "trampa" ya que, supuestamente, yo estaría cobrando el cheque ANTES de darle el casco.

Para peor, busqué en Google "Mario Baham" y un tipo con ese nombre, aparece mencionado en un sitio de AUSTRALIA !!. Allí quería comprar un caballo y el vendedor puso el mensaje en el Foro comentando que es una estafa pero no aclara cuál es.

..."

Nos quedamos pensando un poco el tema y se nos ocurrieron dos hipótesis:

a) Quizás se trataba del viejo truco del "cheque certificado".
Te envían un cheque, cuando lo recibes te sientes tranquilo, lo depositas en tu banco pero, como es un cheque que tarda en ser acreditado durante cierto tiempo NO SABES que "no tiene fondos".
En el interín, el embaucador te llama y te apura para que le entregues el producto -y en este caso "la diferencia" o al menos una parte de ellos- y, si el incauto vendedor cede, luego se entera que acaba de perder el PRODUCTO -y, en los casos que hay "vuelto", hasta el dinero que puso.
Aunque parezca demasiado burdo, les aclaro que 1 de cada 5 personas CAEN en la trampa, así que un estafador sólo necesita muchos "clientes" para conseguir que un buen porcentaje cedan a sus manejos.

b) La segunda posibilidad que analizamos es que se tratase de cheques ROBADOS o de LAVADO DE DINERO. El pobre vendedor efectivamente COBRA el cheque, recibe los 2500 euros, entrega el producto y los 2350 euros "de vuelto" y sigue su vida tranquila.
Un día golpean a la puerta y al abrir está la Interpol y 10 carros de policía. La causa ?, haber cobrado un cheque vinculado a una actividad delictiva.
Obviamente -y con suerte- consigues explicar que no tienes nada que ver... pero el susto, los trámites y los costos de abogado los tendrás de todos modos.

La historia terminó de todos modos cuando finalmente Bernabé me pone al tanto del final de la historia.
Le envió un email al famoso "Baham" pidiéndole que SOLO le pagase lo que efectivamente le correspondía y el buen "Baham" nunca contestó.

De más está decir que la cuenta de email de Baham era una "YAHOO" (en este caso de YAHOO Francia).

- Algunos comentarios de cierre:

Si bien no podemos saber con certeza en cuál de los formatos de estafa caía este caso, lo cierto es que ERA una estafa.
Así como NADIE "gana" la lotería sin jugar, ni tiene un "pariente" desconocido en Africa que le acaba de dejar una cuantiosa fortuna, ni un desconocido que posee una "maleta llena de dinero" lo necesita para recuperarla, tampoco un señor que le manda un cheque de 2500 para una compra de 150, son legítimos.

Recuerde SIEMPRE esto... si el negocio es "demasiado" bueno... RARA VEZ ES UN NEGOCIO !!

Eso no significa que no haya buenos negocios !!
Pero, tenga por cierto que NADIE LE REGALA NADA !!

* Si ese señor tienen una fórmula tan maravillosa para ganar en la Bolsa SIEMPRE... por qué me pide $ 100 a mi ?
* Y si aquel otro tiene un sistema mágico para ganar siempre a la ruleta... qué hace
pidiéndome $ 30 a mi y no está en un casino ganando una fortuna él solo ?

Sea cauto. Piense. No se deje "arrebatar". No se entusiasme. Y MENOS QUE MENOS, con cosas que le lleguen por "Internet" de ignotos desconocidos !!

Con estos principios -de puro sentido común-, alguna vez lo "estafarán" (nadie está a salvo), pero al menos no lo harán SIEMPRE.

- Oiga... le dije que tengo una mina de oro en Australia y estoy vendiendo acciones para iniciar la explotación ?... cuántas le mando ? :-)


- Quiere perder DECENAS de horas ?

En lo que va del año llevamos sumados unos 10.000 nuevos suscriptores y es posible que NO SEPAN que hay una verdadera "mina de oro" oculta a sus ojos y esperando por ellos.

De paso, el dato puede servirle a muchos de los "viejos suscriptores".

Eso si... tengo que advertirle que una vez que empiece NO PODRA PARAR y gastará VARIAS HORAS conociendo un mundo "nuevo y desconocido".

