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Newsletter "Novedades Empresarias y Profesionales" (NE&P)

"Novedades Empresarias y Profesionales" (NE&P)


MAGAZINE ELECTRONICO Vol. VII, Nro. 147, Oct/2004-1
"Novedades Empresarias y Profesionales" (c) PSP, 1998-2005
Propiedad Intelectual DNDA: Exte. 37626/99 - ISSN: 1552-9703


Publicación Electrónica quincenal y gratuita de Professional Services Provider S.A., destinada a la difusión e intercambio de novedades, comentarios, reflexiones y opiniones, vinculadas a los ámbitos Profesionales y Empresarios.
Se distribuye de modo gratuito vía email a más de  140.000 lectores hispanohablantes de todo el mundo.


En este Número:

  • Una Píldora de Humor (los mejores chistes de la red)
  • Sitios de Interés en Internet
  • Pequeño Editorial
  • Experiencia Sorprendente: Las Ventanas
  • Weblogs: ¿una moda que pasó?
  • Cómo incorpora a la gente en su organización ?
  • Comentarios de Suscriptores
  • Novedades de los Suscriptores

- Una Píldora de Humor

Decía el inmortal Charles Chaplin: "El día que no rías, es un día perdido"
No perdamos entonces este día y disfrutemos de alguna pequeña sonrisa antes de seguir con la parte "seria".

1) Hombres y Mujeres

Un chiste maravilloso que nos envía Guillermo Alonso y nos permite entender las diferencias entre los hombres y las mujeres.

Una esposa llega una mañana a su hogar, bastante desarreglada y con una clara seña de culpabilidad en el rostro.
El esposo, preocupado de su ausencia la noche anterior, le pregunta dónde había estado la noche anterior.

La esposa le dice que había dormido en la casa de una amiga y evade dar mayores explicaciones.
El esposo, sospechando lo peor, llama luego a la casa de las diez mejores amigas de su esposa para saber si había pasado la noche allí y NINGUNA de ellas confirma la historia.

Enojado, decide devolver el golpe a su mujer y pocos días después, no regresa a la noche y recién aparece a la mañana siguiente, todo desarreglado y con el rostro culpable.
Cuando la mujer le pregunta dónde pasó la noche, dice que "en la casa de un amigo" sin dar mayores explicaciones.
La esposa, toma la lista de los diez mejores amigos de su esposo y se pone a llamarlos para saber si su marido había pasado la noche con alguno de ellos.

Siete confirmaron la historia y los otros tres le dijeron que todavía estaba durmiendo allí, pero que no querían despertarlo hasta dentro de un rato !!!!

:-)

2) Varios de Abogados:

Voy a perder muchos amigos y colegas después de esto (son terribles) pero están muy buenos y no podía privarlos de estos chistes de abogados enviados por Aurelio Bujaldón. Como hemos dicho alguna vez... los abogados y las rubias son los únicos que no se quejan de los chistes que los tienen por protagonistas.

Durante una audiencia en el juzgado se genera una agria disputa y el fiscal le grita al abogado defensor:

- Usted es un ladrón

El defensor le contesta al fiscal:

- Y usted es un vendido.

Luego el juez dice:

- Ya que las partes se han identificado correctamente, sigamos conla audiencia...

***

Un campesino pasa frente a una lápida que dice:

- "Aquí yace un abogado, un hombre honrado, un hombre integro".

El campesino se persigna y dice asustado:

- ¡Virgen santísima, enterraron a tres hombres en la misma fosa!

***

Se encontraba Moisés leyendo a su pueblo los mandamientos:

- Noveno mandamiento: no desear la mujer del prójimo.

A lo cual se oye la protesta general del pueblo.

Moisés aclara:

- Eso dice la ley, esperemos a ver qué dice la jurisprudencia.

***

Método del gato para determinar la clase de abogado con que negocia:

1) Coloque un gato sobre el escritorio de su abogado.
2) Si el gato sale corriendo, ese abogado es muy perro.
3) En cambio, si el gato se lanza al abogado es porque es una rata.

***

Un abogado tomaba el sol en un parque, cuando se le acerca un médico y le pregunta qué estaba haciendo:

- Aquí me ve Doctor, robándole unos rayitos al sol.
- Como siempre, trabajando a toda horas ¿no?

***

Se encuentran dos abogados y uno le dice al otro:

- "¿Vamos a tomar algo?"
- "Bueno... ¿de quién?"

***

La parroquia del pueblo estaba pasando por serios aprietos económicos y el Párroco recordó que JAMAS había recibido ni una sola contribución de parte del abogado más acaudalado del pueblo.
Entonces, el cura se llega hasta el despacho del abogado y le dijo:

- Doctor: a pesar de que usted es la persona que gana más dinero en todo el pueblo, no ha realizado ninguna donación a la parroquia. ¿No le gustaría ayudarnos?

