MAGAZINE
ELECTRONICO Vol. VI, Nro. 122, Set/2003-2
"Novedades Empresarias y Profesionales" (c)
PSP, 1998-2004
Registro de Propiedad Intelectual DNDA: Exte. 37626/99
Publicación Electrónica quincenal y
gratuita de Professional Services Provider S.A.,
destinada a la difusión e intercambio de novedades,
comentarios, reflexiones y opiniones, vinculadas a los ámbitos
Profesionales y Empresarios.
Se distribuye de modo gratuito vía email a más de
140.000 lectores hispanohablantes de
todo el mundo.
En
este Número:
- Una Píldora de
Humor (los mejores chistes de la red)
- Sitios de Interés
en Internet
- Pequeño
Editorial
- El día que le
dí un millón a mis hijos (II)
- Perfiles
Emprendedores: Lilian y Carlos (ABCdatos.com)
- La Berenjena,
el Soberano y el Poeta (Eduardo Galeano)
- Administrar el
tiempo es lograr el poder.
- Informe
Regional: Prepárese... al final la economía se
mueve (8)
- Newsletters...
Variedades en Red de Enrique Medina
- Presentando
Autores: José María Sánchez Olivares (España)
- Novedades de
los Suscriptores
-
Una Píldora de Humor
Una cuidada selección de humor para contener los
arrebatos de furia y los problemas cotidianos.
La hemos integrado TOTALMENTE con chistes enviados por
Aurelio Bujaldón.
1) Cuídate
de las Mujeres !!
Esto ya lo sabe cualquier hombre que se precie... pero
nunca está de más reiterar las denuncias y alertar a
los más jóvenes. Las damas nos llevan AÑOS en
sofisticación y malicia, más vale estar
prevenidos
Una mujer y un hombre se vieron envueltos en un
aparatoso accidente de tráfico en una ruta
secundaria y de bajo tráfico.
El tema puede discutirse, pero aparentemente la
principal responsabilidad cabía a la dama por una
maniobra impropia (de esas a las que son tan afectas).
Los coches quedaron totalmente destrozados pero,
sorprendentemente, ninguno de ellos resultó herido.
Salen arrastrándose de sus respectivos vehículos
y la mujer -que era muy atractiva- dice:
- Ohhh... qué terrible
accidente !!
- Si, si no te hubieses cruzado de mano por pintarte
los labios no hubiese ocurrido !! -exclama
el hombre con bastante disgusto aunque sin exaltarse
por demás ante la presencia de la bella dama-
- Desde ya te pido mil
perdones !!, iba apurada y quería llegar arreglada a
la reunión... ahora de todos modos no llegaré a
tiempo. Mira el destrozo en nuestros coches !!...
quieres que te diga algo ? creo que de algún modo el
destino nos está hablando... ninguno de los dos salió
lastimado, y es una suerte porque eres muy guapo !!
El hombre no pudo evitar un leve sonrojamiento
ante el cumplido de la dama y empezó a sentirse más
calmado.
La dama -provocativamente- empezó a acomodarse
sus ropas y se detuvo concienzudamente en sus medias,
lo que permitió una visión maravillosa de sus
piernas... el caballero empezaba a estar algo
exaltado.
- Déjame ver -dijo la
dama con voz suave y aterciopelada- creo que esta
fortuna que tuvimos merece festejarse... déjame ver
si algo que llevaba en el auto aún está sano !!
Se introduce en los restos del vehículo (lo que
de paso permite una estupenda visión de la zona
posterior de la bella dama) y finalmente sale
triunfante con una botella de fino vino en sus manos.
- Mira que suerte !!,
pese al choque la botella no se rompió !!, te
propongo un brindis con el deseo de que esto sea el
nacimiento de una bella amistad... o algo más !!
El caballero ya había sido sometido a demasiados
estímulos y se habían activado sus sistemas de
galanteo y conquista. Con voz viril dijo:
- Por supuesto !!, será
un placer...
Consigue abrir la botella -no sin varios esfuerzos-
y se la ofrece gentilmente a la dama.
- Nooo... por favor, tú
primero!, es lo menos que puedo hacer ya que la culpa
de este accidente fue mia !!
El caballero toma dos o tres tragos generosos y le
pasa la botella, pero la bella dama le dice:
- Noo... con el susto
que te dí en este accidente has de estar de lo más
nervioso !!, toma unos tragos más así nos calmamos
un poco...
El hombre vuelve a tomar otros tragos generosos y
vuelve a pasarle la botella, sin embargo la dama la
rechaza.
- Cómo ?, no vas a
beber para festejar que ambos estamos vivos y que
esto puede ser el inicio de una bella amistad... o
quizás de algo más ?
- Nooo...
prefiero esperar a que llegue la policía y nos haga
el test de alcoholemia antes.
(Aggghh... pobre !)
2) Salvaje
Bagdad
El chiste es bueno y el final es correcto. Lástima
que refleje un momento triste para un país ocupado.
Estaba un norteamericano, un británico, un español
y un iraquí en un bar de Bagdad. No estaban juntos,
sino que habían coincidido y cada quien estaba
disfrutando de su bebida.
De repente, el yanki que había terminado su
cerveza, arroja la lata al aire, desenfunda su Colt y
le dispara, atraviesa la lata de un disparo y con el
rostro sonriente, guarda la pistola mientras dice:
- En USA tenemos
tantas latas de cerveza, que no necesitamos beber más
de una vez con ellas...Born in the USA
Ante esta balardonada del yanqui, el inglés, flemático
y sin perder la calma, apuró su último vaso de
whisky, en un rápido movimiento lo arroja al aire,
saca su pistola y de un solo disparo lo hace añicos.