A cambio de su tiempo, se divertirá, sorprenderá y aprenderá muchas "cosas nuevas".

- De qué estoy hablando ?

De decenas de secciones y utilidades que tenemos a su disposición.

Le doy algunos ejemplos:

1) Necesita software gratis ?
Pues, la mejor selección de TODOS los programas que necesita instalar en su equipo para los trabajos cotidianos, la tenemos organizada y lista para su acceso en:

http://www.psp-sa.com/Area_Softw.htm

2) Recursos on line imperdibles ?
Cansados de estar buscando de modo reiterado ciertos sitios -que nos son MUY NECESARIOS-, nos dimos en organizarlos en una página para poder accederlos fácilmente. Aprovéchese de los recursos que usamos en nuestra Empresa !!
Desde la consulta del clima, pasando por la cotización de monedas, la lista de diarios de toda la región, Mapas, Estadísticas, Traductores... TODO ON LINE Y GRATUITO !!

http://www.psp-sa.com/Area_Recur.htm

3) Le gusta viajar ?
A nosotros nos fascina !! y de cada viaje hacemos una reseña que incluye anécdotas, costumbres y fotos encantadoras. Viaje virtualmente por los destinos más exóticos del mundo (y ríase un buen rato con anécdotas imperdibles).

http://www.psp-sa.com/Area_Viaje.htm

4) Conoce a esta gente ?
Las mejores historias de emprendedores de toda la región !! Aprenderá de ellos el secreto de su éxito en las exclusivas entrevistas que nos cedieron (y que no encontrará en ningún otro lugar).

http://www.psp-sa.com/Area_Perfi.htm

5) Y estos artículos ?
Ciertas notas, trabajos, investigaciones y reportes son demasiado extensos para colocar en el Newsletter -o bien necesitan de fotos y gráficos-. Nuestros artículos están catalogados como de "extremo interés" por los miles de suscriptores que los han consultado.

http://www.psp-sa.com/Area_Artic.htm

Y hay MUCHO MAS en nuestro sitio !!, pero no queremos agotarlo y, con las referencias que acabamos de darle tiene para HORAS Y HORAS de consulta, diversión y aprendizaje.
(más datos en el próximo número)

Que lo disfrute.


- Qué gana ? el conocimiento o la autoconfianza ?

Cuatro cosas confluyeron para que nos atreviésemos a dar una respuesta a esta pregunta crucial.

La podemos formular de otro modo si quiere:

- Quién TRIUNFA ?, el que sabe mucho o el que se tiene plena confianza ?

La respuesta no es evidente.

En apariencia una persona con el conocimiento adecuado TENDRIA que tener éxito, en tanto que un tipo que a lo sumo tiene un fuerte "entusiasmo" puede hacer mucho, pero no tiene el éxito asegurado.

A esta altura de mi vida yo podría darle la respuesta: GANA EL QUE SE TIENE ABSOLUTA FE EN SUS POSIBILIDADES Y PELEA POR LLEGAR A LA META COMO UN MISIONERO.

Pero, a veces la opinión de uno solo no alcanza y es importante fundarla un poco. Trabajemos el punto.

1) La Opinión de Marcus Buckingham

En el número de Marzo de 2005 de la Harvard Business Review viene una nota de este especialista titulada "Lo que hacen los grandes ejecutivos". (pag. 54)

NOTA: Previo a seguir el análisis quiero reiterarle que a mi criterio suscribirse al HBR es una prioridad que está ANTES que darle de comer a los hijos. En serio.

La Havard Business Review es una fuente insoslayable de información de alto valor !!

Tiene un enlace para pedir artículos gratis en:

http://www.psp-sa.com/News_oport.htm

En esta nota, Marcus Buckingham analiza varios perfiles de ejecutivos y el modo en que se relacionan con sus empleados para lograr de ellos el máximo rendimiento.