El abogado lo pensó un momento y respondió:

- Primero dígame... al realizar esa "investigación" tan puntillosa sobre mis bienes... ¿descubrieron acaso que mi madre está agonizando tras una larga y dolorosa enfermedad y que el tratamiento médico a lo largo de estos años supera todo lo que ella puede pagar?
- Eh, no... -respondió abochornado el párroco.

- Segundo: ¿Descubrieron que mi hermano, un veterano de guerra, está
ciego y condenado a una silla de ruedas, totalmente incapaz de mantener a su esposa y seis hijos?
- Ohhh... no teníamos idea... - contesta el párroco, ya muy incómodo.

- Tercero: Descubrieron acaso que el esposo de mi hermana falleció en un terrible accidente, dejándola con tres hijos y una tremenda hipoteca?

Totalmente abochornado el pobre curita empezaba a esbozar una disculpa pero el abogado lo interrumpe:

- Y, si a ellos no les paso ni un centavo, por qué cree que se lo daría a ustedes, AH?...

Crueldad infinita !!

Muy buenos chistes, vamos al trabajo !!


- Sitios de Interés en Internet

Facilitando la navegación para aquellos sin tiempo para explorar la Red por su cuenta.

Tratamos de seleccionar sitios útiles, novedosos, interesantes o llamativos para que sirvan de guía a los navegantes en los procelosos mares de la Internet.

1) Estandar en E-learning

Gracias a Daniel Pardo (de la lista Thursday), nos enteramos que el IMS Global Learning Consortium es la organización internacional que apunta a fijar los estándares que deben seguir los sistemas de educación a distancia (tanto a nivel de software como de hardware) y a fin de asegurar compatibilidad entre ellos.

http://www.imsglobal.org

En tanto que Moodle es una interesante plataforma de e-learning SIN COSTO ya que pertenece al principio del "open source".

http://www.moodle.org

2) "Contestador" para Skype

Cada día más gente utiliza SKYPE y otros programas para telefonía VoIP (sobre Internet).
La mayoría de estos programas no tienen funciones de "contestador telefónico" o de "grabador de llamadas".
Este producto -Hotrecorder-, además de cumplir esas funciones, permite incorporar efectos de sonido. Es gratis (y hay una versión de pago más sofisticada)

http://www.hotrecorder.com

3) Rayos X

Ni se imaginan "quién" se oculta detrás de Bush !!
Por suerte esta máquina de rayos X nos permitirá advertirlo a tiempo (muy simpática la experiencia, muevan el mouse para desplazar la pantalla de rayos X)

http://www.gradis.net/Xray/xray.swf

4) Vaticano

Para quienes deseen ampliar información sobre los funerales del Papa Juan Pablo II, o mantenerse al tanto del proceso de elección de un nuevo Pontífice que ahora se inicia, les recuerdo que el sitio web del Vaticano es:

http://www.vatican.va

Que los disfruten !!


- Pequeño Editorial

Algunos comentarios muy breves y vinculados a la Administración de este Newsletter:

1) Contenidos "para rato"

Como Ustedes saben, en condiciones normales sacamos un Newsletter cada quince días. Actualmente estamos enviando algunos más (a veces 3 y a veces 4 al mes) porque tratamos de cubrir los números que no remitimos durante nuestro año sabático (de 8 meses), meses en los cuales no remitimos este Newsletter. Actualmente tenemos muchas notas (enviadas por los suscriptores), dos o tres entrevistas a Emprendedores, cientos de sitios web para incluir, fotos para la Sección de "Ventanas", notas sobre viajes y muchos otros materiales listos y preparados para su uso. Desde ya que podríamos "atosigarlos", sacar un Número especial, meter todos estos materiales juntos y dar por cumplido los pendientes. Pero, si usásemos esta estrategia, se desperdiciaría la atención sobre muchos de estos materiales. Por esto es que preferimos "dosificar" la información e irla utilizando con la secuencia y formato al que están acostumbrados. Todos los sitios web serán incluidos, todas las fotos serán usadas y todos los reportajes serán publicados. Quedan avisados !!