Mientras la guarda, sin perder la compostura dice:
- Bien... en el
Reino Unido hay tanto buen cristal, que cultivamos la
costumbre de no beber más de una vez con ellos. God
save the Queen!
El español se pone nervioso, empina de un trago
todo su Jerez, arroja el vaso al aire y justo en el
momento que estaba por sacar su pistola, entra un
compañero por la puerta y le dice:
- José !!, José
!!, rápido hombre... vamos que nos volvemos a casa
!!
La distracción le impide el disparo, pero la
alegría de regresar al hogar hace que salga a gran
velocidad del bar con apenas un saludo para el resto
de los parroquianos.
El iraquí, que había permanecido en silencio
hasta ese momento bebiendo su té, de repente desenfunda
su Kalashnikov y les dispara al
norteamericano y al inglés hasta descargar el
cargador.
Con calma y luego de su faena, mientras cambia el
cargador de su arma dice:
- Hoy en Iraq
tenemos tantos yankies y britishes que no necesitamos
beber con ellos más de una vez... y el español ese
se salvó por un pelo. Alá es Grande!
(Conste que hasta hace unos días el español
NO se salvaba !!, acabo de modificar el cuento
para reflejar la situación actual) :-)
3) Idishe
Mames:
Como siempre, estos chistes han pasado por el control
previo de prominentes miembros de la comunidad. No hay
ofensas presentes. De paso, quienes nunca hayan visto una
"idishe mame" en acción se podrán hacer una
idea de lo que se salvaron...
- Modernidad:
Hasta no hace mucho era raro que una "idishe
mame" dejase el hogar salvo para asistir a las
fiestas familiares o el Templo.
Hoy, más liberadas, se dedican a las amigas y a las
obras de caridad. No es que desatiendan la familia !!,
gracias a las contestadoras telefónicas
se aseguran que si uno de los hijos la llama, podrán
dejarle el mensaje.
Sin embargo, lo que llama la atención -y puede
comprobarlo llamando al teléfono de cualquier "idishe
mame" es el tipo de mensajes que graban en las
contestadoras.
Un caso...
- Por fin
llamaste!. Ahora no puedo atenderte porque estoy
sufriendo, dejame tu mensaje diciéndome cómo estás,
dónde estás y qué comiste, abrigate bien que
cuando vuelvo, si estoy viva, te llamo.
O bien:
- Oi vey!, menos
mal que estás vivo, hijo mío!. Como no me llamabas,
fui a ver a los hospitales, comisarías, bomberos y
ambulancias, pero bueno, por suerte vos estabas lo más
bien, diviertiéndote por ahí. Ni los avances técnicos
las cambian !!
- Mal Hijo:
Salomón regresa de la Universidad para pasar el
fin de semana con sus padres y su madre, luego de
abrazarlo como si acabase de regresar de una guerra y
mientras le sirve un pedazo de torta con un café, le
dice:
- Decime Shlóimele,
a vos ¿no te gustaría casarte?
- Si, mamá. Supongo que luego que
me reciba lo haré.
- Ohhhh... Shlóimele,
hijo... y dime, si te casas ¿seguirías viniendo a
verme todos los sábados?
- Si, mamá !!!, por supuesto !!
- Pero decime
Shlóimele, ¿vendrías igual, aunque tu mujer no me
quisiera?
- Mammaaaa... no creo que pase,
pero si, vendría todos los sábados.
- Y decime, Shlóimele,
¿vendrías igual aunque tu mujer te gritara como
loca cada vez que venís a verme?
- Si, mamá. Te juro que voy a
venir igual.
- Y decime Shlóimele,
¿vendrías igual, aunque ella te amenazara conque te
va a matar a vos, a mí y a ella misma si seguís
viniendo a verme?
- ¡Ufaaa, pero qué tétrica que
estás, si, mamá!
- Bueno, Shlóimele,
si querés callar a tu pobre madre lo entiendo, pero
te hago una última pregunta para calmar la angustia
y el dolor que me invaden desde que me abandonaste
para ir a la Universidad...
- Dale, mamá...
- ¡¿Cómo
puedes ser capaz de casarte con una mujer que me odie
tanto???!!!
- Ordenador Made in
Israel:
Cómo sabe si su computadora (ordenador) tiene
componentes fabricados en Israel ?
Porque cuando la apaga dice: "¡Oy!,
está bien, vos apagame, que yo sufriré en silencio,
esperándote hasta que regreses..."
Gracias Aurelio !!
El resto, vamos al trabajo !!
-
Sitios de Interés en Internet
Facilitando la navegación para aquellos sin tiempo
para explorar la Red por su cuenta.
Tratamos de seleccionar sitios útiles, novedosos,
interesantes o llamativos para que sirvan de guía a los
navegantes en los procelosos mares de la Internet.
1) Orientación a la
Lectura:
SOL: Servicio de orientación a la lectura.
Esta iniciativa maravillosa es mérito de la Federación
de Editores y de la Fundación Germán
Sánchez Ruipérez de España.
Su función es sugerir lecturas apropiadas para
diferentes edades. Un poco exagerado el uso de flash
para mi gusto, pero excelentemente programado y con
contenidos muy, pero muy útiles.
Lector o padre de lectores... no te lo pierdas:
http://www.sol-e.com
2) La página más
aburrida del mundo !!
Le garantizo que MORIRA de aburrimiento !!
No puede haber una página más aburrida que ésta !!
