MAGAZINE
ELECTRONICO Vol. VII, Nro. 130, Ene/2004-2
"Novedades Empresarias y Profesionales" (c)
PSP, 1998-2004
Registro de Propiedad Intelectual DNDA: Exte. 37626/99
Publicación Electrónica quincenal y
gratuita de Professional Services Provider S.A.,
destinada a la difusión e intercambio de novedades,
comentarios, reflexiones y opiniones, vinculadas a los ámbitos
Profesionales y Empresarios.
Se distribuye de modo gratuito vía email a más de
140.000 lectores hispanohablantes de
todo el mundo.
En
este Número:
- Una Píldora de
Humor (los mejores chistes de la red)
- Sitios de Interés
en Internet
- Pequeño
Editorial
- Quiere viajar a
México ? (4)
- Haga esta
prueba (Test de Valor)
- A las siete,
nadie en la oficina
- Puedes tapar el
sol con un dedo ?
- Informe
Regional: Prepárese... al final la economía se
mueve (16)
- Novedades de
los Suscriptores
-
Una Píldora de Humor
Decía el inmortal Charles Chaplin: "El
día que no rías, es un día perdido".
No perdamos entonces este día y disfrutemos de alguna
pequeña sonrisa antes de seguir con la parte "seria".
1) Ancianitas:
Enviado por Eduardo Gamero.
Dos ancianitas -muy mayores ya- se desplazaban en
su vehículo cuando llegan a un semáforo en rojo...
y cruzan sin ningún reparo!!
La señora que iba de acompañante pensó:
- "¡Qué raro! Me
pareció que la luz estaba en rojo, pero sin duda sólo
me habrá parecido a mí".
Al poco rato, otra intersección, otro semáforo
en rojo... y nuevamente la conductora desobedece la
señal y pasa sin inmutarse. Esta vez la acompañante
piensa:
- "¿Estaré volviéndome
loca? Hubiera jurado que esa luz era roja.
Prestaré atención al próximo cruce".
El nuevo cruce se aproxima, la luz cambia de
amarillo a rojo y la conductora continúa la marcha
como si tal cosa. Al momento de pasar el cruce, la
acompañante le recrimina:
- "¿Pero qué estás
haciendo, Elsa? ¿Acaso quieres que nos matemos?
¡¡Ya van 3 luces rojas que te pasas!!
Entonces la conductora sobresaltada le dice:
-¡¡Rayos!!
¿¡Es que soy yo la que iba conduciendo!?
2) Más de
Ancianitas:
Enviado por Paula (no Paulina) Laurino.
Una viejita de más de 80 años, muy coqueta,
entra en una Farmacia.
- Por favor, ¿tiene
pastillas antidolor?
- ¡Sí señora!
- Ajá! ¿Y tiene un
antirreumático?
- ¡Sí señora!
- Mmmhhh... y ¿tienen
Viagra?
- ¡Sí señora!
- ¿Tienen píldoras
contra las arrugas?
- ¡Sí señora!
- ¿Tienen Uds.. pomada
para las hemorroides?
- ¡Sí señora!
- Y por casualidad, ¿tienen
somníferos?
- ¡Sí señoooora!
- ¿Tiene productos para
la memoria?
- ¡Si señoraaaaaaaaaaaaaaaaa!
- ¿Tienen Uds. ... ?
- Por favor señora, ésta es una Farmacia y tenemos
todos los productos. ¿Cuál es su problema?
- Es que me voy
a casar con mi amigo Juan Celestino, que va a cumplir
95 años al final de este mes, y queremos saber si
podemos dejar aquí nuestra Lista de Regalos.
3) Chiste
con Moraleja (1)
LAS HADAS
Había una vez una pareja que cumplía 25 años de
casados y también 60 años de edad.
Aparece un hada y les dice:
- Ya que fueron 25 años
de respetarse tanto, les voy a conceder un deseo a
cada uno. Ud. señora que desea.
La señora responde:
- Viajar por el mundo.
El hada mueve su varita y de pronto aparecen un
montón de billetes de avión en las manos de la
mujer.
El marido, un tanto ofuscado porque el deseo de su
mujer no lo había incluído a él, para vengarse
prepara un pedido que la molestase a ella.
El Hada pregunta al marido:
- Ud. señor que desea ?.
A lo que el marido contesta:
- Deseo una mujer 30 años
más joven que yo a mi lado.
Entonces el hada mueve su varita y convierte al
hombre en un anciano de 90 años !!!
- Moraleja:
"No te confíes en las hadas, esas guachas son
mujeres".
4) Chiste
con Moraleja (2)
En un día lindísimo y soleado, un conejo salió
de su cueva con su notebook y se puso a trabajar,
bien concentrado. Poco después, paso por allí un
zorro, y vió a aquel suculento conejito tan distraído,
que se le hizo agua la boca.
