|
MAGAZINE
ELECTRONICO Vol. II, Nro. 21, Jul/1999-1
"Novedades Empresarias y Profesionales" (c) PSP, 98-99
Publicación Electrónica quincenal de Professional Services
Provider S.A., destinada a la difusión e intercambio de novedades, comentarios,
reflexiones y opiniones, vinculadas a los ámbitos Profesionales y Empresarios.
Se distribuye de modo gratuito vía email a más de 13088 lectores
hispanohablantes de todo el mundo.
En este Número:
- Humor
- Machistas versus Feministas
- Sitios de Interés
- Pequeña Editorial
- Historia de Espías
- ¿Quiere Tirar el Dinero de su Empresa?
(Historias Verdaderas)
- Serie de Notas: Marketing de Guerrillas (IV)
- Novedades de Suscriptores
Humor
En esta ocasión los colaboradores son varios.
Observaremos un enfrentamiento titánico y mortal entre la colaboración FEMINISTA de
"Mariela de Montevideo" y el satánico cuento MACHISTA
de "Manuel Acebal" (por cortesía de su amigo Guillermo
Anzorena).
Por otro lado tenemos un magnífico truco propuesto por el Ing. Rogelio Giraudo.
Hago la advertencia previa que Mariela es MUY DURA con nosotros (gentiles caballeros),
pero Manuel cobra venganza al final.
Respetuosamente cedamos pues, el primer lugar a las damas:
1) Cuentos Feministas:
- ¿En qué se diferencian dos camiones, uno lleno de cerdos y otro de hombres?
- ¡¡¡En el número de matrícula!!!
- ¿Cuál es la diferencia entre una disolución y una solución?
- Una disolución es meter a un hombre en una bañera llena de ácido y que se disuelva.
Una solución sería meter a todos.
- ¿En qué se diferencia un sapo de un príncipe?.
- En la cantidad de cervezas que la princesa se tome antes de verlo.
- ¿En qué se parecen los hombres a los cepillos de dientes?
- En que sin la pasta no son nada.
- ¿En qué se parecen los hombres a las botellas de cerveza?
- Del cuello para arriba están vacíos.
- ¿En qué se parecen los hombres a los delfines?
- Se cree que son inteligentes, pero nadie lo ha demostrado aún.
- ¿En qué se parecen los hombres a los caracoles?
- En que tienen cuernos, babean, se arrastran ... y encima ¡se creen los dueños de
casa!.
- ¿En qué se parecen los dinosaurios a los hombres inteligentes?
- En que los dos se extinguieron.
- ¿En qué se parece un hombre a un microondas?
- Se calienta en quince segundos
- ¿En qué se parece el acostarse con un hombre a ver una telenovela?
- Justo cuando las cosas se ponen interesantes... el episodio se acaba.
- ¿En qué se parecen los hombres a los mosquitos?
- Te molestan y te los quitas de encima, pero siempre aparecen más.
- ¿En qué se parecen los hombres a los espermatozoides?
- Que de tantos millones sólo sirve UNO.
Mariela...¡¡¡esto ha estado terrible!!! (¿¿Realmente tienes novio ??)
Afortunadamente Manuel cobra venganza por nosotros.
2) Cuento Machista:
Instrucciones para utilizar los cajeros automáticos desde el auto.
PARA LOS HOMBRES:
- 1. Acercarse con el auto al cajero electrónico.
- 2. Insertar la tarjeta.
- 3. Digitar la clave.
- 4. Digitar el monto.
- 5. Tomar el dinero, la tarjeta y el recibo.
- 6. Retirarse.
PARA LAS MUJERES
- 1. Acercarse con el auto al cajero electrónico.
- 2. Verificar el maquillaje en el retrovisor.
- 3. Apagar el auto.
- 4. Revolver el bolso buscando la tarjeta.
- 5. Insertar la tarjeta.
- 6. Retirar la tarjeta telefónica.
- 7. Insertar la tarjeta de la cuenta bancaria
- 8. Revolver nuevamente el bolso buscando el empaque de pastillas dietéticas en donde
tiene anotada la clave.
- 7. Apretar la tecla cancelar en el cajero.
- 8. Revolver el bolso para buscar el celular.
- 9. Marcar teléfono de la oficina del esposo.
- 10. Esperar a que conteste.
- 11. Seguir esperando.
- 12. Revisar el celular.
- 13. Presionar 'SEND'.