2) Problemas con YAHOO y HOTMAIL:

Este es un tema recurrente y es bueno que lo conozcan. Por la comodidad -o gratuidad- mucha gente utiliza cuentas de estos servicios (o algunos similares). Tenga presente que estas empresas utilizan ciertos criterios para manejar su correo. Si llega un mensaje que va a varios destinatarios al mismo tiempo (como sería el caso de un Newsletter), automáticamente envía el mismo a la carpeta de "Bulk" o "Correo no solicitado", para que luego sea el propio usuario el que borre o lea dichos mensajes. El problema es que HOTMAIL borra esa carpeta cada 48 hs !! (Yahoo un poco más gentil deja en espera esos mensajes por 30 días). Esto significa que si Usted usa Hotmail y el Newsletter pasa a su carpeta de "No solicitado", a las 48 horas el Newsletter "desaparece" y luego nos llegan cientos de mensajes consultándonos "por qué no me llega el Newsletter ?" - COMO EVITARLO ?
Es bastante simple: a) Abra el Newsletter.
b) Incluya la dirección en su LIBRETA DE CONTACTOS.
Con este sencillo procedimiento, tanto Yahoo como Hotmail enviarán el Newsletter a su carpeta de "Correo Entrante" y allí podrá conservar el Newsletter hasta que decida leerlo. Esperamos con esto solucionar el problema recurrente de "...el Newsletter no me llega..." que siempre nos llega por parte de los titulares de este tipo de cuentas.

3) Conferencias:

En Mayo nos han invitado a dictar unas conferencias en Lima (Perú) y para Junio en Rosario (Argentina). En el próximo número les brindaremos información de ambas.


- Experiencia Sorprendente: Las Ventanas

En el número anterior lanzamos una iniciativa: Recibir y mostrar fotos tomadas "detrás de una ventana" por nuestros suscriptores.

Elegimos esta particularidad (que la foto haya sido tomada DETRAS de una ventana) porque le da un toque original y está llena de sorpresas.
Siempre las fotos que se toman "detrás" de una ventana, tienen alguna causa especial. Seguramente la sacó desde el auto, en su oficina, en un bus... "algo" estaba ocurriendo afuera que lo llevó a sacar una foto en ese momento.

Les pedimos además que nos indiquen "la historia" que acompaña a la foto... cuándo se tomó, por qué, qué pasaba, etc.
Hemos recibido TANTAS y TAN MARAVILLOSAS FOTOS que los vamos a dejar sorprendidos y patitiesos !!

En estos momentos tenemos decenas de fotos de "ventanas" en EE.UU., México, Uruguay, España, Suecia, Francia y Argentina.

Y siguen llegando !!

Para "dosificar" un poco los materiales, en este número completamos fotos de la "Ventana de Argentina" y hemos abierto la "Ventana de México".
En cada semana iremos abriendo las ventanas de los diferentes países.

En el caso de Argentina, hemos sumado las fotos de:

+ Susana Merino (cruce de la Cordillera y un muy interesante dato sobre el artista Martiniano Arce en San Telmo, ni nos imaginamos que íbamos a tener casos como este)
+ Sebastián Echesortu (un hombre que ya quería irse a su casa, desde Rosario)
+ Norberto Szerman (Posadas y unas MUY INGENIOSAS como las del lavadero y la foto "tramposa" de su perra en la que nos dio vuelta la ventana !!)

En tanto que en la nueva ventana de México tenemos:

+ Ñero (carteles muy graciosos al costado de la ruta en Michoacán)
+ Reggis (fotos urbanas de Monterrey)
+ Marcelo Perazolo -mías del cruce de la frontera a EE.UU. en el cruce de Nuevo Laredo (Méx)-Laredo (EE.UU)- Si le gustan los AUTOS, no se la pierda !!

El acceso a todas las "ventanas" (y la resto de las notas de esta interesante Sección), puede hacerlo desde el Indice de "Viajes y Ciudades" de nuestro sitio web en:

http://www.psp-sa.com/Area_Viaje.htm

Si quiere ir directamente a las "ventanas", la de Argentina está en:

http://www.psp-sa.com/Art_Varg-a.htm

Y la de México en:

http://www.psp-sa.com/Art_Vmex-a.htm


- Weblogs: ¿una moda que pasó?

Hace ya algunas semanas un suscriptor (*) me manda un mensaje:

- "Oye... los Newsletters están "out", tendrás que pasarte a un BLOG urgente !!"

(*) Suscriptor: Sabes que busco y busco el mensaje para citarte como corresponde y no lo encuentro por ningún lado ?... mil perdones !!

Unos meses antes ya veníamos conversando el tema con Gonzalo Arzuaga (el fundador del Portal Gauchonet, luego vendido a Terra). Gonzalo le asigna un valor estratégico al tema y ha creado una empresa de múltiples servicios (*) para Blogs.

(*) Gonza: Cuando quieras que la anunciemos, avisa que lo hago.

Hace una semana atrás, uno de los grandes especialistas españoles en temas informáticos, Armengol Torres, nos envía un mensaje a su lista de suscriptores y nos dice:

- "Amigos... esta es la ULTIMA edición del Newsletter, ahora seguiré
desde un Blog ya que es la tendencia más dinámica y actual en Internet"

(*) Armengol: Cuando tengas listo el BLOG avísame que lo anuncio !!