La nota se refiere a varios temas, pero, en relación al que nos ocupa, este párrafo nos alcanzará para fijar el punto:

"... Aunque Usted ponga atención tanto a las fortalezas como a las debilidades de sus empleados, su foco debería estar en las fortalezas.
Comúnmente se cree que el autoconocimiento es bueno y que es tarea del ejecutivo identificar las debilidades y crear un plan para superarlas. Pero las investigaciones de
Albert Bandura, el padre de la teoría del aprendizaje social, han demostrado que es la autoconfianza (llamada "autoeficacia" por los psicólogos cognitivos), y no el autoconocimiento, el mejor indicador de la capacidad de una persona para fijarse grandes metas, perseverar de cara a los obstáculos, levantarse después de un tropiezo y, finalmente, alcanzar las metas fijadas.
En contraste, el autoconocimiento no ha demostrado ser un buen indicador de ninguno de estos efectos y, en algunos casos, parece retardarlos. Los grandes ejecutivos parecen entenderlo de modo intuitivo y saben
que es más valioso fortalecer la autoconfianza de sus empleados, antes que trabajar sobre sus debilidades..."

- Lo quiere más claro ?

Yo suscribo cada una de esas palabras... en mi vida he visto triunfar más veces a los "autoeficaces" -respetando la terminología de Bandura- que a los "preparados".

2) La anécdota de Trump:

Esta es MUY BUENA !!

En uno de sus libros, el famoso millonario Donald Trump, -asumo que sabrá que es el dueño de grandes edificios, hoteles y casinos en EE.UU. y actualmente saltó a la fama por su programa de televisión "El Aprendiz"- cuenta el momento en que quebró.

Por el cambio en los valores inmobiliarios y la suba de tasas de interés, hace unos años el "Imperio Trump" se derrumbó y cayó en quiebra.
Agobiado por sus problemas regresaba a su departamento una noche (que queda en el Penthouse de la lujosa "Torre Trump" en pleno centro de Nueva York). Bajó de su limousina, sabiendo que en pocos días ni el auto, ni el departamento, ni ninguno de sus edificios seguiría siendo suyo.

Un mendigo se encontraba en la puerta y de un modo casi automático sacó un billete de 5 dólares y se lo puso en la gorra.

De repente, al ingresar al Lobby se detuvo en seco y pensó:

- "Pero cómo ???!!!, le acabo de dar 5 dólares de limosna a un hombre que tiene 9.200 millones de dólares más que yo !!!"
(obvio, Trump debía esa suma y el mendigo no debía NADA a NADIE, sin duda ese mendigo "valía" 9.200 millones más que Trump !!)

Motivado por esa circunstancia, tomó el toro por las astas, presentó un audaz plan a sus acreedores (tan audaz que tenían que PONER MAS DINERO !!) y, con ese aporte y mucha diligencia, salió del pozo, reestructuró su deuda y regreso al club de los "millonarios".

Esta bien... entre "nosotros" ya sabemos que estas anécdotas siempre están un poco "noveladas"... pero que Trump debía 9.200 millones de dólares, los debía.

Cinco años después el mendigo (que no debía nada a nadie) posiblemente sigue mendigando y Trump en ese mismo tiempo ganó MILES de millones de dólares.

Y conste que Trump no es famoso por ser "sabio", sino por tenerse una autoconfianza que raya con la omnipotencia.

Son los que CREEN Y CONFIAN EN SI MISMOS los que logran los resultados y, tal como dice Buckingham, son capaces de: "... perseverar de cara a los obstáculos, levantarse después de un tropiezo y, finalmente, alcanzar las metas fijadas..."

Permítame sumar otro enfoque.

3) El Aguila en el Gallinero:

Recientemente recibí un email de Valeria Gudiño en el que me enviaba un interesante historia que viene al tema.

- PIÉNSALO 2 VECES...