Advierto que está en inglés (la puede apreciar
igual si no lo entiende), pero, si entiende inglés y
tiene ganas de traducirla ayude al autor (ya está
traducida a más de 10 idiomas)
http://www.cavaliers.org/john/boring.html
3) Un amante de la
comida
Tengo que felicitarte Pasqualino Marchese
(seas quien seas). Tu página es sencilla pero ESTUPENDA,
tu descripción del asado es sublime, tus comentarios
sobre otras comidas excepcionales y todo hecho con
mucho cariño.
Me encantó !! (no vaya a buscar
"pajaritos" en flash, lo que es ORO
PURO allí es la información).
Imperdible para sibaritas.
http://www.pasqualinonet.com.ar/
4) Carta del Padre:
Este es un texto escrito en 1999 por Barry
Adams que ha sido convertido en un video.
Con el link de abajo puede entrar a una presentación
de la versión musicalizada del texto.
Es emotivo, dulce y está muy bien hecho. Aconsejable
banda ancha, pero de todos modos carga rápido
incluso con dial up.
http://www.fathersloveletter.com/fllpreviewlarge.html
Que los disfruten !!
-
Pequeño Editorial
Algunos comentarios muy breves y vinculados a la
Administración de este Newsletter:
1) La Pasión de
Cristo: EL DEBATE
Siempre ocurren cosas extrañas luego de cada número.
Si lo recuerdan, en el Número anterior, en la Sección
de "Sitios Sugeridos"
figuraba un enlace al sitio "BoxOffice
Mojo" que mide la recaudación de las
100 películas más taquilleras de la historia
y el dato era que "La Pasión de
Cristo" subía raudamente
posiciones.
En este caso lo que me llamó la atención fue que
empezaron a llegar VARIOS EMAILS con un comentario
reiterado:
- "Claro... esta
película es nueva y los dólares valen menos que
antes... las películas viejas si actualizan las
cifras de recaudación quedan más arriba... etc."
Si, es cierto que los dólares de 1950 valen mucho
más que los de 2004 y el ranking parece no tenerlo
en cuenta.
Por fortuna, ni tuve que ocuparme de investigar o
resolver el asunto porque lo hizo gentilmente uno de
los suscriptores.
Santiago Dotor (España), no sólo
advirtió el problema sino que además, se encargó
de buscar la solución.
Este es su mensaje:
"...
Estimado Marcelo:
No estoy seguro, pero
imagino que esos datos están expresados en dólares
corrientes (no inflactados) y no en
dólares constantes.
Eso hace que la
comparación con películas como "Blancanieves"
y "Lo que el viento se llevó", pero también
"Tiburón", "Grease" y "El
exorcista" sea más bien injusta.
Probablemente "Lo que el viento se llevó"
debería estar entre las primeras y no en posición
54 como figura actualmente.
Es cierto que el cálculo
en dólares constantes es especialmente complejo en
este caso, en el que las recaudaciones se han
producido a lo largo de muchos años.
Pero para eso están las
hojas de cálculo... ;-)
Llegado a este punto, me
doy cuenta de que existe esta otra página del mismo
sitio web:
http://www.boxofficemojo.com/alltime/adjusted/
En la misma pueden verse
los valores inflactados
(con un procedimiento "sui generis" pero
aceptable).
Efectivamente, "Lo
que el viento se llevó" está
entre las cinco primeras ? de hecho
es *la primera*.
Un cordial saludo.
Santiago Dotor (España)..."
Gracias Santiago por resolvernos este intríngulis
-que dicho sea de paso ignoro por qué causó tanta
polémica-
Como pueden advertir... el que BUSCA
ENCUENTRA !!
Y, si alguno NO HA VISTO "Lo que
el viento se llevó" le sugiero
que lo haga... después de verla uno se pregunta QUE
PORQUERIAS estamos haciendo actualmente...
2) Europa Crece !
Bueno Señores... el 1ro de Mayo
es una fecha histórica en más de un sentido.
No sólo en casi todo el mundo se celebra el día
del trabajo (no en USA), sino que en este año
en especial, uno de los proyectos más
fascinantes que está llevando adelante la humanidad
-aunque a veces no somos conscientes de ello- da un
formidable paso adelante.
La formación de la Unión Europea
es un experimento social y político de una
envergadura tal, que por la proximidad histórica con
la que lo vivimos, no tenemos perspectiva para
apreciarlo en su justa medida.
Así como los contemporáneos al "descubrimiento
de América" murieron sin tener clara idea de lo
que había ocurrido durante sus vidas, a los de esta
época nos pasa lo mismo. Estamos viendo nacer un gigantesco
Estado Federado ante nuestros propios ojos y
nos parece un "hecho natural".
Diez naciones se suman a la Unión Europea, para
sus habitantes este es un hecho histórico y les
cambia sus vidas.
Europa por su parte, avanza en la construcción de
su pionera iniciativa, con problemas, pero sin pausa.
Felicitaciones !!
- El
día que le dí un millón a mis hijos (II)
Qué revuelo que causamos con la primera parte de esta
nota en el Número anterior !!
Decenas de emails con mensajes del tipo:
- "Queeeeéeee...
pasan el final al número siguiente ???, pero qué se
creen !!, no pueden jugar con la curiosidad de la
gente de este modo !!"
O bien:
- "Apuuuuureeeenseeeee...
saquen el número que sigue YA !!"
Se los agradezco y además, como equipo, nos emociona.
Uno mide la calidad del trabajo por el impacto que este
causa en el mundo real.