Caramba !!, cuánta gente que se "bloggea" !! :-)

Finalmente, hace unos días atrás, me llega esta noticia (la leamos ahora y luego pasemos a los comentarios):

www.urgente24.com (acceso por suscripción)

En Internet existen 2,72 millones de blogs que no se actualizan hace meses. Sus creadores los abandonaron, quizás por aburrimiento, cansancio o desinterés.
Lo cierto es que la fiebre de los weblogs ya es historia: muchos quedaron en el olvido, desparramados por la web sin cuidado alguno.

Estas bitácoras virtuales personales que hicieron furor, ya no parecen ser tan atractivas para sus dueños. ¿Por qué no caducan? ¿Tienen fecha de vencimiento?
El entusiasmo que crearon los weblogs a millones de autores que se animaron a publicar en Internet, se habría desvanecido. Miles de bitácoras virtuales fueron diseñadas en un corto período, pero sus respectivos autores no han adquirido la costumbre de actualizarlos.

Lo cierto es que por falta de ganas; desinterés en seguir contando algo o simplemente olvido, una gran cantidad de weblogs han sido abandonados en la web.
Oficialmente, los weblogs aparecieron en 1997, y fueron considerados como un reemplazo a los grupos de contactos de email o a los sitios web personales. Se trata de programas que permiten editar y subir información en forma muy sencilla, ideal para los que saben poco de computación.

Una encuesta de la empresa Perseus Development, efectuada en 2003, reveló que de los 4,12 millones de blogs alojados en los ocho principales servicios de hosting, el 66% no había sido actualizado en los últimos dos meses o estaban catalogados directamente como abandonados.

- "Son tan fáciles de crear que sus autores no sienten el compromiso de continuar actualizándolos", señala la empresa.

Otras conclusiones del estudio demuestran que hay millones de blogs que raramente son seguidos por alguien más que su creador. La gran mayoría son destinados para la familia, amigos, compañeros de estudio o de trabajo.
Resulta curioso que no exista una política clara acerca de la caducidad de los weblogs ya que en el caso de las cuentas de webmail, si las mismas no se utilizan durante un cierto período de tiempo, son dadas de baja. No obstante, cabe destacar que algunas empresas sí especifican cómo hacer para que los weblogs no sean levantados luego de un límite de tiempo.

- Charlamos el tema ?

Mhhh... no. Mejor lo dejamos para el próximo número, porque hemos conseguido TANTOS DATOS interesantes, que vale la pena tratarlo con un poco más de espacio.
Tenga paciencia hasta la semana que viene y le prometo que leerá una nota por demás interesante en relación al tema de los Blogs.

Vamos a hacer un comparativo de los "pros y contras" entre los blogs y los Newsletters, conoceremos parte de su historia y pensaremos un poco los temas vinculados a su futuro.

Sólo para que tenga una "pista" de lo que le espera...

- Sabía que el primer sitio web del mundo era un "blog" ? (aunque en aquel entonces aún no se los conocía con este nombre).
- Y sabe que LO CONSEGUIMOS !!

Si, como lee... le vamos a mostrar el PRIMER SITIO WEB QUE HUBO EN EL MUNDO !!

(Hay cosas que sólo en el NE&P consigue... la seguimos en el próximo número).


- Cómo incorpora a la gente en su organización ?

Los amigos del Club de la Efectividad, tienen una habilidad envidiable para hacer las síntesis y presentaciones de sus materiales.
Pero si a veces con sólo "robarles" la introducción nos alcanza para hacer una nota interesantísima !! (así da gusto violar la propiedad intelectual).

De más está decirles que para "purgar" nuestros pecados, siempre citamos la fuente (en este caso su Boletín 311) y también su sitio web:

http://www.efectividad.net

Pecado Perdonado !!, vamos ahora a la nota.

Cuando yo estudiaba (años ha) en la Universidad, en los últimos años de mi carrera (Abogacía), me preocupé de ingresar como empleado a Tribunales para completar mis estudios con la práctica correspondiente.
Siempre recuerdo el ABSURDO SISTEMA con el que el Poder Judicial de Córdoba (al menos por aquellos años), desperdiciaba durante MESES a los empleados nuevos.
El "entrenamiento" de los nuevos empleados quedaba en manos de sus compañeros de trabajo, que, de a poco y sin ningún sistema, te iban enterando de los componentes de tu misión.

De más está decir que la información iba llegando en cuentagotas y de modo disperso, inorgánico y -casi siempre- incompleto.
Lo peor es que uno se sentía un perfecto inútil !!

