Acceso Rápido 

Ruta: Home -> Newsletter NE&P -> Indice Cuatrimestral -> Newsletter



"Novedades Empresarias y Profesionales" (NE&P)


MAGAZINE ELECTRONICO Vol. I, Nro. 04, Oct/98-2
"Novedades Empresarias y Profesionales" (c) PSP, 1998


Publicación Electrónica quincenal de Professional Services Provider S.A., destinada a la difusión e intercambio de novedades, comentarios, reflexiones y opiniones, vinculadas a los ámbitos Profesionales y Empresarios.
Se distribuye de modo gratuito vía email a más de 1300 lectores hispanohablantes de todo el mundo.

En este Número:

  • Sitios de Interés
    Nos jugaron una Broma
    Por Qué fallan muchos Proyectos Empresarios ?
    El lugar de las mujeres en América Latina
    La Frase
    Novedades de Suscriptores
    Electronic Commerce (II)
    Internet en Uruguay

En números posteriores:

  • Pensamiento Positivo: Una Clave para el Exito ?
    Franquicias para Ganar Dinero en Internet
    Incubadoras de Empresas
    Electronic Commerce (Serie de Artículos)
    Como Administrar el Tiempo Eficientemente
    Cómo hacer un buen Plan de Negocios.
    Luis Guzzo: Un Ejemplo del Cambio de Paradigma
    KUAY: Una experiencia apasionante


Algunos Datos de Interés en la Web

Para navegantes sin mucho tiempo para explorar libremente el ciberespacio comentamos tres sitios de interés para profesionales y empresarios:

 

1) Códigos de País en Internet

Desea conocer la lista total de los Códigos de Paises en Internet ? (INTERNET COUNTRY CODES)

El famoso ".ar", ".co", ".uk", etc. de dónde son y a qué país pertenecen ?

No busque más, dirijase a

http://www.delphi.com/navnet/faq/country.html

Y obtendrá la lista completa !!

 

2) 6000 Empresas de Valencia por Rubro::

Si desea la base de datos mas grande y completa de Empresas de toda la Comunidad Valenciana (España), con más de 6000 empresas ordenadas por rubro, el listado se puede bajar en:

http://www.poligonosindustriales.com

 

3) Democracia Directa en Internet ?

Para intercambio de opiniones sociales, económicas y políticas, esta interesante experiencia uruguaya que la encontrará en:

http://democracia-directa.org/


Nos jugaron una Broma

Luego del Nro. 02 nuestro sistema de registración a la Lista (programa conocido como "Majordomo") recibió cientos de suscripciones.

Al despacharse el número 03 del Newsletter, varias decenas de cibernautas nos insultaron diciendo "yo no pedí esto, bórreme, no me moleste".

Además de conocer el malhumor de nuestros amigos tuvimos que girar cientos de disculpas por la molestia causada de modo involuntario.

En realidad, algún "bromista" tuvo la simpática ocurrencia de cargar listas de direcciones en nuestro sistema de registro.
Es imposible para nosotros (dado que se trata de un proceso automático), saber si alguien está ingresando un dato de modo irregular.

Por si le cabe el sayo, pedimos las disculpas del caso.

Este Newsletter de ningún modo persigue el objeto de ser leído por QUIEN NO TIENE INTERES.
Su acceso es por SUSCRIPCION o INVITACION (gratuitas).

Si Usted es uno de los damnificados, o lo sigue recibiendo -y esperamos que lo disfrute- o puede borrarse fácilmente enviando un email con el Subject "REMOVE".

Perdón a quién corresponda.

Pero esto nos lleva a uno de los temas CLAVES en Internet, la interacción entre los "navegantes".

- Han observado que alguien insulte al cartero porque le trae cartas "no solicitadas" ?

Yo no conozco a nadie.
A a lo sumo las cartas con publicidad que recibo -y que no me interesan- las elimino sin leer.

Y excepto por mi perro, que ha mordido más de 6 o 7 carteros (aunque el no sabe leer, lo hace por divertirse), jamás recuerdo haberle pegado a un cartero que me traía uno de los no requeridos sobres con material no deseado.