Podría enunciarle ahora la lista de todos los
proyectos con los que marcamos rumbo a nivel de la región,
pero no voy a cansarlo con la reseña -y puede consultar
esos datos en nuestro sitio web-.
De todos modos, el perfil de una Firma no se construye
sólo con las glorias del pasado (esas
sirven sólo como ANTECEDENTE) sino con su
capacidad de intuir y resolver EL FUTURO.
- Reconocemos el valor de
la EXPERIENCIA para EVOLUCIONAR.
Sin haber madurado previamente nosotros en nuestro
trabajo, sin haber desarrollado decenas de proyectos de
envergadura, sin haber acumulado años de estudios y
errores, obviamente no podríamos brindar modelos y mucho
menos, proyectos cada vez mejores y cada vez de más
calidad.
Y cuando hablo de "errores" me refiero a
ERRORES con mayúsculas, porque el mejor
aprendizaje se logra cuando las cosas fallan.
Allí se pierde la soberbia, se corrigen los rumbos
errados y se multiplican los esfuerzos. Uno crece también
-y quizás más- en los errores que en los aciertos.
Reconozco como uno de nuestros ERRORES, que nos
concentramos en los modelos de desarrollo de empresas (y
empresarios) y nunca habíamos atendido en profundidad
los modelos de inversión (y de formación de inversores).
- Teníamos
contactos con "inversores", pero no lo
eramos nosotros mismos.
- Ganábamos dinero
y no sabíamos usarlo de modo inteligente.
- Formábamos
empresarios, pero no formábamos inversores.
Si en el Número pasado les conté la "historia
oculta" que fue el desencadenante de este proceso,
es para que adviertan que no somos genios iluminados y
que "nos sabemos todo"... pero, si de algo nos
podemos preciar es de tener los ojos bien abiertos,
sentido de humildad para el aprendizaje y un fuerte
compromiso con los modelos de cambio.
Mi "año sabático" estuvo profundamente
vinculado a este proceso de madurar modelos más
sofisticados, más profundos y de mayor alcance.
No perdamos más tiempo y sigamos dónde dejamos en el
número anterior.
Lo que falta de la
Historia
Voy a contarles ahora la parte faltante en esta
historia.
Cuando esta sucesión de temas -que culminan con la anécdota
de mis hijos- me llevan a estudiar "el modelo"
para el uso del dinero en un contexto de inversión y
rentabilidad, -que dicho sea de paso lo necesitaba PARA
MI MISMO !!-, las piezas del rompecabezas que venían
"sueltas" en mi cabeza se armaron en un esquema
completo.
Es que, con la experiencia previa, tanto en transmisión
de conocimientos (obtenida en el mundo de la capacitación)
y de proyectos empresarios (lograda en el mundo de los
negocios), tenía muy presente un detalle de suma
importancia.
- Se puede conocer con
claridad LA META pero no
necesariamente LOS PASOS para llegar a la misma.
Cuando la gente falla, muchas veces es porque NO
SABE DONDE VA, pero, la mayoría de las veces es
PORQUE NO SABE COMO SE HACE.
- Cuando la meta es CLARA (como
en este caso) lo valioso no es conocerla, lo
valioso es saber COMO SE HACE !!
Como esto nace originariamente para servir de guia a
mis hijos -que son adolescentes-, era mucho más
importante el COMO que el DONDE y, gracias a
esta circunstancia, tuve que concentrarme más en
el METODO que en el DESTINO.
De todos modos, cuando articulé la secuencia completa
me invadió una duda profunda... y si estaba equivocado ?...
y si esto que me parecía TAN CLARO Y LOGICO en realidad
era producto de un análisis errado ?
Hice lo que hace cualquier investigador serio... fui
directamente a las fuentes.
De los muchos inversores que conocemos y hemos tratado
en estos años, hay cinco con los que hemos desarrollado
una relación de confianza que nos permiten hacer uso de
sus conocimientos y experiencia (y no sólo de su dinero
que lamentablemente lo sueltan a cuentagotas) :-)
Cuidado que no le hablo del "Tío
Manuel" que tiene sus ahorros en el
Banco... le hablo de "INVERSORES" en
toda la regla... gente que vive de administrar
dinero -propio y de terceros- y que conoce las reglas de
juego al dedillo.
Hablo de gente que se dedica ciento por ciento a esto
y que toma decisiones sobre millones como Usted o yo
decidimos si esta mañana le agregamos más leche al café
en el desayuno.
A todos ellos les envié el Programa para que lo
evaluaran.
Con gentileza y entusiasmo, nos aclararon puntos
esenciales, nos sumaron experiencias y casos, nos
indicaron metodologías y recomendaciones, nos
facilitaron modelos.
Pero lo más valioso es la felicitación que recibimos
de uno de ellos -que, le garantizo, si
supiese QUIEN ES, le correría frío por las venas- y
que sirve de síntesis de los comentarios que los cinco
hicieron.
Les aclaro que no es persona de "regalar
felicitaciones" -las cuida más que el dinero-. Para
nuestra emoción dijo:
“Si me
hubiesen explicado las cosas así cuando empecé
me hubiese ahorrado veinte años de trabajo !!”
Gracias !!!
Para hacer más sencillo el tema, trasladamos el artículo
completo -la parte del número anterior y el detalle del
Plan que prometimos para este Número- al sitio web para
poder exponer sin problemas de espacio.
En la primera página que abajo indico, encontrará la
nota anterior (hay gente que no la leyó) y en las dos
siguientes las explicaciones y el Plan Financiero como
tal.