- 14. Preguntar la clave correcta.
- 15. Revolver el bolso buscando una lapicera.
- 16. Anotar la clave.
- 17. Bajarse del auto.
- 18. Insertar tarjeta.
- 19. Digitar clave.
- 20. Digitar el monto.
- 21. Subirse al auto.
- 22. Revisar el maquillaje.
- 23. Prender el auto.
- 24. Arrancar hacia delante.
- 25. Detenerse.
- 26. Retroceder hasta el cajero electrónico.
- 27. Tomar el dinero, el recibo y la tarjeta.
- 28. Meter la tarjeta al bolso.
- 29. Tomar el celular.
- 30. Pedirle al marido que deje de gritar,,,que ya lo escucho.
- 31. Presionar 'END'
- 32. Volver a revisar el maquillaje.
- 33. Arrancar el auto.
- 34. Manejar 3 kilómetros.
- 35. Quitar el freno de mano.
¡¡Estupenda defensa Manuel!! ¿¿Mariela tendrá tarjeta de crédito?? (un beso
Mariela)
3) Yo adivinaré su Edad:
Gracias a mi amigo "Roggie" que me ha enseñado cómo, estoy en condiciones
de adivinar su edad pese a que no lo conozco.
Sólo le pido que tome una calculadora y siga seis simples instrucciones que voy a
darle (según el cuento anterior, si es mujer puede que las instrucciones sean algo más
extensas):
- a.- Empiece por escoger cuántos días a la semana le gustaría comer chocolate (cuidado
dije DIAS y no CHOCOLATES)
- b.- Multiplique esa cantidad de días POR 2.
- c.- Súmele un 5.
- d.- Multiplíquelo por 50.
- e.- Si su cumpleaños YA FUE súmele 1749, si todavía NO CUMPLIO los años, súmele
1748.
- f.- Finalmente réstele el año de su nacimiento (Ej: 1960)
Si has hecho todo correctamente lo que tienes es un número de TRES CIFRAS...la
primera sigue siendo la cantidad de días que te gustaría comer chocolates, ¡¡la
segunda es tu edad !!
NOTA: Sólo puede utilizarse este procedimiento en el presente año 1999.
¡¡Gracias Roggie!!
Sitios de Interés
Facilitando la navegación para aquellos sin tiempo para explorar la Red por su cuenta.
1) Los Problemas de las Marcas Registradas y los Dominios
El experto argentino en Derecho Informático, Dr. Jorge Repetto Aguirre
nos hace una referencia al interesante tema de las marcas registradas y su colisión con
los "Internet Domain" (dominios de Internet). Información sobre el particular
la encontrarán en:
http://cyber.law.harvard.edu/icann/berlin/
y en:
http://www.icann.org/berlin/berlin-details.html
2) Todo sobre el Azúcar
La información más completa sobre el mercado mundial del azúcar -producción,
consumo, contratos, novedades- la encontrará en:
http://www.sugarinfo.co.uk/
3) Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas
Información más que útil sobre la economía argentina producida por el Departamento
de Investigaciones cuyo Consultor Académico es nada menos que el Dr. Ricardo
López Murphy. Gracias a Adrian Giacchino que nos remite el
estupendo Informe Mensual Económico, que encontrarán en:
http://www.iaef.org.ar
4) Fraudes de Astrólogos y Videntes
Marcelo Montefiore (Argentina) nos comenta que toda la información
necesaria para desenmascarar a "videntes", "manosantas",
"parapsicólogos" y "curranderos" está en:
http://www.cairp.org
5) ¿Dónde Compran los Espías?
Gracias a Enrique Milano, sabemos los mejores sitios de
espías en la
red. Necesita nuevos micrófonos ?, cámaras ocultas ?, autos especiales ?, pistolas dentro
de su lapicera ?, Todo en:
Spy Zone: http://www.spyzone.com/
Counterspy: http://www.counterspyshop.com/
Spy Guys: http://www.spyguys.com/
U-Spy Store: http://www.uspystore.com/htmls/uspyhome.htm
London Spy Shop: http://www.londonspyshop.com/
Espionage Unlimited Catalog: http://www.espionage-store.com/
Spy Company: http://www.007eleven.com/
Privacy Electronics: http://www.bugged.com/first.html
¡¡Qué los disfruten!!