Una antigua leyenda india cuenta que uno de sus valientes encontró un día un huevo de águila y lo depositó en el nido de una "gallina en un gallinero".
El aguilucho nace y vive día a día en medio de los polluelos y así va creciendo con ellos.
Toda su vida el águila hizo lo que una gallina de gallinero hace normalmente. Buscó en la tierra insectos y comida. Aprendió a cantar de la misma forma que una gallina. Y cuando volaba, lo hacía en una nube de plumas y sólo algunos metros.
Después de todo, es así como se supone que las gallinas vuelan. Los años pasaron. Y el águila llega a la vejez. Un día, ve un pájaro glorioso planear en un espléndido cielo. Se elevaba con gracia, aprovechando las corrientes ascendentes, volaba con libertad, apenas movía sus maravillosas alas doradas. "Qué pájaro espléndido!" -dijo nuestra águila a sus vecinos. "Qué es?" "Es un Águila, el rey de los pájaros" -respondió su vecino. "Pero de nada sirve pensarlo dos veces, nunca serás un águila."
Y así el águila lo hizo, nunca pensó dos veces. Se murió pensando que era una gallina de gallinero. Para lograr tus sueños, busca en el cielo, inspírate en quienes ya han volado, recuerda cuando tu has realizado tus propios vuelos. Cuando no miramos hacia arriba, a veces terminamos pensando que somos gallinas. Piénsalo dos veces...

Merde !!, esto estuvo duro !!

Pero, me toca observarlo una y otra vez... hay gente que piensa que son gallinas y no se dan cuenta que pueden ser Aguilas.

4) El caso del Señor XX:

Y llego finalmente al punto que sirvió de disparador para escribir esta nota.

Hace unos días recibo el email de una persona (el Señor XX) que me decía:

"... Muchas Gracias !!, han cambiado mi vida !!
He terminado de leer los documentos que nos enviaran en el Curso Introductorio para Inversores y me parecieron formidables.
Por ahora estoy en la etapa de aprendizaje, así que voy a seguir estudiando y, cuando reúna un pequeño fondo, empezaré a invertir
y... y... y..."

Que advierte en este mensaje ?

- "Siente" que aquí hay un ganador ?, hay en ese texto un "Donald Trump" agazapado ?, o es la convicción del Aguila en el gallinero ?

Sabe por qué Hernán Cortes quemó sus barcos en 1519 (cuando apenas eran unos cientos de tipos frente a MILLONES ?)

Porque Cortes -que habrá sido cruel, invasor o lo que quieran, pero de "liderar hombres" sabía un montón-, tenía en claro que si dejaba sus naves atrás, al menor problema los más débiles saldrían corriendo para embarcarse y regresar a la casa !!

Y a partir de ese momento el desafío era de "matar o morir" y fueron capaces de cumplir una tarea que -hoy por hoy- parece casi imposible. Conquistaron un imperio GIGANTESCO (poderoso, desarrollado y con millones de personas) con 600 españoles que estaban "jugándose la vida".

Y conste que Cortes quemó sus naves ANTES de enterarse que iba a tener su camino facilitado porque pensaban que era un Dios (Quetzalcóatl) o que algunas tribus rebeldes (los tlaxcaltecas) se iban a aliar a sus fuerzas.

Lo hizo porque tenía profunda confianza en su destino y era capaz de:

"... perseverar de cara a los obstáculos, levantarse después de un tropiezo y, finalmente, alcanzar las metas fijadas..."

- Lo va entendiendo ?

Nadie, absolutamente NADIE le garantiza que triunfe por el hecho de tenerse autoconfianza... pero le garantizo que NUNCA lo hará, si vive al estilo de las gallinas.

Y conste que NO estamos hablando de audacia inconducente, de mero voluntarismo o de pura histeria... hablamos de la capacidad de SENTIRSE VALIOSO y de QUEMAR LAS NAVES (a veces la audacia surge cuando quemamos las naves y nuestra vida está en juego).

5) Libro + La historia Zen del Aprendiz de Arquero:

Finalmente le comento que en el Módulo III (b) del Curso de Inversores hay una historia formidable en relación a este tema.

Se llama "El Aprendiz de Arquero" y trata este tema en profundidad.

Por otro lado, en uno de los mensajes se envía un libro estupendo titulado "Quién Eres y a Dónde Vas?" cuya lectura también aconsejo si quiere SUBIR SU AUTOESTIMA y su capacidad de HACER QUE LAS COSAS OCURRAN.

Si desea recibir estos materiales, inscríbase en el Curso (que es gratis) y para ello basta que indique la dirección a la que quiere que le remitan los materiales en el Formulario que encontrará en:

http://www.psp-sa.com/it-cv001.htm

Pero la idea con la que quiero cerrar la nota es la siguiente:

- Si USTED no produce los CAMBIOS, no espere que nadie más lo haga.