También podrán bajar varios documentos en formato "PDF"
que son complementarios y con datos más completos aún.
- NOTA Y ADVERTENCIA: Tenga
cuidado !!, por una triste coincidencia del destino,
el servidor donde tenemos nuestros formularios y
parte de los servicios de FTP acaba de ser cambiado y
tiene una nueva IP. Es posible que por algunas horas
aún, el cambio se esté "difundiendo" en
los servidores.
Si tiene algún problema para acceder a los documentos
PDF (no al sitio sino a los documentos), o bien nos avisa
o bien regresa con algunas horas de diferencia. De todos
modos esperamos que ya no haya ningún problema para la
hora que el Newsletter se distribuya.
El link para acceder a todos los datos es:
http://www.psp-sa.com/Art_finan.htm
Le adelanto que no nos hemos limitado sólo a esto.
Vamos a recorrer juntos este camino y nos hemos tomado
mucho trabajo para hacerle más sencilla la experiencia a
todos. Ya se enterarán -aquellos a quienes le interese
el tema- de todas las novedades preparadas.
Ahhh... y REALMENTE ES MUY BUENO !!
-
Perfiles Emprendedores:
Muy contentos todos con las dos primeras entrevistas.
Se van a alegrar más aún con ésta.
Lilian y Carlos son los fundadores y
propietarios de ABCdatos.com, este
Proyecto no sólo está entre los 20.000 con más tráfico
entre todos los sitios del mundo y hace bastante que se
autofinancia y da ganancias, sino que se considera la
meca de los webmasters en español.
Lo que es llamativo en este caso no es tanto el éxito
del proyecto, sino las particulares condiciones que
rodean la experiencia.
- Y si le digo que Carlos
vive en España y Lilian en Argentina ?
No lo sorprende ?, vamos a lo que sigue...
- Y si le digo que hace SEIS
AÑOS ya que trabajan juntos ?
Tampoco se sorprende ?, vamos al próximo punto...
- Y si le digo
que NUNCA ESTUVIERON JUNTOS ?
Ahhh... ahora le empieza a parecer raro ?, pues le voy
avisando que hay hasta UNA PRIMICIA en la entrevista y
todo !!
Este es el paradigma de los casos que "sólo
Internet" han permitido que existan. Un reportaje de
lo más interesante e instructivo.
Lamentablemente -para mi- me alejan a todos los
potenciales sponsors para esa sección :-(
Pero lo dejo para que se enteré POR QUE
en la nota.
http://www.psp-sa.com/Art_abcda.htm
Para aquellos que no han leído los reportajes
anteriores, podrán acceder a los mismos desde:
http://www.psp-sa.com/Area_Artic.htm
- La
Berenjena, el Soberano y el Poeta
Este pequeño cuento de Eduardo Galeano
-publicado en el periódico Página/12 de
Argentina- es una belleza y no podíamos dejar
de "hurtarlo" (con el perdón del Señor)
porque encierra una explicación poderosa de por qué
ciertas cosas "son como son".
Hace mil años, dijo el sultán de Persia:
- Qué rica.
El nunca había probado la berenjena, y la estaba
comiendo en rodajas aderezadas con jengibre y hierbas
del Nilo.
Entonces el poeta de la corte exaltó a la
berenjena, que da placer a la boca y en el lecho hace
milagros, y para las proezas del amor es más
poderosa que el polvo de diente de tigre o el cuerno
rallado de rinoceronte.
Un par de bocados después, el sultán dijo:
- Qué porquería.
Y entonces el poeta de la corte maldijo a la engañosa
berenjena, que castiga la digestión, llena la cabeza
de malos pensamientos y empuja a los hombres
virtuosos al abismo del delirio y la locura.
- Recién llevaste a
la berenjena al Paraíso, y ahora la estás echando
al infierno -comentó un insidioso.
Y el poeta, que era un profeta de las ciencias de
la comunicación, puso las cosas en su lugar:
- Yo soy cortesano
del Sultán. No soy cortesano de la berenjena.
Sin duda hay gente que tiene MUY CLARAS las cosas :-)
Conoce algunos "poetas de la corte" ?
-
Administrar el tiempo es lograr el poder
Marcelo López, el vendedor, acaba de ser informado de
que los máximos responsables de Public Metals, una
empresa cuyos pedidos pueden permitir que su empresa
supere la crisis que atraviesa, acaban de llegar a
recepción.
Avisa a su vez al Director comercial porque la calidad
e importancia de los visitantes requiere la presencia de
un alto directivo para recibirles.
Cuando el Director Comercial va a unirse a Jorge, su
secretaria le avisa que el Director General requiere su
presencia en el taller con insistencia.
Molesto, el Director Comercial renuncia a atender
debidamente a estos importantes clientes para satisfacer
a la llamada, injustificada, de su Director General.
Al final terminan perdiendo la venta y el cliente.
Tiempo es poder
Varios de ustedes habrán visto esta escena en la película
"Quién asesinó la venta".
Esta impresionante película de formación, realizada en
los 60, evidencia los errores cometidos por toda un
empresa para perder una venta, sin que nadie de hecho se
sienta más culpable que otro.
He elegido centrarme en la citada escena porque pocas
cosas han cambiado desde la década de los sesenta en
este aspecto: el tiempo es poder.
Cuál de los responsables de una empresa o de un
departamento, cuando le surge una preocupación, no
convoca inmediatamente a los colaboradores que podrían
aclarársela, o si le surge una "gran idea" no
improvisa de inmediato una reunión para discutirla.