Pequeña Editorial
Breves comentarios y novedades:
1) Hemos llegado al Fin con "La Piedra de Sopa"
El famoso cuento del Número 19 que tanto impacto ha causado
y cuyo origen dio lugar a tantas polémicas, aparentemente ha encontrado la horma de su
zapato.
En primer lugar Roberto Godfrid nos dice:
"A los que les haya gustado este cuento quizás quieran saber que figura
publicado en el libro 'Cabalgata con el Sol' , patrocinado por la Asociacion de Mujeres de
las Naciones Unidas.
(El original fue publicado en inglés -Ride with the Sun- por Mc Graw Hill en 1955 y
una traducción de Martha Sanchez Albornoz fue editada por Ed. Sudamericana en Buenos
Aires en 1960)
El libro es una recopilación de cuentos populares y, según el mismo , 'La piedra de
hacer sopa' es una cuento Belga".
Por su parte, Enrique Milano (al que le corresponde una amplia
participación en el presente Número) nos agrega datos importantes y de paso...se larga
un "chivo" que le respetaremos dado su aporte:
Dice Enrique:
"Voy a aportar precisiones respecto a "La piedra de sopa" (o "La
piedra de hacer sopa" como en realidad se llama), ya que mi esposa es profesora de
Literatura y este cuento forma parte de su repertorio didáctico.
Va lo siguiente:
El cuento es de origen belga y su estructura es sencilla, como toda tradición oral. Su
protagonista original es un soldado flamenco que regresa de una de las tantas guerras en
la Edad Media. Esta historia está presente en la tradición de otros países: en Rusia
con el título: "La receta del soldado". En México, "La ollita
mágica" y en nuestro país, Argentina, en las anécdotas de "Perurimá", a
través de la versión de Velmiro Ayala Gauna, quien retoma el tema - basándose en la
información de su padre, Ramón Ayala Gauna- y lo recrea en "La comida
milagrosa".
¡¡¡Salute!!!
Te cuento que en la Comunidad Virtual del Foro pusimos un jueguito para que los
visitantes participen y se entretengan. Se trata de formar un seleccionado de fútbol con
jugadores de todos los tiempos cuyos apodos correspondan a nombres de animales, ejemplo:
"Burrito" Ortega, "Piojo" López.
No hay premios, pero sí hay puntajes y un reglamento (¿porqué será que cuando se
crea algo lo primero que aparecen son las reglamentaciones?)
http://habitantes.elsitio.com/listado/rincon.htm
Muy completa la información Enrique (y te pasamos el aviso).
¡¡¡Se acabó este Tema!!!
2) Agradecimiento Especial:
Le debemos un agradecimiento al Dr. Víctor David Moncada, Presidente
de "ADEM" -Asociación Para el Desarrollo Empresario- y Secretario de la CGE
Cba. -Confederación General Empresaria de la Provincia de Córdoba. No sólo nos ha
aportado interesante información sobre los créditos y financiamiento disponible en Suiza
para medianas empresas sino que además remitió un artículo sobre el reciente "Bono
Brady para Pymes" implementado en Argentina.
Como tratamos de utilizar material aprovechable en los 19 países donde existen
suscriptores, haremos una síntesis más general (y no tan orientada al problema
Argentino) en próximos números.
Historias de Espías
Parece que la estrella de este número es nuestro amigo Enrique Milano
de la Provincia del Neuquén (Arg.).
Este comentario que nos realiza resulta por demás interesante para aquellos navegantes
desprevenidos de la Internet.
¡¡¡Cuidado en dónde se meten!!!
Dice Enrique:
"...Si te cuento algo que me ocurrió hace unos días vas a sospechar que
finalmente soy un fabulador, pero te aseguro que es estrictamente cierto.
Además, cualquiera puede hacer la experiencia.
Resulta que recibo un mail del servicio informativo de Telépolis al cual estoy abonado
donde una de las noticias tenía relación con el ex-agente de inteligencia británico
(cuyo nombre ahora no recuerdo y del cual perdí toda información en mi PC, como más
adelante se verá) que despechado porque lo habían despedido publicó en la web una
página -cuya dirección no se consignaba- deschavando la verdadera identidad de muchos de
sus colegas aún en actividad.
Picado por la curiosidad ingresé en Altavista como opción de búsqueda el nombre del
susodicho pero no encontré nada significativo, solo un homónimo que por lo que
vi se
dedica a la beneficencia o algo así en Inglaterra.