- Dónde guardo esto ?
- Me pregunta el Dr. XXX si ya salió el expediente, qué le digo ?
- Cómo anoto este oficio ?
- Qué hago con este papel ?
- Esto se sella o no ?

Sufrí HORRORES con ese sistema !!

Ya de chiquito era maniático con el principio de excelencia, calidad y eficiencia y ese rol de "inútil ignorante chico nuevo" me volvía loco y hacía trizas mi autoestima.
Al leer esta nota, aquellas imágenes volvieron a mi mente.

Los dejo con ella y luego regresamos a los comentarios:

- "Recuerdo mi primer día de trabajo en una compañía... Tras esperar solo en una habitación, durante media hora, apareció una persona que me entregó un manual, me recomendó que lo leyera y me condujo hasta otra sala, donde me hizo ver un video. Cuando terminó la proyección, me mostró dónde estaba el baño, la máquina fotocopiadora, la cocina y -finalmente- me acompañó hasta mi escritorio, se despidió con un "buena suerte"... y volví a quedar solo y esperando..."

Esto que acabo de describir no me pasó solamente a mí, sino que representa (con mínimas diferencias) el "programa de orientación" que algunas empresas -en mayor o menor medida- aplican sobre los nuevos empleados.
Muchas compañías tienen un concepto equivocado de aquello que es un programa de orientación: piensan que el objetivo de este programa es que la persona recién llegada "no se pierda", que conozca las instalaciones y las reglas de la empresa para poder "operar correctamente".

Pero la orientación debe responder a objetivos mucho más importantes, entre ellos: reducir el tiempo de aprendizaje de la persona, crear las condiciones para que alcance un desempeño satisfactorio y generarle una buena predisposición hacia su trabajo.
En realidad, un programa de orientación efectivo debería ser visto como una "plataforma de éxito", que la empresa brinda al recién llegado.

Las empresas que dan una "bienvenida" fría e incompleta, desconocen por completo el poder estratégico de la orientación. Entre otras cosas, ignoran que la orientación es un Proceso...

... continuo: no se limita al primer día de trabajo de una persona, sino que comienza antes de que ella llegue a la empresa y se extiende durante -por lo menos- los primeros tres meses de su gestión.

... de equipo: en la orientación deben participar gerentes, colegas y subordinados de la persona recién llegada, así como el departamento de Recursos Humanos.

... formal e informal: además de brindar información para que la persona incorpore los conocimientos y las habilidades necesarios a su función, la empresa debe guiarla para que conozca su cultura organizacional. Si bien hay información que puede darse explícitamente (la misión, los valores de la organización, la estructura, los procedimientos, las políticas internas, etc...) existen reglas y prácticas culturales "tácitas", que requieren comunicaciones más informales.

... técnico y humano: en sus primeros días de trabajo, muchas personas se ven obligadas a "adivinar" los qué, los cómo y los quién para poder trabajar y esto les causa mucha incomodidad e inseguridad. La organización necesita disponer de instrucciones precisas, que faciliten el trabajo del nuevo empleado, pero también necesita contar con personas que ayuden al recién llegado a sentirse bien, en una situación y ambiente desconocidos.

Sabiendo todo esto, las empresas ya no pueden dejar solo al nuevo empleado, o entregarle simplemente un manual de procedimientos y un video institucional.

- ¿Qué deben hacer?

A continuación, presentamos algunas propuestas para desarrollar Programas de orientación efectivos, que sean verdaderas "plataformas de éxito" para las personas:

(+) Incluir una preparación: como dijimos, el programa de orientación debería comenzar antes de que el empleado se presente a trabajar. Unos días previos a su "debut", la organización puede enviarle una carta, comunicándole las expectativas que tiene, los proyectos en los que está trabajando actualmente y el entusiasmo que su llegada está generando en sus futuros compañeros de trabajo.
Es conveniente que esta carta esté firmada por un jefe -o gerente- y vaya acompañada de algún "toque personal", por ejemplo un libro. En esta comunicación, también se puede compartir una experiencia personal positiva, que aliente al empleado a comenzar a trabajar en la organización.
Pero no sólo hay que preparar a la persona que se incorporará a la empresa, sino también a sus actuales miembros. Una buena manera de hacerlo, es comentándoles que llegará una persona nueva y brindándoles un "perfil" de ella: algunos datos sobre su familia, su profesión -o sus intereses- facilitarán el acercamiento de los demás.

(+) "Ritualizar" la bienvenida: el recibimiento que tenga la persona, influirá mucho en su percepción de la empresa. Es importante que la bienvenida se realice a través de algún "ritual" (por ejemplo, un desayuno). Un evento informal relaja a la persona y disminuye su ansiedad inicial.