Quedó tan intrigado con la actividad del conejo
que, curioso, se le aproximó:
- Conejito, que estás
haciendo ahí, tan concentrado ?
- Estoy redactando mi tesis de doctorado -dijo el
conejo, sin sacar los ojos de su trabajo.
- Hummmm... y cuál es
el tema de tu tesis?
- Ah, es una teoría que prueba que los conejos son
los verdaderos predadores naturales de los zorros.
El zorro quedó indignado:
- Qué ? Eso es ridículo!!!
Nosotros somos los predadores de los conejos !
- Absolutamente no ! Ven conmigo a mi cueva y te
mostrare mi prueba experimental.
El conejo y el zorro entran a la cueva. Pocos
instantes después se oyen algunos ruidos
indescifrables, algunos pocos gruñidos y después
silencio. Enseguida, el conejo vuelve solito, y
retoma su trabajo de tesis, como si nada hubiera
sucedido.
Media hora después pasa un lobo. Al ver al apetitoso
conejito, tan distraído, agradece mentalmente a la
cadena alimentaria por haber garantizado su almuerzo.
Sin embargo, el lobo esta también intrigado ante
un conejo que trabaja con tanta concentración, y
resuelve averiguar de que se trata, antes de devorárselo:
- Hola, joven conejito !
Qué hacés trabajando tan duramente ?
- Mi tesis de doctorado, señor lobo. Es una teoría
que vengo desarrollando desde hace algún tiempo y
que prueba que nosotros, los conejos, somos los
grandes predadores naturales de varios animales carnívoros,
inclusive de los lobos.
El lobo no puede contener la risa y estalla en
carcajadas ante la petulancia del conejo.
- Jah, jah, jah, jah !!!
Conejito! Apetitoso conejito! Esto es un despropósito.
Somos nosotros, los lobos, los genuinos predadores
naturales de los conejos. Y ahora... terminemos con
esta charla absurda !
- Discúlpeme, pero si usted quiere, yo puedo
presentarle mi prueba experimental. Gustaría de
acompañarme hasta mi cueva ?
El lobo no puede creer en su tan buena suerte.
Ambos desaparecen cueva adentro. Algunos instantes
después se oyen aullidos desesperados, ruidos de
masticación, y ... silencio.
Una vez mas el conejo vuelve solo, impasible, y
retorna al trabajo de redacción de su tesis, como si
nada hubiese ocurrido.
Dentro de la cueva del conejo se observa una enorme
pila de huesos ensangrentados mezcla dos con pelos de
diversos ex-zorros, y a su lado, otra pila todavía
mayor de huesos y restos mortales de aquellos que algún
día fueran lobos.
Al centro de las dos pilas de huesos ... un
enorme LEÓN, sonriente, bien alimentado, se relame
satisfecho.
MORALEJA DE LA
HISTORIA:
1. No importa cuan absurdo
sea el tema de tu tesis
2. No importa si no tiene el más mínimo fundamento
científico
3. No importa si tus experimentos jamás llegan a
probar tu teoría
4. No importa siquiera si tus ideas contradicen los
mas obvios conceptos de la lógica
5. Lo que verdaderamente importa es ... QUIEN
ES TU PADRINO.
Listo con el humor !!!
-
Sitios de Interés en Internet
Facilitando la navegación para aquellos sin tiempo
para explorar la Red por su cuenta.
Tratamos de seleccionar sitios útiles, novedosos,
interesantes o llamativos para que sirvan de guía a los
navegantes en los procelosos mares de la Internet.
1) Botón Idiota (1)
Es extraño que muchas páginas en Internet han
trabajado el concepto de los "botones"
que hay que pulsar para que ocurra "algo" -o
"nada" según el caso-
Aquí le presentamos el primero...
En esta página puede pulsar un botón y tratar de
ganar el record de ser el tipo que MAS TIEMPO
lo tenga apretado.
No espere ganar !!, hay un tipo que estuvo más
de 6 días !! :-)
http://www.holdthebutton.com
2) Botón Idiota (2)
Este es otro caso. Aquí el que pulsa el botón,
sencillamente deja "anotado" que lo hizo.
Quiere saber lo peor de todo ?... a la fecha que se
escribe esta nota (y fuimos a pulsarlo, o qué se
cree) ya lo habían apretado 5.438.995 veces
!!!
Vaya que fuimos muchos !!
http://spod.cx/pcc/
3) Botón Idiota (3)
Este es quizás el más idiota de todos !!,
directamente es un botón que NO HACE NADA !!
Sabe cuál es el tema ?, que está desde 1994
en la red (casi desde su nacimiento) y sigue
convocando multitudes que van a apretarlo !! :-)
http://www.pixelscapes.com/spatulacity/button.htm
4) Botón Idiota (4)
Bueno, este es un poco tenebroso... aquí puede
presentarse como voluntario para una ejecución de un
criminal en la silla eléctrica y apretar el botón
que lo achicharra !!