Y los colaboradores actúan del mismo modo con sus
propios colaboradores, sin que nadie se preocupe
realmente de si va a desorganizar el trabajo colectivo de
la organización.
Existe un reconocimiento implícito, y por tanto jamás
replanteado, de que el trabajo de un superior jerárquico
es siempre más importante que el de sus colaboradores y,
por consiguiente, que su tiempo es más precioso.
Disponer libremente del tiempo de sus colaboradores es
afirmar claramente su propia importancia y poder.
Aunque no sea consciente, aunque cada vez se
encuentren buenas justificaciones de este canibalismo del
tiempo de otros, no deja de ser el síntoma de una
organización completamente volcada hacia arriba y
enfocada a la centralización jerárquica. Y ya sabemos
que no son necesariamente las más eficaces.
En el libro "General Motors: el
amargo despertar" Mary Ann
Keller explicaba, en referencia a las plazas de
aparcamiento reservadas para los directivos, que no hay
forma de decir a algunos empleados que son más
importantes para la empresa sin decir a los demás que lo
son menos. Me pregunto si existe una forma de decirles
que nuestro tiempo es más importantes sin decirles
claramente que el suyo no lo es tanto.
Poder y contrapoder
Los jefes no son los únicos que pueden disponer del
tiempo de otros.
En nombre de una política de permanente
disponibilidad y de puerta abierta, algunos mandos se ven
desbordados por las interrupciones de sus colaboradores
en cualquier momento.
¿Un empleado tiene una duda sobre cómo resolver
un problema? acude inmediatamente a su jefe para que
se lo resuelva. Y como este lo hace, el ciclo se
reproduce y algunos mandos se quejan de que "no
me han dejado hacer nada hoy".
Otorgar o no su tiempo a la organización cuando lo
pide es también una expresión de poder.
- María ¿podría Usted
quedarse una hora para ayudarnos a terminar este
proyecto hoy?
- Lo siento Señor, hoy he quedado para xyz, Usted
sabe que la empresa me debe dos días de vacaciones
del año pasado. Hoy me resulta imposible, lo siento.
Del mismo modo que estar en situación de exigirlo es
también una manifestación de poder.
- Lo siento yo, María,
pero tendrá que cancelar su compromiso. (autoritarismo).
- Lo siento María,
Usted sabe lo importante que tiene este proyecto. Sé
que su sacrificio no pasaría desapercibido arriba,
no me gustaría tener que decir que Usted se negó. (chantaje).
Poder horizontal
La relación entre tiempo y poder también se hace
patente a nivel horizontal de la organización.
La capacidad que tiene uno de conseguir algo de un colega
u otro departamento con prioridad o preferencia (entendemos
de forma repetida, no excepcional), es una manifestación
de su poder: el poder de que otro renuncie, de forma
habitual, a sus prioridades para satisfacer la del
demandante.
Puede que sea un mayor indicador del verdadero poder
de una persona que el nivel jerárquico oficial. De
hecho, hay personas en la organización que se dedican de
forma más o menos sistemática a desorganizar el
planning de otros, en nombre de un interés mayor, de un
requisito que "ya sabe, viene de arriba", o
cualquier otra buena razón.
Pero al fin y al cabo, consciente o inconscientemente,
con o sin volunta explícita, disponer del tiempo de los
demás es un acto de PODER.
Cómo evitar
desorganizar a los demás
Aunque parezca una evidencia, la primera respuesta es
organizándose a sí mismo. Resulta muy cómodo utilizar
a los demás para suplir nuestras propias carencias de
planificación.
Cuando tenemos esta "idea genial" o esta
"duda urgente", debemos aprender a renunciar a
usar la vía de la comodidad. Apuntemos y reflexionemos;
intentemos hallar una respuesta por nosotros mismos;
aplacemos la urgencia, porque salvo tal vez los bomberos
que no pueden planificar los incendios, siempre hay una
manera de planificar las respuestas a las urgencias. De
hecho, casi nunca las interrupciones de la organización
son urgencias. Son comodidades; cuando no muestras de
nuestro poder sobre los demás.
Cuando un Director improvisa una reunión de ocho
mandos intermedios, está desorganizando el trabajo de
ocho personas, pero al mismo tiempo, está dando el
modelo de que estas ocho personas pueden, ¿deben?,
desorganizar el trabajo de treinta o cuarenta empleados
repercutiendo reuniones improvisadas en su propio
departamento para aportar la respuesta urgente.
Cómo evitar a los
caníbales de tiempo
Si somos aquel jefe de la puerta abierta, debiéramos
recordar que resolviendo nosotros mismos los problemas de
los demás, los hacemos más dependientes (¡vaya! otra
vez esta sensación de poder ¿no?).
Si queremos luchar contra la centralización y la
delegación hacia arriba, debemos procurar que nuestros
colaboradores sean capaces de resolver sus problemas; y
hacerlos por ellos no es precisamente la mejor manera de
conseguirlo.
Imaginad un momento que sois el coach (entrenador) de
un tenista.
Este tiene un fallo en el saque, demasiado cortado,
demasiado lento.
¿Qué haría? ¿Cogerle la raqueta y sacar en su
lugar?
"Oye Entrenador, voy atrás en el marcador,
¿podría salir a sacar por mi?"
Sin embargo viene a ser lo que muchos jefes hacen en
las empresas. - ¿Dónde está el poder?
Es interesante preguntarnos dónde está realmente el
poder en las empresas. El poder estatutario, no nos cabe
duda. La autoridad natural, entendida como la capacidad
de tener seguidores, ya es más discutible.