(+) Realizar una visita guiada por los lugares... y por las personas: el nuevo integrante necesita familiarizarse con las instalaciones, con los procesos de trabajo, con los equipos y tecnología pero -principalmente- con las personas que trabajan en la organización.
Es bueno que alguien de experiencia le ayude a conocer todos los sectores de la empresa y le explique los roles y funciones que allí se desempeñan. Que el recién llegado pueda observar los procesos, entrar en contacto con los productos y servicios, escuchar a otras personas hablar, leer materiales escritos, etc...
Al finalizar el recorrido, su "guía" puede entregarle una lista de respuestas a las preguntas más frecuentes y otra con personas de contacto (con sus respectivas áreas y extensiones telefónicas). Durante la visita, la persona debe sentir que todos están ocupados, pero no demasiado como para no prestarle atención. Por lo tanto, conviene anticipar a los diferentes sectores que se hará una visita en determinado día y horario, para facilitarles su organización interna.

(+) Asignar un referente: la empresa debe asegurarse de que una persona esté disponible para el recién llegado durante sus primeros días, para brindarle atención y responder a sus necesidades. Esta "persona de referencia" acompañará al nuevo empleado, responderá a sus preguntas y estará junto a él la mayor parte del tiempo.
Si bien este rol podría desempeñarlo un superior, es mejor que lo haga un colega. De ser posible, alguien con quien la persona pueda identificarse (cercano en edad, por ejemplo), con un muy buen desempeño y la experiencia necesaria como para tener un conocimiento profundo de la organización.

(+) Dosificar la información: cuando una persona llega a un nuevo lugar de trabajo, debe absorber una cantidad enorme de información, desarrollar nuevas habilidades, conocer otras personas, lidiar con sus inseguridades y temores... y comenzar a hacer su trabajo!
Como puede sentirse abrumada los primeros días, la organización debe buscar maneras de aliviarle la carga y ahorrarle confusiones. Para ello, es importante evitar la saturación de información: es mejor dosificarla, según se la vaya necesitando.
De nada sirve darle el primer día un manual de 300 páginas con "todo lo que necesita saber", porque difícilmente lo internalice y valore.

(+) Confiar trabajo: es importante que -desde el primer día- la persona se sienta parte de la organización. Nada mejor para lograr esta percepción, que confiarle una tarea: algo sencillo pero que se perciba como importante. Así, la persona sentirá que está trabajando como los demás.
Lo más difícil de hacer, en un programa de orientación, es equilibrar atención con naturalidad. La persona debe sentirse atendida, pero no debe pensar que es una "molestia", o alguien en inferioridad de condiciones.

(+) Facilitar recursos: es esencial asegurar que todas las herramientas que precisa la persona para hacer su trabajo están disponibles (materiales de escritorio, teléfono, uniforme, equipo de seguridad, maquinaria, etc...)
Algo muy importante es facilitarle el uso de la tecnología, contemplando frecuentes problemas de acceso: falta de códigos, tarjetas, claves o llaves.

(+) Compartir algunos "secretos": toda empresa guarda pequeños secretos, se trate de la hora más indicada para utilizar la fotocopiadora, los mejores lugares para almorzar, o el mejor momento para interrumpir al jefe. Compartirlos con la persona recién llegada, le dará una prueba de confianza y la hará sentirse más integrada.

Estas recomendaciones pueden también aplicarse a programas de orientación, que se enfoquen en quienes ingresan a un nuevo equipo de trabajo, o experimentan un traslado de sección. A su vez, las propuestas presentadas se adaptan a todo tipo y tamaño de empresa.

La mejor manera de fidelizar y retener a un empleado, es hacerle sentirse bien desde el primer día, dándole las herramientas -tanto técnicas como humanas- que precisa para lograr un excelente desempeño.

Por eso, desde hoy, considere el programa de orientación de su organización... como su mejor plataforma de éxito!

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Vaya que me hubiese sentido feliz con apenas el 30% de estas medidas !!

Pero, no lo vea sólo desde la perspectiva del "empleado". Si Usted es un "empleador", tiene que tener en cuenta que su nuevo empleado, rendirá a pleno MUCHO ANTES, si recibe el entrenamiento adecuado.

Con un pequeño esfuerzo e inversión "previa" en facilitarle una correcta inserción, se ahorrará MESES de aprendizaje informal -y mucha insatisfacción y stress en el pobre empleado-.

Qué sensación horrorosa la que tuve cada mañana -y durante meses- donde, además de tener que levantarme muy temprano (algo grave cuando uno se dedica a la "fiesta" universitaria), sabía que me esperaba un trabajo que no entendía del todo y en el que, obtener cada pizca de información, era un proceso largo, laborioso y en el que dependía de la buena voluntad -y humor- de mis compañeros de trabajo.