Por suerte todos los criminales que le ponen son
bastante "malos" así que no se sentirá
muy culpable de freirse un tipo en la silla.
http://www.hatchoo.com/deathrow
-
Pequeño Editorial
Algunos comentarios muy breves y vinculados a la
Administración de este Newsletter:
1) Terrible
Accidente:
Lamentamos que todos los suscriptores que
pertenecen a la lista alojada en DOMEUS recibieron
TRES VECES el Newsletter 129.
La culpa es compartida (pero anótela en nuestra
libreta de todos modos)
Envíamos el Newsletter y, al cabo de unas horas
advertimos que la lista de Domeus no salía.
Asumimos que habíamos cometido algún error y lo
volvemos a enviar. TAMPOCO SALIO !!
Primera vez que ocurría algo tan extraño...
cambiamos el procedimiento y reiteramos el envío.
Fiuuu... el Newsletter empieza a ser despachado.
Al día siguiente nos llega de nuevo !!
(y al otro día también !!)
Misterios de Domeus... pero lo cierto es que 100.000
personas recibieron tres veces el envío.
Por fortuna lo tomaron con humor y hubo pocos
insultos. Gracias
2) Regalillos y
Recordatorios:
A veces olvidamos que no todos los suscriptores
han visitado nuestro sitio y por lo tanto ignoran que
hay gran cantidad de materiales gratuitos y valiosos
para retirar.
Por caso: Recursos de todo tipo
disponibles on line (clima, cotización de monedas,
periódicos de la región, estadísticas, etc.) las
tiene siempre disponible en:
http://www.psp-sa.com/Area_Recur.htm
El software más usado y necesario
(Winzip, Acrobat Reader, antivirus, firewalls y otros),
los encontrará organizados en:
http://www.psp-sa.com/Area_Softw.htm
(*) Le sugiero instalar la Barra de Alexa,
le agrega información de los sitios que visita, le
elimina los molestos "pop ups" y muchas
ventajas más.
Libros de Regalo, artículo del Harvard Business
Review y algunas ofertas especiales están
disponibles en:
http://www.psp-sa.com/News_Oport.htm
-
Quiere viajar a México ? (4)
Seguimos con el viaje a México que realizamos entre
Mayo y Junio de este año.
Estamos terminando la reseña de Monterrey,
una de las ciudades más dinámicas del mundo y el centro
obligado de negocios en México.
Se va a divertir mucho con la anécdota del cine (le
sugiero que no se la pierda).
En este número tenemos:
- Los edificios más
altos de Monterrey !!
- Puente Atirantado: Maravilla o Demonio ?
- Se imagina cómo son los GRILLOS
en Monterrey ? (le garantizo que NO)
- Una película que había que ver en Mëxico...
- Adivine qué ponen en las palomitas de maíz ?
- Bellas mujeres desnudas !! (o no era en esta nota ?)
Todo esto y mucho más lo podrá encontrar en:
http://www.psp-sa.com/Art_Mexico-d.htm
NOTA: Si NO leyó la primera parte de
esta nota, le recuerdo que puede empezar el viaje desde
el principio, utilizando este otro enlace:
http://www.psp-sa.com/Art_Mexico.htm
-
Haga esta prueba (Test de Valor)
Un detalle curioso sobre nuestras costumbres y hábitos
(buenos o malos) y que lo conducirá a un descubrimiento
interesante.
En un estudio reciente, realizado por una Revista de
Negocios sobre el perfil de los emprendedores se detectan
interesantes pautas que se repiten en un número estadísticamente
relevante de casos.
Pero, antes que le comente las conclusiones del
estudio, le voy a formular la pregunta principal del
Test para que "la pruebe" en su propia
persona y haga más interesante conocer los
resultados.
Le sugiero que la conteste AHORA,
antes de seguir la lectura de la nota, para no
distorsionar los resultados en su caso. De todos modos,
aunque decida "hacerse trampa", le sugiero que
luego se la haga a sus colegas, amigos o conocidos y podrá
apreciar que los resultados SON CORRECTOS.
- Dígame... qué
gasto o inversión hizo EN USTED MISMO mismo en el último
año ?
Piense y contestéstese ANTES de seguir leyendo.
A ver... no me diga...
se pudo comprar ropa ?... quizás renovó el
ordenador ?... ah, no, ya sé... las vacaciones ?...
un auto nuevo ?, usó un poco más el taxi para ir al
trabajo ?, algunas idas extras al cine ?, los CD's de
su nuevo equipo de música ?
- Cuál de todas estas "inversiones"
en Usted mismo hizo ?, qué dinero se dedicó para Usted
mismo ?
Tiene su respuesta ?... está seguro que NO va a
hacerse trampa ?