Ingresé entonces como opción de búsqueda la palabra "Spy" y pude pasearme
por cientos de páginas dedicadas al espionaje, entre ellos los sites de muchos servicios
de inteligencia y también encontré una página cibercafé de espías, hasta con chat y
todo.
Aún disponiendo de Internet en esa época creo que a Mel Brook no se le hubiera
ocurrido tan brillante idea para su Super Agente 86. El caso es que apago la compu y me
fui a dormir.
Al otro día, cuando la enciendo aparece un fatídico mensaje: "...No se puede
cargar Windows, no se encuentra el archivo Win.com".
La hago corta: recurrí a mi arcangel en cuestiones informáticas quien scanneó mi
disco rígido y encontró un sinnúmero de virus. Pero lo más llamativo es que junto con
los archivos principales de Windows habían desaparecido casi 200 megas, todos archivos de
Internet: los temporarios, el historial y los Favoritos.
Es decir, se borró todo vestigio y constancia de mi paso por esas páginas en mi
computadora.
¿Lo habrán hecho para demostrar su poder? ¿Habrán detectado que anduve buscando la
página del irredento estómago resfriado? Repito, cualquiera puede hacer la experiencia
(aunque no lo aconsejo). Je."
De mi parte sugiero...¡¡¡cuidado por dónde navegan!!!
¿Quiere Tirar el Dinero de su Empresa?
(Historias Verdaderas)
En el número anterior describíamos algunos casos de mala atención que nos había
tocado vivir y el comentario de por qué las grandes compañías gastan tanto dinero en
promoción si luego ATIENDEN MAL A LOS CLIENTES.
Nos llegaron infinidad de historias dignas de ser difundidas y entre ellas hemos
seleccionado por su calidad literaria algunas de las remitidas por el Ing. Gabriel
Cabrera de Mendoza (Arg.)
Aclaro que como Milano, nuestro amigo Cabrera se "pasa un aviso" al final,
pero se lo merece y ya verán por qué.
Comenta Gabriel:
"Respecto al cambio del número de cuenta sin aviso del Banco de Galicia que
comentaste en el anterior Newsletter te diré que a mi me ocurrió EXACTAMENTE LO MISMO con
el Citibank, con el agravante de que muy sueltos de hombros me dicen que
no es culpa de ellos (sic), sino que los cambios los hace a veces automáticamente
"el sistema", y que ellos, míseros humanos, no pueden hacer nada.
Anécdotas sobre procedimientos de hierro que ponen en jaque a la estupidez humana hay
un montón. Va una muestra de casos verídicos.
Primera Historia:
Primer acto: Mendoza (Argentina) Farmacia Del Aguila, 22 horas:
Llevo un pedido de una Aseguradora de Riesgos del Trabajo (ART) por un conjunto de
curaciones (es decir, gasas, vendas, tela adhesiva y cosas por el estilo, no peligrosas
drogas que se vendan bajo receta), para mi fractura.
La empleada empieza a tipear en los casilleros de su PC una serie de datos, hasta que
se da cuenta que no se había consignado el "nombre del empleador". Entonces muy
naturalmente se lo dicto yo, pero me responde que "Debe consignarlo el médico por
escrito en la misma receta".
Le pregunto, no sin cierta ironía, si no alcanza con que se lo escriba un ingeniero, y
me ofrezco a hacerlo, pero me replica que debe ser "con la misma tinta", sin
siquiera verificar que la Bic que estaba sobre el mostrador no amenazaba con ser
significativamente diferente de lo escrito en el papelito en cuestión.
Me retiro con mis muletas comiéndome mis calificativos... Voy a la guardia de la
prestadora médica de la ART donde manos doctas inscriben la palabra mágica faltante:
"CONICET" (mi empleador).
Segundo acto: misma farmacia, 22:30 horas: Llenan todo en la PC, insólitamente
preguntándome a mí, vil ingeniero en muletas, si "CONISET" se escribe así
(porque la letra del doctor no es muy clara), imprimen la orden de pago (claro, para eso
era...) y archivan mi receta que probablemente no leerá nunca más nadie.
Preparan el paquete y me sorprenden con 20 ampollitas de vidrio que yo no había pedido.
-"Es la solución fisiológica" me dicen.
Le indico que lo que yo uso son sachets de medio litro para hacerme lavados diarios de
una tibia fracturada, y no ampollitas, a lo que me responde que al no haberse especificado
el volumen deben obligatoriamente suministrarme la cantidad menor (seguramente por el
temor de que yo me automedicara y sufriera de una sobredosis de agua).