Pero ¿y el poder de hacer funcionar la organización?
y el poder de satisfacer a los clientes, de ganar
eficacia, de lograr los objetivos, de mantener un grupo
cohesionado, ¿dónde se halla? ¿quién tiene este
poder?
Os dejo con la pregunta. Puede que esta respuesta sea
común también a otras muchas preguntas.
-
Informe Regional: Prepárese... al final la economía se
mueve (8)
- Viene del número
anterior.
Ya dimos un "vuelo de pájaro" sobre las
oportunidades de negocios en España, EE.UU, México
y Cuba, España, EE.UU, México, Cuba, República
Dominicana, Guatemala, El Salvador,
Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Panamá.
En este número nos dedicaremos a Venezuela.
13) Venezuela
Con 912.000 kms2 (el doble de España),
24 millones de habitantes y formidables
recursos en petróleo, gas, hierro, diamantes;
así como condiciones excepcionales para actividades
turísticas nos estamos refiriendo ya a una de
las economías "grandes" de la región.
Además, forma parte de un esquema multinacional que
integra cinco mercados (el CAN, Comunidad Andina
de Naciones, junto a Colombia, Ecuador, Perú y Bolivia).
Pese a estas condiciones tan auspiciosas hay dos
elementos que le quitan brillo a la hora de pensar en
negocios allí -al menos actualmente-:
* La distribución de los ingresos
-al igual que en el resto de la región- es bastante
dispajera. El consumo se concentra en 2
millones de familias. Es cierto que esto
produce como resultado que esas familias posean
ingresos superiores a la media europea (y consumos de
élite para 5 millones de personas).
* La situación política actual es
complicada y ciertas medidas económicas -como el
feroz control de cambios y transferencias
impuesto por el Gobierno-, hacen bastante difícil
instalarse y operar con normalidad.
De todos modos, por su riqueza intrínseca, su buen
nivel de infraestructura y servicios y por su elevado
nivel de alfabetismo, es conveniente mantenerse al tanto
de sus condiciones para tenerlo como un destino de alto
interés para los negocios.
En síntesis:
- Un país de GRAN
RIQUEZA y MUCHO POTENCIAL.
- Las condiciones
actuales lo hacen un destino dificil.
- Seguir con atención
su evolución para determinar el momento oportuno
para redirigir inversiones o negocios al mismo.
- Sectores de Interés:
Consumo de élite, turismo, sector inmobiliario,
comercio internacional.
-
Presentando Autores:
En esta rápida recorrida que estamos haciendo por
algunos autores de la región nos vamos a detener hoy en José
María Sánchez Olivares. Español, licenciado
en Filología y Derecho y escritor.
http://www.librosenred.com/JoseMariaSanchezolivares.asp
Cuando leía el libro de José María (que se llama
"Gracias a mi Hijo") reconozco
que me motivó fuertemente.
Si tuviese que definir su obra con una sola palabra
posiblemente sería esta: motivación.
Aunque, pensándolo mejor, quizás me quedo corto. También
están presentes el tesón, el coraje, la superación y
la valentía.
Fran -el protagonista de esta novela- se enfrenta a
una catástrofe y, pese a las limitaciones que le dejó
un accidente, es capaz de rescatarse a si mismo y a otros.
Cualquiera que necesite reencontrarse con el sentido
heróico de la vida no puede dejar de leer este libro. La
redacción es atractiva y cuidada y la trama sostenida e
intensa.
Más datos, en la ficha del libro:
http://www.librosenred.com/graciasamihijo.asp
Y si le interesa que lo hagamos conocer como autor y
editemos su obra, le recomiendo una vuelta por:
http://boletineselectronicos.com/ad103/ler01.htm
-
Apadrinando Nuevos Newsletters
Como sabe la mayoría de los suscriptores (al menos
los más "viejos") estamos en campaña para
facilitar las herramientas destinadas a que todos puedan
desarrollar sus propios Newsletters.
A este momento son más de 15.000 los
suscriptores que han solicitado el documento
gratuito IG-023 y 650 de
dieciocho países (!!) los que han incorporado
el Informe pago llamado IT-330. Más de 150
de ellos ya han lanzado sus propias experiencias
en este terreno.
Hemos presentado en Números anteriores los 75
primeros Newsletters de nuestros "asociados" y
ahora toca el turno al Nro. 76.
En esta ocasión le corresponde a:
Nro. 76)
Variedades en Red de Enrique R. Medina
Hacía bastante que no presentabamos uno de los
Newsletters nacidos con el "apadrinamiento" del
NE&P.
El Newsletter de Enrique es mensual y ha crecido sin
parar desde su lanzamiento. Seguramente su éxito se debe
a que posee un equilibrado contenido que combina con
acierto temas de diferente naturaleza.
Un breve repaso por uno de los últimos números nos
permitirá completar el comentario:
- Nota del mes: Cómo
perder clientes.
La nota del mes se dedica a
diferentes temas. En este caso a una anécdota
personal de Enrique (terrible dicho sea de paso)
- Salud: ¿Celoso,
yo? Por N. Martínez
Luego, agrega notas de fondo de
investigadores y autores de nota, en este número un
experto de la UNAM (México) analiza el fenómeno de
los celos en las relaciones humanas.
- Internet: Avisos
de mensajes infectados: ¿Son útiles?
Una sección dedicada a temas útiles
de Internet. Obviamente el asunto de virus, gusanos y
spam se lleva la palma ultimamente.
- Música: Rock,
hasta que se ponga el sol.