De todos modos, si se hace trampa a Usted mismo, luego
lo probará con sus amigos y verá que lo que le diré
ahora es real.
Si está en la categoría del 88% de la gente
en la región, CUALQUIERA de las anteriores (u
otras similares) habrá sido su respuesta.
Los profesionales, emprendedores y empresarios de la
región asumen que comprarse ropa, autos, vacaciones,
salidas, anotarse en un gimnasio o darse gustos
constituyen "inversiones en si mismo".
- ERROR !!
El mayor porcentaje de casos de éxito coincide
con los de la gente que invierte en su
CAPACITACION y FORMACION !!
Para el caso de EE.UU. la media de inversión de un
profesional en su formación anual ronda los U$S
9.000 y los de un "vendedor estrella"
no baja de U$S 15.000 (incluyendo el
total gastado en cursos, cintas, videos, congresos,
convenciones y libros adquiridos).
Los emprendedores promedio, realizan gastos que
oscilan entre U$S 7.000 a U$S 12.000.
- Por caso... USTED, a
cuantas convenciones y congresos de su sector asistió
este año ?, cuántos libros, cintas y cassettes
compró ?, que cursos y seminarios tomó ?
Tómese de la silla... le voy a dar el dato... MENOS
DE U$S 1.000 !!
Incluso "reconvirtiendo" los valores en dólares
a su moneda -en el caso que esté devaluada-... valores
MINIMOS, INSIGNIFICANTES, INEXISTENTES en muchos de los
casos.
Ahora bien... si su automóvil NO FUNCIONA sin
combustible y sin cambios de aceite periódicos,
si su casa se derrumba si no invierte en ella
aunque más no sea lo mínimo en mantenimiento... por qué piensa que su cerebro,
sus conocimientos y sus habilidades BASICAS y ESENCIALES
para competir en el mercado se pueden alimentar con
"INVERSION CERO" ?
- Cómo cree que va a poder competir en el largo
plazo si Usted invierte CERO en sus
conocimientos y su potencial competidor invierte U$S
5.000 anuales -año tras año tras año- ?
Anote, lea y medite estas citas antes que concluyamos
el tema:
Una medida del éxito es la relación entre lo que
podríamos haber sido y lo que hemos llegado a ser.
- George Elliot afirmó: Nunca es demasiado tarde para que
seas lo que podrías haber sido.
Las personas exitosas viven con la sensación de que hay
más crecimiento por experimentar.
Usted puede comenzar a crecer hoy. Napoleón
Hill dijo una vez, Lo
que cuenta no es lo que vas a hacer, sino lo que estás
haciendo ahora.
- Henry Ford: He observado que la gente más
exitosa toma ventaja durante el tiempo que los demás
desperdician.
Dedicarse a la excelencia es un paso fundamental en el
viaje del éxito.
La excelencia es siempre una decisión, es el resultado
gradual de luchar por lo mejor. A un respiro de distancia
está la mediocridad.
H. Jackson Brown, autor del librito
de Instrucciones de la Vida,
nos deja una interesante reflexión: "Pagas un precio por ser más fuerte,
pagas un precio por ir más rápido, pagas un precio por
saltar más alto. Pero también, por quedarte donde estás
se paga el mismo precio."
Es clave crear una atmósfera de crecimiento a
su alrededor.
1.- Cuando se rodea de
personas de quienes puede aprender,
en vez de personas que aprenden de usted, es más
probable que crezca.
2.- Cuando se siente
desafiado: La complacencia mata el
crecimiento.
3.- Su enfoque está
adelante: Si piensa más en el pasado que en
el futuro, probablemente se haya detenido su
crecimiento. El desarrollo personal le lleva a su
destino.
4.- La atmósfera es
positiva.
5.- Está fuera de
la zona de comodidad: El crecimiento
requiere riesgo. Ronald E. Osborne
afirmó: A menos que haga algo más allá
de lo que domina completamente, nunca crecerá.
6.- Hay disposición para
cambiar: Clayton G. Orcutt declaró:
El cambio en sí no es progreso, pero el
cambio es el precio que pagamos por el progreso.
Sin cambio el crecimiento es imposible.
La gente que no está dispuesta a crecer nunca
alcanzará su potencial.
~~~~
Está de acuerdo con estos enunciados ?, o cree que EN
SU CASO PERSONAL no se aplica porque Usted es "muy
inteligente" y ya "sabe todo lo que hay que
saber" ?
- No descuide invertir
en USTED MISMO !!
- Sus activos más valiosos
están DENTRO DE SU CABEZA !!
- Ninguna devaluación puede afectar
sus conocimientos !!
Y para que vea cuan malos somos y que no damos "puntada
sin hilo", permitame hacerle una invitación.
Cada uno de los documentos que forman parte de
nuestro "Programa de Formación de
Inversores" es un libro en si
mismo... y son más de 30 !!