Dispuesto a comprarme entonces mi propio sachet de $2.50 y retirar los otros 19 al día
siguiente, le digo que puede guardarse los frasquitos.
Pero para mi sorpresa: -"El pedido es uno sólo y debe llevarse las ampollas
también". Ya fue demasiado. Allí si que no me comí sus merecidos epítetos, los
dejé con su paquete y me fui agitando las muletas.
Tercer acto: Farmacia Mitre, 23 horas. Me atienden en la calle por una ventanita
porque están de turno.
- "Buenas noches señor, tengo entendido que ustedes tienen convenio con La Caja
ART".
- "Sí señor".
Les paso la receta, me imprimen el papelito, les aclaro que son sachets grandes, me
dicen "por supuesto", y me preparan el paquete. Allí me percato que 20 sachets
pesan 10 kilos.
- "¿Porqué no se lleva 2 ó 3 y nosotros le enviamos mañana el cadete con el
resto?".
No lo puedo creer...
Cuarto acto: Mi casa. Llega el pedido de la farmacia Mitre.
Moraleja: Ya se a cuál farmacia ir y a cuál NO IR NUNCA MAS. Ya se
que tal vez haya un empleado que llegue a gerente (o tal vez ya lo sea), y que hay una
empleada que lo más probable es que nunca salga detrás del mostrador.
Otra Historia:
Estoy alquilando una sala de conferencias en el Centro de Congresos y
Exposiciones de Mendoza. Me siento frente a una empleada escritorio de por medio,
y empieza a volcar los datos en su agenda de reservas: tema, días, horario, cantidad de
público, etc.
Inmediatamente suena el teléfono, lo atiende mientras miro distraídamente por la
ventana, sin prestar atención a lo que dicen.
- "Sigamos, Ingeniero..." Me sigue atendiendo, llena un par de casilleros y
de nuevo el teléfono. Parece que es la cuñada. Yo miro el techo. "Si claro,
después te llamo... Chaucito". "Je... Era mi cuñada...". Era la cuñada.
Me sigue atendiendo. El teléfono. "Centro de Congresos y Exposiciones...Si,
señor... ¿Para cuándo quiere la sala? Espere que tomo los datos... (...) Listo."
Yo la miro fijo.
- "Perdón, yo vine primero. Me está atendiendo. ¿No puede terminar conmigo y no
atender el teléfono?". Sonrisa de resignación: "Y, no... es el teléfono...".
Me sigue atend... El teléfono. "Centro de Cong..."
Me levanto, camino dos metros hasta el teléfono público que hay detrás de un vidrio.
Veo que la empleada termina de atender el llamado, pero comprende que yo me fui a hacer
una llamada y sigue con su trabajo... marco un número, me atienden "Centro de
Congresos y Exposiciones..."
Otra Historia:
Hasta hace pocos años, en Mendoza tomar un taxi al aeropuerto tenía un recargo del
50%. Aducían que ello era porque es "territorio federal" y allí el seguro no
los cubría (¿...!).
- "¿Por qué no cobran una tarifa fija? Es injusto que me cobren por entrar AQUI
el 50% de TODO mi recorrido".
- "Y, Don... Lamentablemente las reglas son así".
Lo mismo pasaba con los viajes "fuera de radio": así se tratara de una
cuadra, había que pagar un 20% de todo el recorrido.
El caso típico de reglas versus neuronas.
Yo vivo del otro lado de la ciudad, opuesto al aeropuerto, a 20 minutos de viaje (en
consecuencia es un viaje de los más caros para realizar y sobre el mismo me cobraban el
50%).
Un día llamo un taxi, subo mi valija. "Al barrio UJEMVI, por favor".
El barrio UJEMVI limita con el aeropuerto. Llegamos, interrumpe el taxímetro, le pago
la cantidad que marca el display.
- "Y ahora vamos al aeropuerto".
Juro que nunca había visto un rostro tan perplejo: me trató de "vivo", se
negó a hacer el viaje, se enojó... Yo aún tenía una hora, y caminar me tomaría 10
minutos, así que me negué a bajarme del taxi. Al final me llevó, y pagué un excedente
de menos de un peso.
Después aparecieron los remises de saco y corbata. Los taxis dejaron de cobrar
porcentajes (parece que el seguro si les reconoce el aeropuerto ahora...).