Convengamos que en EE.UU. donde el promedio de correspondencia comercial puede superar las 1000 piezas al año, la molestia es mayor, allí incluso existe un sistema para ser ELIMINADO de los envíos de origen comercial.

Sin embargo, al recibir los famosos "bulks" o "spams" - así se llaman los envíos indiscriminados de emails, generalmente con objeto comercial -, la reacción del usuario de Internet es muy distinta...se siente violado en su intimidad y derecho, aún cuando la opción de borrar el mensaje sea aún más simple que eliminar una pieza postal.

Más allá del análisis de esta cuestión, lo cierto es que la mínima etiqueta sugiere NO EMPLEAR NUNCA las técnicas forzadas de envíos masivos no requeridos.

Aprovechamos nuestra mala experiencia -involuntaria- para reafirmar el concepto.
No adhiera a los SPAMS, jamás utilice la técnica del "bulk".

Y un detalle especial sobre el que tendremos que empezar a trabajar.
Uno de los "damnificados" decía: "...y si no cesa en el envío de esta información, daré aviso al Organismo correspondiente..."

Pero NO HAY ningún "organismo correspondiente" !!!

Saben que Internet NO TIENE REGULACIONES ESPECIFICAS (al menos en la mayoría de los países de América Latina) ?

Salvo las regulaciones norteamericanas (que en nuestro caso las estamos aplicando por analogía) NO EXISTE UNA REGULACION ESPECIFICA.
Los Provider, cuando detectan estas técnicas de "bulks" o "spams" tratan de actuar contra el infractor negándole acceso a su sitio, pero, a menos que se incurra en un delito autónomo (Ej: Calumnias, Pornografía, etc.) no hay normas aplicables.

Además, como hemos mencionado anteriormente a quién denuncio -y por qué- cuando la compañía "xxx" me envía una carta a mi casa ?
Por qué debería ser diferente cuando me envían un email a mi correo ?

Apasionante tema en el que deberíamos empezar a trabajar a la mayor brevedad.


Por Qué fallan muchos proyectos Empresarios ?
(c) PSP, 1998

Iniciamos en el presente número un análisis de "Por qué fallan los Proyectos Empresarios" y, como todos los temas queda abierto para opiniones, sugerencias y comentarios de todos los suscriptores.

Empecemos por circunscribir el ámbito de análisis, nos estamos refiriendo concretamente a los "Start Up" o inicio de actividades.

Por lo general la ampliación de un negocio existente suele ser relativamente segura, sobre todo cuando se trata de perfeccionar la misma línea de negocios en la que se opera.

Sin embargo muchas personas un buen día deben empezar su negocio.

Qué momento apasionante de la vida !!! Cumplir un sueño que quizás se tuvo durante años.

Las estadísticas indican que más del 70% de los nuevos emprendimientos fracasan dentro de los 2 primeros años de vida.

Existe una causa para ello ?

Si, son varias, pero en nuestra experiencia podemos señalar algunas con importante gravitación que, si puede, debe evitarlas.

a) Producir antes de tener el Mercado:

Esta es una de las más comunes y quizás la principal.

En algunos casos se instala un negocio para vender productos de terceros (un almacén, un bar, una boutique) donde los parámetros principales son la ubicación, la moda, la marca, etc.

En otros casos se trata de PRODUCIR algún bien (desde champignones, camisas, zapatos o formularios continuos).

Generalmente estos son los "fierreros" (los llamamos así porque aman la fábrica, las máquinas, la producción).

El problema es que vuelcan todo su ahínco en producir y NO PUEDEN LUEGO VENDER PARA ENFRENTAR SUS REQUERIMIENTOS FINANCIEROS.

Este es el MEJOR CONSEJO que escuchará en su vida, anótelo y JAMAS LO OLVIDE:

Empiece comercializando el producto que piensa elaborar.
Cuando tenga una cartera de clientes propios empiece la producción...NUNCA ANTES (y de este modo no quebrará).

Insisto, aunque sienta la fiebre y la urgencia de "tocar" y "oler" las máquinas rodando (o los conejos en sus jaulas o las truchas en sus estanques o lo que sea que piensa producir)...NO LO HAGA !!!