Los temas tratados son tan interesantes y específicos
que no puede dejar de incorporarlos en su bagaje de
conocimientos (y el costo prorrateado es de CENTAVOS).
Desde principios de contabilidad, pasando por
criterios para la evaluación de negocios, administración
del riesgo, las claves del mercado automotor o
inmobiliario, los esquemas de alianzas estratégicas con
profesionales, técnicas avanzadas de negociación, análisis
estratégico del mercado y DECENAS DE TEMAS MAS.
- Por qué no repasa
la lista de contenidos de cada documento y se lleva una
sorpresa con esto ?
La puede consultar en:
http://www.psp-sa.com/Prod_inftec.htm
Aunque -valga el punto-, el mayor valor de este
programa no sólo se aprecia en los documentos y etapa de
formación teórica, sino en el increíble nivel de
interacción "con la gente más inteligente" en
el Foro de Inversores.
Llene su cabeza de ideas, conocimientos,
habilidades y "activos del conocimiento"...
es LO MAS APASIONANTE, ESTIMULANTE Y UTIL
que puede hacer por Usted mismo en este año !!
- A
las siete, nadie en la oficina
El trabajo se ha modificado a pasos agigantados.
Mientras algunos lo pierden y quedan en el paro, otros
trabajan en exceso y literalmente hay que ECHARLOS DE LA
OFICINA !!.
Esta interesante nota publicada en el periódico económico
español "Cinco Días" -Edición
del 6/6/04- y que nos llega por intermedio de Pedro
J. Medina, analiza una nueva práctica que se va
extendiendo entre las empresas del sector para evitar que
sus empleados se excedan en su trabajo.
http://www.cincodias.com/
Cada viernes a las dos de la tarde apagan
religiosamente los ordenadores, recogen sus cosas y se
van. El que quiere quedarse puede, pero tiene que tener
un motivo para ello. Los demás, a casa.
- "Aunque parezca
increíble al principio tuvimos que hacer cosas para
que la gente se fuese. Apagábamos los ordenadores o
hacíamos que los jefes dijesen a cada uno de los
equipos: venga, hoy nos vamos a las dos".
Elena Pérez, directora de Asuntos
Corporativos de Diageo, no está describiendo una jornada
intensiva, sino un ejemplo de lo que comienza a conocerse
en España como la política de "apagar las luces".
Un modelo de gestión defendido por empresas que no
valoran los horarios maratonianos ni a los empleados
exhaustos, sino el cumplimiento de objetivos, la buena
planificación y la eficiencia.
- "En España todavía
se aplaude al trabajador que se queda en la oficina
hasta las tantas, cuando debería ser al revés. La
persona que se encadena a su mesa horas y horas, o no
sabe trabajar, o tiene más trabajo del que puede
asumir", explica Paco Muro,
presidente ejecutivo de la consultora Otto Walter
España.
Muro está convencido de que las largas jornadas que aún
imperan en la mayoría de las compañías españolas se
deben a la baja calidad de dirección de los ejecutivos.
- "En los países
escandinavos o en Suiza, por ejemplo, se entra a las
ocho en punto -ni a las ocho y cinco ni a las ocho y
diez- pero, eso sí, a las cinco no queda ni un alma".
En Diageo, hace tres años que el horario del viernes
se cumple a rajatabla. Al principio, los empleados tenían
que pedir permiso para quedarse. Ahora, la situación se
ha normalizado. Y funciona.
- "Es un mito la
idea de que quedarse más tiempo incide en la
productividad. Nosotros no hemos notado ninguna
diferencia. Puede que cuando la gente está atada a
una cadena de producción las horas se noten, pero en
nuestro caso lo importante son los objetivos",
señala Elena Pérez.
En IBM España no hay normas estrictas respecto a la
hora de salir. Se practican horarios flexibles, pero cada
día a las siete de la tarde la compañía apaga las
luces como un modo de ahorrar energía.
- "No echamos a
nadie, el que quiera puede encender la luz y
quedarse, pero a esa hora queda poca gente",
explican fuentes de la empresa.
La razón de que los empleados no estén en la oficina
a las siete se debe a que la compañía dota a cada
trabajador de un portátil y un teléfono móvil para que
hagan el trabajo cuando y donde quieran. El límite, una
vez más, es cumplir los objetivos.
- "No valoramos a
la gente por las horas de presencia en la empresa,
sino por si cumplen o no con lo que se les pide.
Practicamos una cultura de confianza mutua",
señalan. Como a Diageo, les funciona.
El ejemplo de Sanitas es similar. El horario es de 33
horas semanales. Los cursos de formación jamás exceden
del horario de trabajo. Y las reuniones nunca se convocan
a última hora.