Y hoy se quejan de que los remiseros les roban la plaza..."
Gabriel...muy buenas historias, ejemplificativas y bien contadas.
Te pagamos con tu "avisito" (dicho sea de paso es MUY interesante)
- ¿Se le ocurrió alguna vez subir el Aconcagua, la montaña más alta de América?
- ¿Qué necesito? ¿Cómo me entreno? ¿Cómo se hace? Todo está en "Aconcagua
2000 Web Site" en:
http://www.aconcagua.net/cabrera
Marketing de Guerrillas (IV)
(c) Dr. Alberto D.R. Salinas-Goytia
International Consultant
dsalinas@hotmail.com
http://albertosalinas.business-consultant.webjump.com/
Estamos presentamos una serie de notas del Dr. Alberto D.R. Salinas-Goytia. Continuamos
con la cuarta nota de la serie.
NOTA (4)
"El Estilo del Marketing Guerrillero: Substancia del Mensaje con Estilo, y No
Puro Estilo sin Substancia"
Nuestra responsabilidad como "guerrilleros del marketing," reside
principalmente en MANTENER SIEMPRE EN ASCENSO LA CURVA DE VENTAS, LA CURVA DE SATISFACCION
Y FIDELIDAD DE CLIENTES, Y LA CURVA DE UTILIDADES DE LA EMPRESA.
Nuestra responsabilidad no reside en ser creativos por la creatividad misma; tampoco
reside en dar más de lo que podemos recibir, ni menos de lo que tenemos que dar para
recibir lo que queremos.
De igual forma, mal podemos privilegiar substancia en detrimento del estilo en ese
momento necesario.
Nuestra responsabilidad, en fin, es la de ser criteriosos y siempre comprometidos,
pragmáticamente, con lograr que nuestra empresa sea cada vez más sólida, competitiva y
rentable.
Tenemos que cuidarnos de la creatividad por la creatividad misma, o del entretenimiento
por el entretenimiento mismo, o de las dádivas por las dádivas mismas. La ecuación
tiene que ser, siempre, "creatividad, y/o entretenimiento y/o dádivas (o
promociones)=mayores utilidades, mayor solidez, mayor fidelidad de clientes."
Los mismo con nuestros despliegues de esfuerzos y energías. O con nuestras decisiones
sobre gastos o actividades a realizar. Siempre tenemos que maximizar los retornos de lo
que gastamos, invertimos o destinamos al desarrollo de cualquier actividad.
Las consideraciones de costo-beneficio tienen que estar siempre presente y siempre
tienen que ser la piedra de toque de nuestras decisiones.
Nunca tenemos que considerar un gasto como grande o caro en sí mismo; un gasto es
caro, por pequeño que sea en valores absolutos, cuando el retorno que obtenemos por ese
gasto (o inversión) es inferior a ese gasto, o inferior a la relación que podríamos
haber obtenido de realizar un gasto distinto aunque mayor.
De igual forma, un gasto (o inversión) alto en términos absolutos, es barato,
conveniente y deseable, si el retorno que nos produce es el mejor que podríamos esperar
de entre todas las alternativas viables de escoger.
Esto del gasto, es una ampliación lógica al tema del estilo y la substancia. Con
gastos (o inversiones) es que imprimimos estilo a nuestros mensajes, a los
entretenimientos que ponemos a disposición de nuestros clientes, a los premios y/o
regalos (o dádivas) con las que promocionamos nuestros productos y servicios.
La substancia, en cambio, es tal vez lo más próximo a los retornos mismos. La
substancia es el mensaje concreto y único de venta.
En función de esta substancia es que tenemos que colocar nuestros estilos, nuestros
gastos, nuestros entretenimientos, nuestras inversiones, nuestras promociones, en fin,
todos los medios viables a nuestro alcance.
La decisión concreta y final entre estilo y substancia, como entre gastar o no gastar,
no es tan fácil. ¡Hay que encontrarla!
En fin, dado este tipo de relaciones entre lo principal y lo accesorio, ¡pongamos
siempre nuestro dinero más en la substancia que en la forma, más en el mensaje que en el
estilo; pero sin que ese mensaje se pierda o pase inadvertido o no arroje las utilidades
esperadas y deseables, por falta de forma o por falta de estilo!
Lo que interesa, es siempre, en los plazos inmediatos, mediatos y largo, las relaciones
costo/beneficio, sin que nada ocurra en detrimento de lo demás.
