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"Novedades Empresarias y Profesionales" (NE&P) |
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MAGAZINE
ELECTRONICO Vol. I, Nro. 05, Nov/98-1 Publicación Electrónica quincenal de
Professional Services Provider S.A., destinada a la
difusión e intercambio de novedades, comentarios,
reflexiones y opiniones, vinculadas a los ámbitos
Profesionales y Empresarios. En este Número:
En números posteriores:
Algunos Datos de Interés en la Web Para navegantes sin mucho tiempo para explorar libremente el ciberespacio comentamos tres sitios de interés para profesionales y empresarios: 1) Hora y Códigos Telefónicos por País Necesita el Código
telefónico de Area para hablar a su tío en la
Meca (en Arabia Saudita) y además quiere saber
la hora local para evitar despertarlo en medio
de la noche ? (las maldiciones árabes son terribles).
2) Todos los Mapas: Vinculación a todo tipo de mapas (geográficos, políticos, poblacionales, etc.), de cualquier lugar del mundo. Excelente. Puede consultarlo en:
3) Todos los Diarios y Revistas: Se imagina acceder a los
links de más de 8.000 periódicos de todo el
mundo y a otras 150.000 publicaciones
varias ? 4) GENIOS en Internet (en español): Si gusta de los temas relativos al impacto de Internet en nuestras vidas, cultura y economía, posiblemente una de las MEJORES OPCIONES que podrá encontrar está en: En.Red.Ando es una Revista Electrónica de gran nivel, hija del esforzado y altamente profesional Luis Angel Fernández Hermana. Por aquello de los regionalismos de la Madre Patria no sabemos si decirles que es una iniciativa española o catalana (seguramente ellos opten por esto último). Además, tienen la virtud de contar entre sus responsables a la MUY GUAPA y AGRADABILISIMA Karma Peiró (o Carme) -Para los admiradores de bellas mujeres hay fotos en Internet-. La recomendamos con todo nuestro entusiasmo. Novedades desde Washington Como estarán al tanto, acaba de terminar la Segunda Edición del Seminario Internacional "International Business and Professional Trends", dictado por The George Washington University entre los días 19 al 23 de Noviembre. Prepararé el clásico informe de los contenidos y novedades, el que, lo antes posible estará en nuestra Web. Sólo quería destacar aquí las tres actividades que más me impactaron en esta Edición: 1) Browing Rockwell - Comercio Electrónico: Una vez más Browing estuvo apabullante. Afortunadamente esta vez contó con más tiempo que en la edición anterior y pudo explayarse en profundidad en este tema que sin duda cambiará el mapa económico en los próximos años. Podría (y debería) escribirse un libro de su exposición pero al menos destaco algunos puntos muy interesantes:
Advierten las consecuencias y comprenden la clara tendencia YA IMPUESTA en el proceso de información y conectividad ?
El tema es extenso, pero se habla de cinco GENERACIONES en la tecnología aplicada.
2) La Bomba Financiera de los Derivados: Qué extraordinaria
experiencia. Este coreano, radicado en USA desde hace 28 años, funcionario del Banco Mundial, integrante del Directorio de la Multinacional SAMSUNG, Master en Economía de Harvard y otras varias decenas de antecedentes adicionales es propiamente un genio. Explicar que son los derivados financieros excede el nivel del Newsletter pero la comprensión de su mecánica y su actual estado de desarrollo es tomar conciencia que el mundo está parado sobre una bomba de tiempo. a) Muy pocos operadores financieros entienden realmente qué son los derivados (incluyendo a la mayoría de los Ministros de Economía). b) 20 años atrás
directamente NO EXISTIAN. c) Se ha hecho necesario (y el problema del Fondo Long Term Capital lo puso de manifiesto) el empleo de un NUEVO SISTEMA CONTABLE -fundamentalmente para los Bancos, Financieras y Fondos de Inversión-, para que quede al descubierto el componente de opciones y derivados sobre la cartera total (el sistema contable actual NO LO REFLEJA !!!). 3) Visita a la Incubadora de Empresas Tecnológicas de la Universidad de Maryland Esta fue otra de las