No lo haga a menos que tenga una "espalda financiera" que le permita perder dinero durante un largo tiempo antes de llegar a su punto de equilibrio.

En su defecto, siga nuestro consejo. Primero compre a un productor ya establecido, genere su propio mercado y clientes y cuando sepa claramente cuánto va a vender y a quién, allí puede producir.

NO OLVIDE ESTE CONSEJO JAMAS !!!

b) Todas las Otras Causas:

Pensará que es una broma...cómo que TODAS LAS OTRAS CAUSAS ?

No es una broma, todo lo que sigue en realidad está vinculado al punto anterior -y si no, medite-:

b.1. Sobredimensionamiento:

Muchos proyectos empiezan sobredimensionados (lujosa oficina, grandes equipos, varios vendedores, etc.) y jamás consiguen llegar al PUNTO DE EQUILIBRIO entre ingresos y egresos.
(Si hubiese empezado vendiendo hasta conocer el mercado jamás se hubiese sobredimensionado en base a meras expectativas)

b.2. Incorrecto Análisis de Flujo de Fondos o Rentabilidad de Sector o Mercado:

Mucha gente inicia negocios que JAMAS llegarán al punto de equilibrio (voy a vender bolsitas plásticas de a ciento, voy a vender desayunos de trabajo, voy a...)
Cualquier contador -aún en medio de los efectos alcohólicos de una despedida de soltero- le hubiese calculado fácilmente que salvo que trabaje de noche en su propia casa, esa actividad JAMAS SERIA RENTABLE.

b.3. Flujo de Fondos (II)

En las noches de insomnio en las que la idea era madurada y lápiz en manos se multiplicaban los panes y los peces, la falta de un consejo experto hace que a veces se olviden ciertos items en el cálculo de gastos (generalmente tres: aportes laborales, impuestos y seguros).
Si bien varían en cada país y generalmente durante los primeros meses uno puede evadirlos a todos, llega un buen momento en que el FISCO o los SINDICATOS o los JUICIOS se hacen presentes y allí uno descubre que el negocio soñado NO ESTABA EN CONDICIONES de afrontar el pago del impuesto a las rentas, ganancias o las cargas
sociales o los seguros.
Un contador o asesor con un mínimo de experiencia (e incluso un buen libro de Plan de Negocios) pudieron advertirle a tiempo esta situación.

b.4. Exceso de Socios:

Amigos, pongamos este negocio !!!
Y los catorce amigos empiezan el Proyecto para la venta de camisetas con la cara de la Lewinsky haciendo cosas raras al goleador del equipo a la salida de los Estadios de Fútbol (oigan, creo que es una buena idea !!)
Tres meses después, antiguas amistades se disuelven cuando los socios advierten que repartirse $ 100 entre 14 personas no le sirve a nadie (y empiezan a evadir responsabilidades o a retirarse del Proyecto) y lo más lamentable es que muchas veces esto genera peleas entre viejos amigos.

b.5. Subcapitalización

Como podrán ver, se trata de variantes del mismo problema.
El negocio arranca estupendamente, sin embargo el propio crecimiento obliga a comprar más stock o incorporar más empleados o empezar a devolver el crédito y allí todo se desmorona.
Sin embargo, lo terrible es que REALMENTE SE TRATABA de una buena idea, pero la FALTA DE CAPITAL impedirá que el negocio dure lo suficiente hasta hacerse rentable.
Muchas buenas ideas (adviertan que NO DIGO "malas ideas" sino "buenas ideas") quedan a mitad de camino por falta de capital en el momento crítico.

Esto significa que NO DEBO EMPEZAR MI PROYECTO ?

De ningún modo, en una época en que el concepto de TRABAJO, tal como lo conocíamos antaño empieza a desmoronarse es MUY POSIBLE que usted también se convierta (voluntariamente o a la fuerza) en un empresario o "entrepreneur".
Pero, como todo en la vida deberá PLANIFICAR, CONSULTAR, ESTUDIAR y ASESORARSE adecuadamente si quiere que esto resulte.

No se apure, empiece de acuerdo a sus posibilidades, conquiste mercado antes de incrementar sus costos fijos y de este modo su éxito seguramente estará asegurado.