El exagerado énfasis en las ventas inmediatas, puede conspirar con las ventas futuras.
Y, la concentración desmedida en las ventas futuras, puede quitarnos los recursos
provenientes de la ventas inmediatas que nos permitirán estar holgadamente en el mercado
para hacer esas ventas el día de mañana.
Lo mismo con el mensaje, el estilo y el o los medios por los que se pasan esos
mensajes. Sabido es que en situaciones límites y a veces incluso en situaciones no tan
extremas, el mensaje se confunde con los medios a través de los cuales se transmite, e
incluso con el estilo que se le da para transmitirlo.
Como decía un experto en comunicaciones como McLuhan, el medio es el mensaje; y,
seguramente también, muchas veces el estilo es el mensaje mismo.
Tenemos que tener todo esto en cuenta. Pero, por sobre todas las cosas, en el
"marketing de guerrilla," tenemos que tener en cuenta los resultados en
términos de AUMENTO DE VENTAS Y FIDELIDAD sostenida y creciente de clientes. Y, para
lograr esto, no tenemos que ser ortodoxos.
Tenemos que avanzar por el camino de la "prueba y el error," aprendiendo de
nuestros "errores," tanto o más que de nuestros "éxitos;" y por
sobre todas las cosas, tenemos que aprender cada vez más de los "caminos que
recorremos, más incluso que de los objetivos y logros que alcanzamos."
Más en el próximo Número.
Novedades de Suscriptores
Nunca tenemos lugar para todos. En este número llegamos a cumplir con:
1) Software para Músicos:
¿Quiere crear música, hacer remix, incorporar sampleos, hacer scraching ? El software
DJ Remix aparentemente es muy completo y puede consultarlo en:
http://orbita.starmedia.com/~remix11
2) Informe Gratuito:
Si quiere obtener el Informe Gratuito: "Los 10 errores más comunes en la
gestión tradicional de ventas" del Lic. Martín E. Heller
(Presidente de Heller Consulting) puede hacerlo en:
http://www.hellerconsulting.com
3) Análisis Bursátiles:
Si desea consultar análisis bursátiles de empresas que cotizan en bolsa en Argentina,
Gabriel Castro posee información muy completa en:
http://www.advance.com.ar/usuarios/gcastro/
4) Danzas Israelíes Tradicionales:
Mónica Rubinstein nos invita a su página de danzas folklóricas
israelíes en Argentina (que se dice RIKUDIM) en la cual hay todo tipo de información
acerca de donde se puede bailar, espectáculos, festivales, etc. Se visita en:
http://www.geocities.com/Colosseum/Track/4410/
5) Humor desde Chile:
El famoso DON FOME, desde Temuco nos invita a su página de humor
chileno en:
http://fome.freeservers.com/index.htm
6) Datos para Docentes y Estudiantes:
Jonas Mosse nos hace saber sobre el sitio "Indices" que
contiene enlaces para estudiantes secundarios y universitarios. Se trata de un sitio con
contenidos educativos y se accede al mismo en:
http://www.indices.com.ar
7) Artesanías Nicaraguenses:
Sala Ahmine nos invita a visitar su sitio sobre la
artesanía
nicaraguense. Una riqueza amplia de las creaciones manuales de artesanos/as de todas las
regiones. Visitar en:
http://www.nicarao.org.ni/~tropique
8) Desarrollo Personal:
Sergio Valdivia Correa (Chile) nos invita a su sitio en el que
encontrarán amplia información sobre calidad de vida y autodesarrollo personal. Ver en:
http://over.to/sergio.valdivia
¡¡¡ Gracias a todos !!!
¡¡¡ Hasta el Próximo Número !!!
Participe y Difunda:
Si tiene opiniones o artículos que desea ofrecer en colaboración puede
remitirlos a la dirección "empresa@psp-sa.com", para su
inclusión.
Comunique a sus amigos y colegas esta iniciativa para que se suscriban de modo gratuito.
Responsable:
El Dr. Marcelo Perazzolo, responsable de la Edición es
abogado, Vicepresidente de la Asociación Argentina de Arbitraje y Mediación (AAAM),
Director de PSP S.A. y Coordinador del Programa
de "Líderes de Proyectos Empresarios".
Se dedica al acompañamiento de Proyectos Empresarios y a la coordinación de programas de
capacitación orientados a la reconversión de los roles profesionales tradicionales.
|