actividades destacadas. Insisto, en unos días me comprometo a avisar cuando el Informe completo esté incluido en nuestra Web para los que deseen consultarlo. Les recuerdo que el día 13 de Noviembre partimos para el Seminario Internacional sobre Procedimiento y Análisis de Casos en la Comisión Interamericana de Derechos Humanos que se dictará en la Sede de la Comisión en la OEA (además de la George Washington University, el CEJIL, Docentes de la American University, Columbia University y Estudios Jurídicos especializados). El Juicio contra Microsoft Estuvimos justo al inicio del juicio contra Microsoft al que la prensa norteamericana le dedicó un espacio importante (convengamos que ES un tema IMPORTANTE). Una breve síntesis para los que no estén al tanto: En base a la legislación antimonopolio que existe en EE.UU. y a instancias de -principalmente- las firmas Netscape y Oracle, el Departamento de Justicia, junto a los Fiscales de 20 Estado han iniciado un proceso contra Microsoft. Se lo acusa de aplicar tácticas de dominio de mercado en el terreno de los browsers y como principal ejemplo se menciona el hecho de que REGALA los programas integrados a sus Sistemas Operativos, lo que impide la actividad comercial de un competidor (sobre todo si este está especializado en browsers ya que si también debe regalarlos NO TENDRA NINGUN INGRESO). Al momento de regresar había
empezado Microsoft a defenderse luego de que los Fiscales
expusiesen la acusación. Sin embargo, deseaba expresar mi opinión en este tema. Creo que Bill Gates y sus socios demostraron ser unos genios empresarios. Pienso que gracias a Microsoft la informática se ha desarrollado, expandido y democratizado con un alto estándar de calidad, sencillez y economía.(Si hubiesemos dependido de las políticas de software propietario de la primera época, estoy convencido que IBM vendería un procesador de textos a U$S 1.500 y sólo lo podrían utilizar los clientes corporativos y el estado) Sin embargo, también advierto que el increíble peso que Microsoft ha logrado en el mercado también ha representado cierto grado de paralización en el desarrollo de nuevas alternativas. Aquellos ancianos a los que nos ha tocado seguir la evolución del software desde 1984 (o antes) a la fecha, sabemos de la increíble sensación de NOVEDAD y AVANCE que se vivía en el terreno del software de aplicación mes a mes. (Si debo confesarlo, tengo 38 años y fundé mi primera firma orientada al desarrollo de software por aquellas antidiluvianas épocas, pero quédense tranquilos los más jóvenes...ya no había dinosaurios) Cuando todavía existían competidores en el terreno de los procesadores de textos (por tomar un ejemplo) y Wordstard, Word Perfect, Microsoft Word solo por citar los más conocidos (alguien escuchó hablar del Multimate ?) competían denodadamente por brindar más y más prestaciones, cada versión incorporaba CIENTOS de nuevas funciones VERDADERAMENTE UTILES E IMAGINATIVAS. Y las planillas de cálculo ?: Lotus, Quattro Pro, Excel luchaban denodadamente por mejorar las prestaciones. Desde la estabilización del mercado en manos de Microsoft invito a cualquiera que me señale las diferencias REALES entre el MS-Word 6.0 (Para Win 3.1) y las incorporadas en la Versión 7 (Para Win 95 y 98). Algunos amigos expertos me
señalan que cuando una tecnología está MADURA es casi
imposible seguir agregando novedades y mejoras...acepto
el argumento. Eso, siempre y cuando se justifique que alguien pueda invertir en un terreno determinado. En el campo de los
browsers para Internet debemos convenir que los grandes
avances le correspondieron a Netscape. Pienso que si se establecen limitaciones a las políticas comerciales de Microsoft, resultaremos beneficiados los usuarios. Por el contrario, si Netscape termina abandonando el mercado, nos encontraremos en el año 2004 utilizando la versión "xxx" del Navigator (browser de Microsoft), con muy pocas variantes a la que hoy conocemos y nos dirán que como se trata de una tecnología "madura" es imposible esperar grandes mejoras. Gracias Microsoft por todos los aportes realizados en la universalización de las tecnologías informáticas. Gracias jueces norteamericanos si evitan que el peso del gigante nos deje sin competidores capaces de desarrollar la increíble fuente de creatividad humana. Humor: El Cuento de Bart Simpson Extraordinario Cuento al que accedimos gracias a David Morles (Caracas, Venezuela) -publicado a su vez por la Revista KUAY Nro 45 en-: Advertencia: Incluye unas mínimas malas palabras que a nuestro entender son inevitables pues constituyen la esencia de la humorada -solo por eso las aceptamos- Espero que en esta época de globalización, todos los lectores sepan de qué hablamos (Bart Simpson, el famoso personaje del dibujo animado). Como pago por la gestión, cumplimos en avisarles a todos que David Morles los espera en su Sitio: Una página dedicada al Naturismo. (Y NO TE OLVIDES David de enviar los otros cuentos que prometiste !!!) El Cuento Hoy termina sus clases Bart
Simpson, pero desde ayer ya no queda más nada
que hacer y todos se querían ir a su casa.
Bart levanta la mano pero le ganó su amiguita Kim:
Bart muerto de rabia...
Bart levanta la mano pero le ganó su amiguita Kate:
Bart remuerto de rabia...