Y, aunque este sea un hecho EVIDENTE y totalmente conocido, no son tantas las empresas que lo han sistematizado de un modo eficiente y claro.

Buena nota !!, ojalá le evite mi experiencia a unos cuantos.


- Comentarios de Suscriptores

Por lo visto el ventarrón desatado por alguna de las notas recientemente publicadas, no cesa.
No podemos dejar de lado estos interesantes aportes de nuestros estimados suscriptores.

- MATE !!

Todavía nos siguen llegando mensajes en relación a este tema !!
La nota (que incluye una descripción completa del mate, un curso y la muestra de mis mates privados), está en:

http://www.psp-sa.com/Art_Mate.htm

1) Eduardo Gamero

- "Tomar mate no está prohibido, lo que está prohibido es la rueda'e mate"

Leí atentamente el comentario de Esteban Owen y puedo decirte (por experiencia) tres cosas:

*.- El mate prácticamente obliga a la rueda, o a lo sumo, hay uno que está rindiendo menos porque está cumpliendo la función de cebador. Por eso seguramente se desaconseja.

*.- Efectivamente hace disminuir tu producción; cuando no te distrae de tus tareas, te quita la continuidad manual, y si no lo crees tan grave, piensa si eres diseñador gráfico, con una mano en el mouse y otra en el teclado para trabajar con las distintas combinaciones de teclas de Photoshop, por ejemplo, y dime cómo haces para tomar el mate si no es parando de vez en cuando, y bastante a menudo.

*.- Efectivamente mejora tu sentido de confort en la empresa.

Pero, el uso de las tecnologías que normalmente usas para el trabajo, también te quita efectividad y tiempo, como leer boletines electrónicos (incluso responderles), recibir un 50% de correos particulares con cadenas, chistes y fotos de mujeres desnudas (¡tengo unas buenísimas! ¿querés?), atender el teléfono o usar el messenger, ir a la panadería a comprar bizcochos (o yerba), y un sinfín de etcéteras más.

Cuando estás trabajando y te ves interrumpido constantemente por "el jefe" preguntándote las cosas más inverosímiles o las que podrían esperar 5 minutos o dejarse para cualquier momento en que pase por tu oficina o mandarte un mail, te das cuenta de lo contradictorias que a veces son las normas de RR.HH.

Para mí el tema principal es dejar trabajar y no molestar, porque la baja de producción resultante de actividades nimias como tomar mate, o bien se ve compensada por otros beneficios, como una buena paga y un buen ambiente laboral, o son infinitamente menores que las provocadas por situaciones "legítimas" como asistir a reuniones interminables que no conducen nunca a nada.

Y ahora disculpame, Marcelo, porque tanto vos como yo seguramente tenemos cosas importantes para hacer... tengo que mandar unos chistes de gallegos, ya sonó el microondas con los bizcochitos que acabo de traer, debo ayudar a un programador que es amigo mío y que tiene un problemita con su sitio en Tanganika, tengo que distribuir las fotos de la despedida de soltero que le hicimos anoche al flaco de Contaduría, y voy a agarrar un montón de hojas en blanco y a visitar a la Secretaria del piso de arriba que está fortísima... ¡y tengo que ensillar este matungo que ya no tiene más vuelta!

Así que como verás... ¡estoy muy ocupado! :-)

Un abrazo. Eduardo.

2) Marcelo Acero

La nota del mate está excelente, de hecho aprendí algunas cosas, admiré tus mates y desde ya quiero probar alguna de esas yerbas premium.
Un solo tema me gustaría corregir. Lo del mate "amargo".
Estando en Paraná en el museo del mate del amigo Scutella, me corrigió lo de mate "amargo" por "mate natural", por cuanto según su interpretación -que considero acertadísima-, uno no le pone nada para hacerlo amargo, es el gusto del mate en si, a diferencia del mate "dulce", al cual se le agrega azúcar o edulcorante.
No sé que te parecerá a vos.

Un abrazo !

- CAMARAS OCULTAS

Este comentario es en relación a la nota sobre las "cámaras secretas" que publicamos en el Número anterior (146) y que pueden encontrar en:

http://www.psp-sa.com/r7-09-2.htm

(*) Quiero aclarar que MUCHOS fueron los que avisaron que Donetk es una ciudad de Ucrania... concentro todos los mensajes en el aviso que hace Santiago Dotor desde España.

1) Santiago Dotor

Buenos días, Marcelo:

Algunos comentarios por si son de tu interés:

> g) En esta ven una calle de Donetsk (dónde queda Donetsk ??)