El lugar de las Mujeres en América Latina

Según reciente información del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) -obtenida en "América Economía" 08/10) se ha notado un DETERIORO en la situación de la mujer (tomando como parámetros la educación, la salud y el empleo) -excepto en Brasil y México-.

El ranking es interesante y muestra una vez más el equilibrio social existente en Uruguay.

Esta tabla da la posición de cada país respecto al "total mundial". Veamos:

Pais Posición Actual Posición Previa
Uruguay

31

31

Costa Rica

39

36

Colombia

41

40

Panamá

42

41

Venezuela

43

43

Chile

46

44

Argentina

48

47

México

49

50

Brasil

56

60

Ecuador

78

73

Perú

80

76

Paraguay

89

82

El Salvador

103

97

Bolivia

110

99

Guatemala

113

107

Honduras

114

103

Algún comentario de las mujeres profesionales y empresarias respecto a esta situación ?


La Frase

Días atrás recibí información sobre la "TED Conference" (Encuentro para el Análisis de las Tecnologías de Convergencia -computación, comunicaciones, internet, televisión-) y anoté algunas frases que considero deben ser conocidas y meditadas por todos:

"Acabo de Tener una Visión del Mundo que viene, es maravilloso y apasionante...y estaremos vivos para disfrutarlo"
Bill Gross - IdeaLab

"Ya vivimos en la Era de la Información, ahora pasamos a la era del Valor de la Información. El problema de reunir y acceder la información está resuelto, utilicen su mente para saber en que deberemos aprovecharla"
Edward De Bono

Y algunas sin autor de referencia:

"Si quieren ver tendencias en las técnicas de comunicación busquen en la publicidad, el año pasado invertimos 66.000 millones de dólares en publicidad mientras que el Laboratorio de Medios del M.I.T. tuvo un presupuesto de sólo 1.000 millones"

"Podemos imaginar hacia dónde vamos, pero realmente no podemos estar seguros...hace tres años atrás Bill Gates dijo que la Internet era una moda pasajera y que Microsoft no debía preocuparse por ella..."


Novedades de los Suscriptores

1) Proyecto Biblioteca Médica Digital

El Dr. Jorge Renna (Presidente de la Sociedad Informática Médica de Argentina) ha presentado el Proyecto de Biblioteca Médica Digital de Habla Hispana.
El que desee mayor información, puede comunicarse con el Dr. Renna en jrenna@ciudad.com.ar

 

2) Tips de Negocios

Para los que leen en inglés, Azriela Jaffe (MBA, BSW) y autora de "Honey, I Want To Start My Own Business -A Planning Guide For Couples-" (HarperBusiness, 1996) o traducido: "Querida, Quiero Empezar mi propio Negocio -Guia de Planificación para Parejas-), nos invita a suscribirnos a su Newsletter electrónico gratuito llamado "Entrepreneurial Couples Success Letter".

Para hacerlo basta enviar un email con el Subject: "Suscribe entcouples-list" a az@azriela.com

Azriela es una experta -y consultora- en temas de negocios y en especial en el desarrollo de emprendimientos en pareja.
Es además autora de "Let's Go Into Business Together -Eight Secrets for Successful Business Partnering-" (AvonBooks, 1998) y Directora de Anchored Dreams.

Más detalles en: http://www.isquare.com/crlink.htm

 

3) Centro Especializado en Mediación Empresaria

La Confederación General Económica (CGE) de Argentina ha creado un Centro de Mediación especializado en la problemática empresaria.
Su Director Coordinador es el Dr. Jorge Gaya y puede requerirle información ampliada en gaya@cge.com.ar o en el sitio de la CGE en:

http://www.cge.com.ar


Electronic Commerce (II) (c) PSP, 1998

Nos hemos propuesto no exceder de 25 Kb en la extensión del Newsletter y el material de este número  no nos deja mucho espacio una larga nota de esta Serie (seguirá en los próximos)

Por ello haremos una breve introducción a nuestro primer punto (ver Temario en el Nro. 03 del Newsletter)

Entendemos que para quienes deseen operar NEGOCIOS en Internet se necesita de una VISION DE ESCENARIO.