Bart levanta la mano pero le ganó su amiguita Cinthia:
Bart recontramuerto de rabia, murmura:
La maestra enojada pregunta: "¿Quien dijo eso?" Y Bart responde:
Cómo se hace un Verdadero Plan de Negocios ? (I) En el número anterior tratamos los problemas vinculados al lanzamiento o "Start Up" de una pequeña empresa. Desde ahora iniciaremos la serie dedicada a brindar las herramientas que facilitan una correcta planificación. Por Qué hacer un Plan de Negocios ? Básicamente por dos razones:
Para Qué se Hace un Plan de Negocios ? Este es un tema crítico y, aunque parezca mentira está menos difundido de lo que se piensa. Siempre me he preguntado por qué no es una MATERIA BASICA de cualquier carrera universitaria (e incluso como materia del secundario). Los abogados, ingenieros, arquitectos o médicos (sin contar a los plomeros, electricistas o mecánicos) además de su conocimiento específico DEBERAN EMPEZAR SU PROPIO EMPRENDIMIENTO (un buffete o una consulta ES UN NEGOCIO) y deberían conocer los fundamentos mínimos de la Planificación de Proyectos Empresarios. Además -y esto es crítico- un inversor serio espera encontrar UN FORMATO DEFINIDO cuando se le presenta un Proyecto. Si es abogado sabrá que cuando toma un expediente ESPERA ENCONTRAR UN FORMATO DETERMINADO (e incluso el escrito judicial sigue determinados formatos).
Un Contador
espera determinado formato en un balance. Por qué piensan que es distinto en la presentación de un proyecto ? Volviendo al ejemplo anterior, si un abogado me entregase un escrito con el "Querido Juez" en el encabezado, rápidamente pensaría que ha comprado su título por correspondencia y de derecho no tiene la más mínima idea. No se imaginan cuantas veces nos llegan "Proyectos" presentados con un formato equivalente al del "Querido Juez". La mejor de las ideas se desluce cuando quién la presenta lo hace en un formato inadecuado. Contenido del Plan de Negocios En este número plantearemos los puntos que componen el Plan de Negocios y en tres números posteriores desarrollaremos la serie completa, indicando los datos que se consignan en cada uno de ellos. 1.0- SUMARIO EJECUTIVO
2.0- VISION Y MISION
3.0- DETALLES DE LA EMPRESA
4.0- ESTRATEGIA DE PRODUCTO (o Servicio)
5.0- ANALISIS DE MERCADO
6.0- PLAN DE COMERCIALIZACION
7.0- PLAN FINANCIERO
8.0- ANEXOS
No todos los proyectos
requieren completar la totalidad de los puntos indicados. Novedades de los Suscriptores 1) El "Spam" o Mailing no solicitado: Una gran repercusión tuvo este tema tratado en el Nro 4 del Newsletter. En términos generales los
comentarios recibidos coinciden en que existe un COSTO
TELEFONICO al levantar correo no solicitado, que no está
presente cuando es el cartero que me deja la
correspondencia en el buzón. En tal sentido:
Sumo mi
perspectiva: En realidad creo que más que el
costo telefónico lo que juega es el sentido de
PRIVACIDAD. 2) Por qué fracasan los Proyectos Empresarios ? Nos alegra la repercusión de este Artículo. Acusamos recibo de los comentarios de:
3) Mensaje Personal: Estimadas Miriam
Simcovich y Margarita Solari, por algún
misterio "internetiano" los emails que envío a
vuestra dirección me son devueltos. 4) Dónde Encontrar Constituciones: Agradecemos los comentarios de:
5) Artículo sobre "Marketing en Internet" Finalmente nuestro amigo Jorge
Palma (Santander, España) se decidió a
escribir y volcarnos su sabiduría. Jorge C. Palma es el Director de Procesos Internet de SiteIberica y de Cantabrian Virtual Publishers. Le recordamos a todos que pueden encontrar información adicional relativa al Comercio Electrónico en: 6) Newsletter de Paragraph: Nuestras amigas de Paragraph
(Bs.As., Arg.) siguen geniales como siempre. 7) Servicios Gratuitos en Internet: Nuestros amigos de MAKARUK y Asoc. nos juran que gratuitamente linkearan su página Web a decenas de buscadores en la red. Para verificar si esto es cierto pueden consultar en: Electronic Commerce (III) (c) PSP, 1998 Nos hemos propuesto no exceder de 25 Kb en la extensión del Newsletter y el material de este número no nos deja mucho espacio una larga nota de esta Serie (seguirá en los próximos) Por razones de espacio -y a fin de evitar los insultos de nuestros lectores-, seguiremos con esta serie desde el próximo número. Un breve comentario relativo a la observación que hiciera uno de nuestros lectores experto en Marketing (Claudio Marcos, Cba., Arg.) Considero FUNDAMENTAL contar con una VISION DE ENTORNO (Ver Newsletter Nro. 4) cuando se enfrentan cambios de paradigma porque son épocas en que DESAPARECEN LOS MAPAS y SOLO SIRVEN LAS BRUJULAS. Entienden esto ? Cuando estamos en un entorno conocido, existen mapas y podemos consultar por dónde pasan los caminos. Cuando NADIE SABE EN QUE TERRITORIO ESTAMOS (como ocurre en el terreno de la globalización y la comunicación a través de Internet), al igual que los antiguos exploradores sólo puedo utilizar una BRUJULA y debo imaginar o deducir el contexto. De allí que sea importante adoptar una imagen mental (a la que llamo VISION DE ENTORNO) para poder efectuar deducciones válidas para desarrollarse. Hasta el Próximo Número !!! Participe y Difunda:
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