- "No se valora
trabajar muchas horas, sino la rentabilidad y la
productividad del empleado. Y en ese capítulo
tenemos el índice más alto del sector",
señalan fuentes de la compañía.
No se apagan las luces a una hora determinada, pero
los viernes por la tarde no se trabaja y los encuentros
de trabajo tienen hora de inicio y hora de finalización.
- "Los directivos
tienen que empezar a mirar mal al empleado que alarga
las jornadas. Alguien que al llegar comenta el
partido, dilata el café, alarga las reuniones y
eterniza las comidas no es más eficiente que una
madre con reducción de jornada que hace su trabajo y
se va a las cuatro a casa", afirma Paco
Muro, de Otto Walter España.
La consultora ha realizado un informe que concluye que
el 96% de los directivos españoles ya no valora que los
empleados trabajen más horas de las pactadas en el
contrato, sino que cumplan con su trabajo y sean
eficientes.
En Diageo algunos empleados aprovechan los viernes por la
tarde para ir a buscar al colegio a sus hijos.
- "Tenemos muchas
anécdotas. Al principio algunos nos contaban que era
una rareza para los niños y que hacían casi una
fiesta frente a sus compañeros. No muchos padres
pueden recoger a sus hijos", señala
la directora de Asuntos Corporativos.
Jornadas
eternas. Cuando el problema es el jefe.
El adicto.
La abundancia de directivos con adicción al trabajo es
uno de los motivos que explican las largas jornadas
laborales que se soportan en España.
- "Los adictos al
trabajo arrastran a los demás. Son incapaces de
ponerse en el lugar de los otros y de darse cuenta de
que hay un problema y que el problema son ellos
mismos", explica Paco Muro, de Otto
Walter España.
El equivocado.
Otro perfil de ejecutivo que ve con buenos ojos el exceso
de horas es aquel que cuenta con una cultura empresarial
baja y considera que exprimir a los colaboradores es la
mejor forma de obtener buenos resultados.
- "No sabe dirigir
a su gente por rendimiento y por objetivos y hace lo
fácil: mirar si estás en tu mesa hora tras hora",
señala Muro.
El antihogar.
Es un modelo de directivo que nunca parece tener prisa
por irse a casa.
- "Se da en muchos
ejecutivos que llegan a la cincuentena. Sus hijos son
mayores y se preguntan: ¿qué voy a hacer en casa a
las siete de la tarde?", explica
Paco Muro. Una versión de este perfil es el del
directivo extranjero que vive en un hotel y prefiere
trabajar a irse a su alojamiento.
Cómo Manejar
el tiempo.
Saber administrar el tiempo es fundamental para
acortar su jornada. Según un estudio de Monster, éste
es el camino a seguir:
* Planifique
Haga un plan por escrito detallando el tiempo para
cada tarea. Tenga en cuenta descansos e
interrupciones.
* No prometa.
Fije fechas de entrega viables e incluso amplias. Si
termina antes, su jefe lo valorará.
* Divida la
tarea. Los grandes proyectos se
manejan mejor si se dividen en fases.
* Diga no.
Aprender a fijar límites es esencial.
-
Puedes tapar el sol con un dedo ?
En el número anterior tratamos el interesante caso de
Kazaa, el que -jugando con las palabras- está siendo
"cazado" por los abogados y las organizaciones
que defienden del derecho de autor.
La lucha entre los defensores y los violadores del
derecho de autor marca nuestra época. Nunca fué tan
sencillo duplicar libros, música, imágenes, software o
diseños.
El punto de fondo en este debate está dado por
definir, si el principio de propiedad vale sin límites a
favor del autor -o sus representantes-, o el mismo debe
ser reformulado para adecuarlo a las épocas.
En relación a las regulaciones, el tema es sin duda
complicado.
Un economista francés del S XVII solía decir que los
fabricantes de velas puediesen le pedirían al gobierno
que apagase el sol para vender más.
Cuando una industria CAMBIA, los
monopolios legales pueden detener el proceso un tiempo
pero NO PARA SIEMPRE.
En el sitio español BAQUIA.COM, se han publicado
cientos de notas analizando el particular caso de la
propiedad intelectual en la música, el problema del
Napster y la feroz lucha que lleva adelante la RIAA en EE.UU.
y con incidencias a nivel mundial.
(RIAA = Recording Industry
Association of America).
En sus notas, Baquia considera que la comercialización
de la música debe cambiar y señala que posiblemente
pierdan poder las Asociaciones de Autores y los Sellos
Discográficos y que quizás los autores terminen
viviendo de los conciertos y el merchandising, mientras
que su música terminará siendo gratuita -o muy barata-
en los sistemas P2P (peer to peer) de la red.
Un lector, bajo el seudónimo de "Juan
de los Palotes" realiza siempre
comentarios muy inteligentes en relación al tema,
haciendo notar que no podemos defender la propiedad
intelectual para los "periodistas" (que sería
el caso de Baquia) pero no para los "cantantes"
o los "autores".