- Presentando Nuevos Autores:

Esto -nobleza obliga- más que una presentación es una SOLIDA RECOMENDACION.

Explico el "por qué" de tanto encomio.

Días atrás uno de nuestros clientes nos solicitaba ayuda para optimizar ciertos controles financieros -sin tener que incurrir en los tremendos costos de un software especializado-. Recordé que había visto en su momento un completo y claro manual para el desarrollo de aplicaciones contables en Excel y me puse a buscarlo.

Se trataba de: "Excel y Contabilidad" de un experto ecuatoriano de nombre Arturo Ortiz.

Ni bien repasamos un poco los contenidos -y para nuestra tranquilidad y el éxito de nuestro cliente- vimos que allí estaba todo !!

Si necesita "sacarle el jugo" a Excel para hacer verdaderas maravillas en temas financieros y contables NI LO DUDE, este es su libro de cabecera. Infaltable en la biblioteca de cualquier contador (contable), Administrador de Empresas, Docente, estudiante o empresario con interés en llevar de modo eficiente (y con la economía que significa utilizar desarrollos basados en Excel).

Creo que Excel debería venderse con este libro adjunto.

Y, personalmente le aconsejaría al autor que le cambie el nombre, este libro debería llamarse "Haciendo trucos de magia con Excel !!"

Lo puede consultar en:

http://www.librosenred.com/excelycontabilidad.asp


- Es su Web Rentable ? (por Arturo Solá)

Muy interesante trabajo de nuestro amigo Arturo Solá (Bilbao, España).

Hábil consultor en temas de marketing y con notas muy interesantes en su sitio web:

http://www.amairustudio.com

Hurtando sin pudor -como a veces hacemos-, este relevamiento que realizó Arturo nos pareció que merecía ser conocido por todos los suscriptores del NE&P.

~~~

A lo largo de los meses de abril a junio, mediante llamada telefónica, entrevistamos a más de 400 responsables de las páginas web de empresas de nuestro entorno, de todos los tamaños y diferentes sectores, a quienes se les preguntó si entendían que su página web les estaba resultando rentable.

A pesar de que se considera que la presencia de las empresas en Internet debe estar suficientemente planificada en sus objetivos, y que debería integrarse con el resto de estrategias de comunicación o gestión de la empresa, tan sólo una quinta parte de los encuestados pudo responder a la pregunta...

- Un 80% de ellos desconocían si su web les era rentable, bien porque nunca se lo habían planteado y desconocían que un web pudiera medirse en términos de rentabilidad, o incluso por su desconocimiento de los factores que marcan la rentabilidad de un web.
- De las personas que contestaron a la encuesta tan sólo una tercera parte consideró
que el web era rentable para la empresa, lo que supone un 7% del total de encuestados.
- Así mismo un 9% comentó que se comunica con sus clientes gracias al web y un 10% que consigue captar clientes a través del mismo.

Estos dos factores, junto con el número de visitas que recibe el web, son los factores por los que las empresas se guían para considerar a su web como rentable. Curiosamente nadie respondió en la encuesta que emplease el web para contactar con socios o proveedores.

También un porcentaje similar a los anteriores (cercano al 10%) actualiza los contenidos del web periódicamente y cuenta con un responsable para esta tarea.
Cabe señalar que entre quienes consideraron que el web no les era rentable lo justificaron con razones como que no lo utilizan para la venta on-line (en realidad esto no es imprescindible para rentabilizar su uso), que no reciben visitas o que no ha alcanzado los objetivos que en un principio tenían.

- Conclusión

Se puede señalar que hay dos aspectos importantes que se repiten en las respuestas, en primer lugar las empresas no valoran la rentabilidad de su web por algo tan sencillo como que no lo consideran parte de la propia estrategia de la empresa, por eso lo tienen tan sólo como un elemento publicitario más o lo han desarrollado porque hoy en día *hay que tener un web*.

En segundo lugar desean que el web funcione pero, sin embargo, no trabajan para renovarlo, no lo emplean como canal para comunicarse con clientes y proveedores, desconocen las ventajas de su utilización y esperan que se puedan obtener resultados sólo por tener un web corporativo.

Este desconocimiento del medio y los bajos resultados obtenidos por un gran número de empresas, a pesar del optimismo inicial con el que muchos comenzaron su andadura en Internet, puede a medio plazo convertirse en un obstáculo para el propio desarrollo de la Sociedad de la Información.

Por esta razón desde AMAIRU apostamos por la formación de los cuadros directivos empresariales, para que conozcan lo que pueden esperar de las nuevas tecnologías, y por el trabajo conjunto con las empresas para que vean cómo su web sí puede ser capaz de *vender* si se cumplen unos requisitos mínimos.


- Novedades de Suscriptores

Nunca tenemos lugar para todos ya que nos envían más información de la que podemos publicar.
Generalmente tratamos de cumplir con 12-15 suscriptores en cada número y pese a que cada vez le dedicamos más espacio, la cantidad de pedidos hace que vayamos muy atrasados con todos:

Si envía datos, SEA PACIENTE...a todos publicamos cuando llega el turno.

Advertimos que se trata de información suministrada por los suscriptores y no sugerimos ni recomendamos los contenidos, como así tampoco garantizamos que los links existan al momento de su publicación.

En este número llegamos a cumplir con:

1) Vino Artesanal:

Aurelio Bujaldón nos comenta sobre esta empresa española que vende "kits" que permiten elaborar el vino en el propio domicilio.

http://www.elaboratuvino.com/

2) Consultora de Negocios:

Marcos Pueyrredón coordina las tareas en esta consultora de negocios especializada en Teletrabajo.

http://www.consultagroup.com/

3) Tango y Arte:

Alejandra Diaz Goberna muestra alguno de sus trabajos (pinturas) motivados en temas "tangueros".

http://www.geocities.com/pinturas_tangueras

4) Publicidad Deportiva:

Sergio Troise Piñero (Uruguay) posee una empresa que se especializa en marketing y publicidad en el apasionante mundo de los autos de carrera.

http://www.automovilismoargentina.4t.com

5) Counseling:

Celina Behrensen ofrece sus servicios en materia de counseling y consultoría.

http://www.cbadviser.com.ar

6) Quesos Aragoneses:

Estupenda la producción de productos artesanales en Aragón por parte de las empresas de José Antonio Fandós (España). Quesos, vinos, miel.

http://www.lostambores.com

7) Seguridad Informática:

Ignacio M. Sbampato es posiblemente uno de los principales expertos en seguridad informática y protección anti-virus. Su consultora:

http://www.xnetwork.com.ar

8) Balanced Scorecard:

Gilberto Quesada (Costa Rica), es parte de la principal consultora centroamericana en esta materia:

http://www.grupokaizen.com

9) Estrategias y Negocios:

Maritza Aguilar (Venezuela) nos presenta su Firma que opera en el campo de la consultoría de negocios.

http://www.strat-aide.com

10) Estudio de Diseño:

Sorprendente el trabajo que realiza este Estudio de Diseño y que cuenta con el conocido Claudio Altisen, como uno de sus miembros.

http://www.dimm-estudio.com.ar

11) Fábrica de Ropa:

Angel Moyano (Colombia), nos invita a conocer los modelos que fabrica en diferentes líneas, esta moderna empresa colombiana.

http://pwp.etb.net.co/texfashion

12) Mercado Automotor:

Adrián Ruiz (España), nos presenta uno de los sitios más completos en servicios y comercialización de automotores.

http://www.ciudaddelautomovil.com

13) Videos y Streaming:

Miguel Shtamoff, dirige una empresa sumamente competente en el tratamiento de imágenes digitales (edición, digitalización, streaming)

http://www.videonet-tv.com.ar/

Gracias a todos !!


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Responsable:

El Dr. Marcelo Perazzolo, responsable de la Edición es abogado, Director de PSP USA Corp, de la Editorial Digital "Libros en Red" y del Proyecto "Novedades en Red".
Se dedica al acompañamiento de Proyectos Empresarios y a la coordinación de programas de capacitación orientados a la reconversión de los roles profesionales tradicionales.


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