Donetsk está en Ucrania y es una especie de "capital oriental" de la misma, más prorrusa que la proeuropea capital oficial, Kiev (Kyiv).

> j) Estas dos son de obras en construcción (vaya a saber DONDE):

La segunda es una ampliación del Laboratory for Atmospheric and Space Physics, Boulder, Colorado, EEUU.

> l) Una bonita calle de Washington (creo)

No, es la calle Washington (Washington Street) en un pueblo indefinido, pero probablemente en Texas, Nuevo Mexico o California, a juzgar por las banderas mexicanas del restaurante (?) de la derecha. Ahora que lo veo mejor, es una bandera del Estado de California.

Saludos cordiales.

Cumplimos con todos !!


- Novedades de Suscriptores

Nunca tenemos lugar para todos ya que nos envían más información de la que podemos publicar.
Generalmente tratamos de cumplir con 12-15 suscriptores en cada número y pese a que cada vez le dedicamos más espacio, la cantidad de pedidos hace que vayamos muy atrasados con todos:

Si envía datos, SEA PACIENTE...a todos publicamos cuando llega el turno.

Advertimos que se trata de información suministrada por los suscriptores y no sugerimos ni recomendamos los contenidos, como así tampoco garantizamos que los links existan al momento de su publicación.

En este número llegamos a cumplir con:

1) La PC que habla:

Marcelo Romano nos avisa que posee software y desarrollos vinculados a la interacción en modo voz con el ordenador. El software permite que la máquina "lea en voz alta" documentos, emails y cualquier otro texto.

http://www.hmrsys.com.ar/HABLAMEesp.htm

2) Magia y Publicidad:

Fito Pavese es un sorprende mago profesional. Da cursos y prepara espectáculos.
Su sitio web -como no puede ser de otro modo- es una "caja de sorpresas". Ahh... y como es PUBLICISTA de profesión, su especialidad es la promoción de productos en espectáculos de magia.

http://www.fitopavese.com.ar

3) Estrategia Publicidad:

Loy Iglesias Thevening (Colombia), nos invita a conocer su sitio y consultar interesantes datos sobre el tema de estrategias publicitarias.

http://www.estrategiasdepublicidad.com

4) Energía Solar:

José Artime (Paraguay), nos invita a conocer este sitio de su país especializado en técnicas de purificación de agua con energía solar.

http://www.energiaalternativa.com.py

5) Recursos Humanos:

Hernán Gastaldi posee un completo sitio orientado al tema de los Recursos Humanos en la empresa (lo que incluye temas de salud, seguridad, comunicaciones internas, beneficios, etc.)

http://www.enlacesnet.com.ar

6) Proyecto Inmobiliario:

Jorge G M Zamora es el Director de "Casa 10", empresa de servicios inmobiliarios y nos invita a conocer el último de sus Proyectos, el Edificio "Corona Plaza"

http://www.casa10.com.ar/coronaplaza

7) Logística:

Esteban Balagué (España) posee un completo sitio con información sobre el tema de Logística (notas, reportajes, novedades)

http://www.canallogistica.com

8) Reiki y Homeopatía

Regina Victoria Perez, se especializa en tratamientos homeopáticos y basados en Reiki.

http://homeopatiayreiki.galeon.com

9) Magazine Digital:

Una interesante e inteligente propuesta de Román Bruno. Una completa revista digital accesible "on line".

http://www.anyan.com.ar

10) Software Libre:

Martin Carr es uno de los integrantes del Proyecto de alumnos de la Licenciatura en Ciencias de la Computación de la Facultad de Ingeniería de Rosario (Argentina).
Ellos preparan y actualizan un CDRom y Página Web con decenas de Programas de Software Libre aplicables al PC.

http://www.fceia.unr.edu.ar/lcc/cdrom

11) Software E-Commerce:

Daniel Magliola nos invita a conocer las soluciones de su empresa para el desarrollo de Proyectos de "e-commerce".

http://www.crystalgears.com/es/index.asp

12) Negocios Virtuales:

Daniel Bugiafredo, invita a quienes tengan interés en recibir información sobre negocios virtuales, a que se suscriban en su publicación.

http://www.negociosvirtuales.net

13) Disquera y Bandas:

Javier Alonso (España), se dedica a la edición de música y la representación de bandas y artistas modernos.

http://www.funkdamental.com

Gracias a todos !!


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El Dr. Marcelo Perazzolo, responsable de la Edición es abogado, Director de PSP USA Corp, de la Editorial Digital "Libros en Red" y del Proyecto "Novedades en Red".
Se dedica al acompañamiento de Proyectos Empresarios y a la coordinación de programas de capacitación orientados a la reconversión de los roles profesionales tradicionales.


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