O todos renuncian a la propiedad intelectual (pintores,
escritores, periodistas, desarrolladores de software) o
bien no pidamos que sólo lo hagan los "músicos"
porque es sencillo -y agradable- copiar gratis sus
canciones.
Dentro de la ironía de este contrapunto permanente -y
muy amable por cierto- entre Baquia y Juan de los Palotes
entiendo que está la clave de este problema.
Nos hallamos ante un grave dilema en el que chocan
"derechos" y "tecnología" como tan
bien lo explicó Stallman en la serie de artículos que
le dedicamos al tema en su momento.
Considérenlo de este modo: Discutir que existe un
DERECHO DE PROPIEDAD del autor (de un libro, de una canción,
de un software o de una película) en relación con su
obra es un tema que no hace ni falta analizarlo.
- Un autor tiene TANTO DERECHO a disponer de su
obra, como usted a que no le roben el auto o la
computadora.
Sin embargo, es TAN SIMPLE REPRODUCIR libros, películas,
software o canciones actualmente (lo que decía Stallman),
que nos enfrentamos a una situación de hecho similar a
la que ocurre cuando en un dique aparece el primer
agujero.
En poco tiempo la presión del agua se encargará de
hacer estallar la presa que la contuvo durante tanto
tiempo !!
Según un estudio de la Consultora "The Yankee
Group", en el año 2002 se bajaron 5.000
millones de archivos desde Internet !! -y muchos
fueron de música-, estimándose que la cifra en el 2003
rondó los 7.500 millones en el presente
año.
- Cómo se tapa ese
"agujero en el dique" ?
Los juicios de la RIAA pueden
frenarlo un poco (destruyeron a Napster por ejemplo) y
parece que ahora se van a dedicar a insertar archivos
falsos, vacíos y con virus en las redes P2P para hacer más
difícil la vida de los "toma gratis" (quienes
seguramente ya están trabajando para encontrarle solución
al problema :-)
En España, la poderosa SGAE -Sociedad
General de Autores y Editores- resuelve en parte este
problema, cobrando un impuesto sobre CADA fotocopiadora
que funciona en España y sobre CADA CD virgen que se
vende !!
Sin embargo, las leyes pueden "modelar" la
cultura y el comportamiento humano sólo hasta cierto
punto. Más allá de ese punto nos enfrentamos a un CAMBIO
DE PARADIGMA que muchas veces obliga a reformar
las leyes.
Durante siglos el divorcio estuvo reñido con la
legislación y con la religión y sin embargo hoy día
hay países en que la tasa de divorcio supera el 50% de
los matrimonios (la ley NO detuvo los divorcios y
finalmente CAMBIO LA LEY).
Incluso países que no tuvieron legislación de divorcio
durante mucho tiempo (como Chile por ejemplo), habían
encontrando la "argucia" de ANULAR los
matrimonios, con lo que conseguian el mismo resultado,
pero sin quebrar la tradición ni la ley.
La famosa "Ley Seca" en los EE.UU. sólo
sirvió para fomentar un mercado negro del alcohol, a la
mafia y al contrabando (aunque también abrió el mercado
para las películas de Elliot Ness :-).
Como ven, no siempre la ley, por si sola y aún con
todo el apoyo del Estado, consigue cambiar o mantener la
situación.
Hay ejemplos en el otro sentido también -tal como la
lucha contra el tabaco- que al menos en EE.UU. está
dando resultados, pero quizás en este caso ayude el
hecho de que el tabaco te MATA, en tanto que la música y
los libros NO !!
Ganará esta lucha el
"derecho de propiedad intelectual" tal como
hoy lo conocemos, con una fuerte lucha en los
tribunales y con leyes actualizadas que lo protejan
en el mundo "digital"? o estamos frente al
nacimiento -duro, lento y doloroso como todo parto-
de un "nuevo paradigma" en este tema ?
Le indico UNA CLAVE para entender este proceso: No
tengo en claro hacia donde nos dirigimos en el tema de
los derechos, pero si tengo la certeza que la MUSICA, los
LIBROS y las PELICULAS no van a desaparecer.
Si nos guiamos por el precedente de las
fotocopiadoras, es posible que el derecho de autor deba
adecuarse para enfrentar el fenómeno.
Una maldición china decía: "Que le
toque vivir tiempos interesantes !!" y
vaya si lo son en el tema de la Propiedad Intelectual.
-
Informe Regional: Prepárese... al final la economía se
mueve (16)
- Viene del número
anterior.
Ya dimos un "vuelo de pájaro" sobre las
oportunidades de negocios en España, EE.UU, México,
Cuba, República Dominicana, Guatemala, Nicaragua, Costa
Rica, Panamá, Venezuela, Ecuador, Colombia, Perú,
Bolivia, Chile, Argentina
y Uruguay.