Esta sección es el "plato de
fondo", unas notas excepcionales sobre temas de
música rock (muy pero muy buenas)
- Huevadas: La sección
de humor de “Variedades en Red”
Como es habitual, nadie escapa al
influjo de incorporar unos cuantos chistes para
diversión de los suscriptores. La risa siempre
conquista los corazones.
- Comentarios
finales
El "detallecito" que queda
para el final y que cambia de número en número.
Como puede apreciar, hay para todos los gustos. El
armado es muy bueno, se disfruta en cada artículo y la
calidad de los contenidos es excepcional.
Si quiere "probar" un poco de Variedades
en Red puede suscribirse enviando un email a:
mailto:variedadesenred-subscribe@domeus.es
Como es una lista de doble opt-in, recuerde contestar
el mensaje de control -y puede removerse de modo tan
sencillo como al suscribirse-
Diversión e interés asegurados, una vez al mes y en
su correo !!
Al resto, esperamos motivarlos para que incorporen el IT-330,
una herramienta fundamental para el desarrollo de su
propio Newsletter.
Pueden pedir un documento gratuito relativo a "Cómo
Hacer un Newsletter" y que explica los
contenidos del IT-330, visitando la Sección de
Informes Gratuitos (IG) de nuestro sitio, más
concretamente en:
http://www.psp-sa.com/Prod_InfGr.htm
-
Novedades de Suscriptores
Nunca tenemos lugar para todos ya que nos
envían más información de la que podemos publicar.
Generalmente tratamos de cumplir con 12-15
suscriptores en cada número y pese a que cada
vez le dedicamos más espacio, la cantidad de pedidos
hace que vayamos muy atrasados con todos:
Si envía datos, SEA PACIENTE...a
todos publicamos cuando llega el turno.
Advertimos que se trata de información
suministrada por los suscriptores y no
sugerimos ni recomendamos los contenidos, como así
tampoco garantizamos que los links existan al momento de
su publicación.
En este número llegamos a cumplir con:.
1) Portal:
Sergio Gorgone lanzó un portal
con una interesante consigna: "El máximo
valor para el usuario". Cumple lo
que promete, realmente facilita el acceso a decenas
de servicios y software gratuitos.
http://www.digitalnorte.com.ar
2) La página del
pibe
El estupendo entrepreneur y programador Pierini
le hizo una página a su pequeño hijo. Una ternura (y
mucho ingenio), que no puede perderse !!
El "Agustín" está en la red y
MUESTRA TODO !!
http://www.agustinpierini.com.ar
3) Software Español:
Y ya que nos aprovechamos de los datos enviados
por Santiago Dotor (España) más
arriba -con el tema de las recaudaciones de películas-,
n no está de más avisar que es Director Comercial
de una importante empresa española desarrolladora de
software de aplicación en el sector de la
arquitectura y construcción.
http://www.soft.es/
4) Club de Superación:
Erving Aguilar M. (Nicaragua) ha
desarrollado una vasta comunidad de personas
interesadas en invertir, progresar y desarrollar sus
habilidades.
http://www.clubsuperate.com
5) Coros de Chile:
Una página imperdible para los músicos. Si bien
el objeto principal es la actividad coral, hay
información amplia sobre las actividades musicales.
Nos lo avisa su webmaster Juan Arturo Hernández
(Chile)
http://www.corosdechile.cl
6) Sitio de Bogotá
Bogotá es sin duda una ciudad muy bella. Carlos
Alberto Palomá Lozano (Colombia) se ha
dedicado a montar un sitio para presentar su ciudad
al mundo.
http://www.bogota.8k.com
7) Diseño y
Negocios
Luis Molfino (Uruguay) es el CEO
de d2b, una empresa de diseño
integrada y sumamente sofisticada con desarrollos en
las áreas más diversas.
No en vano Uruguay es el país que más software
exporta (medido per cápita) en toda la región.
http://www.d2bdigital.com
8) Mar del Plata
Rodrigo Alejandro Sanz ama su
ciudad y la promociona más que la Secretaría de
Turismo !!
En esta ocasión nos solicita avisarles que están
disponibles los siguientes sitios (de su autoría):
* Humor de Mar del Plata
http://www.HumorMDQ.com
* WebCam (24 horas on line)
http://www.mardelplatawebcam.com.ar
* Portal de Mar del Plata
http://www.mdp.com.ar
9) Transportarse:
Arturo Romero (Venezuela) es
parte de una empresa de ese país que lo lleva a
DONDE QUIERA y COMO QUIERA.
Helicopteros ?, limousines ? autos antiguos ?, vuelos
charter ?... toda forma de transportarse ellos la
tienen.
http://www.tellevo.8m.net
10) Parejas:
Raquel Dubouix (Uruguay) ha
desarrollado el sitio de este proyecto vinculado a
proponer encuentros y formar una nueva pareja gracias
a la red.
http://lucesencuentratupareja.com
Gracias a todos !!
Participe y
Difunda:
Si tiene opiniones o artículos que
desea ofrecer en colaboración puede remitirlos a la
dirección "empresa@psp-sa.com",
para su inclusión.
Comunique a sus amigos y colegas esta iniciativa para
que se suscriban de modo gratuito.
Responsable:
El Dr. Marcelo Perazzolo,
responsable de la Edición es abogado, Director de PSP
USA Corp, de la Editorial Digital "Libros
en Red" y del Proyecto "Novedades
en Red".
Se dedica al acompañamiento de Proyectos Empresarios
y a la coordinación de programas de capacitación
orientados a la reconversión de los roles
profesionales tradicionales.
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