En este número nos dedicaremos a Paraguay.
(*) Previo,
accidente y tragedia
No nos habíamos detenido aún a mencionar el terrible
hecho que tiene conmocionado la Paraguay desde la semana
pasada.
Si bien no se ha tratado de un atentado terrorista, si
hay que hacer notar que mientras España quedó
paralizada con 200 muertos en el ataque a los trenes, o
Argentina en su momento con los 100 muertos en el ataque
de la AMIA, debemos tomar conciencia que los muertos en
Paraguay rondan las 500 personas !!
Y esto, en un país de 6 millones de habitantes,
lo que proporcionalmente representa un impacto mayor.
Acompañamos al pueblo paraguayo en su angustia y
sentir actual y esperamos que se tomen las medidas para
evitar que algo similar pueda ocurrir en el futuro.
Un llamado de atención para todos sobre la importancia
de adecuar las normas de seguridad en los lugares públicos.
18) Paraguay:
El último de los países hispanohablantes de la
región que nos toca reseñar.
Con 407.000 kms2 y una población de
6.2 millones de habitantes la economía
paraguaya se destaca por varios hechos particulares.
Por empezar es uno de los principales
exportadores mundiales de energía eléctrica (de
origen hidráulico). Si algo abunda en Paraguay es la
energía eléctrica -gracias a ser copropietario de
enormes represas con Brasil y Argentina. No ha sido
adecuadamente aprovechado para facilitar una mayor
industrialización del país, pero es un activo
importante para acciones futuras en esta dirección.
El otro elemento particular es que se desconoce en
profundidad cuán grande es su economía
subterránea e informal. Por su posición
geográfica -entre Brasil y Argentina- Paraguay se ha
convertido en un centro de piratería de marcas y
contrabando. Esta situación va siendo combatida en
mayor medida en los últimos tiempos, pero aún
representa un elevado porcentaje del PBI local.
Finalmente ha ido desarrollando un sector agrícola
cada vez más competitivo en la exportación de
carnes y otros productos como la soja o el algodón.
La abundancia de energía barata y limpia tendría
que ser una clave competitiva formidable el día que
se organicen para explotar esa ventaja.
En síntesis:
- Un mercado interno
relativamente pequeño y con ingresos mal
distribuídos.
- Excedentario en
energía eléctrica barata. Ideal para radicar
proyectos electro-intensivos.
- Importante sector
de la economía funcionando de modo informal.
-
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En este número llegamos a cumplir con:
1) Turismo de
Estancias:
Gonzalo Arzuaga está
desarrollando un vasto programa de promoción de
Estancias en Argentina, tanto para usos turísticos
como corporativos.
http://www.EventosEnEstancias.com
2) Canjes:
Jorge Santkovsky posee uno de las
principales empresas de toda la región especializada
en el reciclaje de equipos de computación usados y
repuestos electrónicos.
http://www.compucanjes.com
3) Turismo Termal:
Héctor Ordoñez está formando
un nuevo complejo turístico de aguas termales en la
Provincia de Córdoba.
http://termasdequicho.com.ar
4) Ajedrez
Empresario:
Una original propuesta de Roberto Mayor
Gutierrez (Cuba) que permite el desarrollo
de habilidades de análisis estrategico para
Empresas, pero a partir del juego de ajedrez.
http://www.consultandoajedrez.com
5) Portal de Salud:
Enrique Garabetyan es un
periodista y el responsable de edición en este
portal vertical dedicado a temas de salud y novedades
en tecnologías de aplicación médica.
http://www.redhv.com/
6) Curso de E-commerce:
Carlos Otero Hidalgo (España)
coordina un Programa de Cursos en E-commerce que
cuentan con certificación universitaria.
http://www.traintic.net
7) Humor:
Victoria Navarro es una de las
responsables de este sitio de tiras cómicas que
promueven un simpático protagonista.
http://www.Sarlanga.com.ar
8) ISO y Seis-Sigma:
Fernando González-Aleu González,
es parte del equipo de esta consultora especializada
en sofisticadas técnicas de gestión y calidad.
http://www.csi-online.net
9) Control de Gestión:
Raúl Alonso posee una Firma
especializada en temas de Organización, Gestión y
Control de Empresas.
http://www.aconsulting.ws
10) Sidra:
Fernando Delgado (España) nos
recomienda este sitio de una importante sidrería
madrileña.
http://www.sidrerias.com
11) Turismo español:
Narcís Vilà (España) por su
parte nos invita a visitar este sitio especializado
en turismo español.
http://www.sunsationrentals.com/esp/index.php
12) Firmas y
Certificados Digitales:
Víctor Humanes (España), es uno
de los iniciadores en el tema de certificados y
firmas digitales en la región.
http://www.ipsca.com
Gracias a todos !!
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