Quién logre articular en su mente el escenario correcto será capaz de formular LAS PREGUNTAS CORRECTAS y de obtener las RESPUESTAS CORRECTAS.

Y la analogía utilizada en las "comunidades virtuales" se adapta perfectamente a este objetivo.

Imagine que se ha mudado a un NUEVO PAIS (tan nuevo que aún los habitantes más "viejos" hace poco tiempo que viven allí), digamos que es principio de siglo en América -la del Sur o la del Norte, para esa época era más o menos lo mismo-.

Todos los "inmigrantes" traemos conceptos de nuestra cultura pero, en nuestra interacción terminaremos formando una cultura nueva y diferente a la de nuestros países de origen.
Y cuidado !!, esa cultura nueva y diferenciada aún no existe y está en pleno proceso de formación (nadie conoce aún su perfil definitivo).

Convengamos que hay un montón de norteamericanos que llegaron primero y de alguna manera han creado el contorno inicial.

Pero, la inmigración continua y por ejemplo, los que hablamos español constituimos el SEGUNDO IDIOMA más utilizado en este "país" (Buen Dato por fortuna).
América Latina es, actualmente el mercado de MAS RAPIDO CRECIMIENTO -porcentual- en nuevos usuarios de Internet

Hablamos diferentes idiomas y tendemos a juntarnos en "barrios" con los conocidos, pero podemos llegar a entendernos entre todos (sobre todo si manejamos el inglés).

Afortunadamente aún sobra "tierra", cualquiera que lo desee puede instalar su sitio (un sitio Web) en este país llamado Internet.

Sin embargo, ya hay ciudades que han crecido más que otras y quienes están instalados en ellas tienen más posibilidades de hacer negocios que los que se radican en los pueblos lejanos.
(Digamos que YAHOO, LYCOS, PLAY BOY y otros tienen prósperas ciudades para empezar)

Como en todo país hay clubes, escuelas, negocios, bancos (y cuidado !!!, también ladrones y estafadores) como recién empieza, todavía hay POCA POLICIA y POCAS LEYES -es bastante civilizado dentro de todo, pero cada cual cuida su propio pellejo-

Si bien nos comunicamos rápidamente (digamos para mantener la analogía que el telégrafo existe), los transportes físicos aún son muy lerdos (enviar mercadería depende de medios físicos) -como si de la diligencia se tratase- y en el tema de los PAGOS existen aún asaltantes en los caminos (las transacciones con tarjetas de crédito o autorizaciones de transferencias bancarias son cada vez más seguras pero nos falta un trecho aún).

Y para los traslados físicos (sea de gente o mercaderías) aún existen aduanas y peajes (las fronteras y las legislaciones de aduana de cada país).

Capta la idea general de tener una VISION DE ESCENARIO adecuada ?

Si se posiciona mentalmente de esta forma descubrirá que está TODO POR HACERSE.

- Quién instalará la primer escuela de prestigio ?
- Quién será el primer médico ?
- Quién dará asesoramiento legal ? o contable ?
- Dónde está la tienda de abarrotes ? qué vende ?
- Quién será el Juez ? Y el Policía ?

Varios ya han instalado sus negocios (por ejemplo al Señor que vende libros en AMAZON le está llendo bastante bien, parece que la gente que vende música en Tower Recors empieza a marchar, etc.)

Algunos negocios atienden la cuadra o el pueblo en el que están (me dedico sólo a Bogotá o a México), pero LOS GRANDES NEGOCIOS SERAN LOS QUE CUBRAN TODA LA GEOGRAFIA DEL PAIS (las cadenas que vendan en todo Internet como un único mercado).

Por ahora dejemos aquí (que ya es bastante).

Visión de Escenario y un escenario muy similar al de los inmigrantes del Lejano Oeste que todos hemos visto en las películas.

Aquí empieza el desafío.
Seguirá en el próximo número...


Internet en Uruguay

A fines de Septiembre tuve oportunidad de entrevistarme con los principales referentes de Internet en Uruguay.
Empecemos por aclarar que el mérito de la excepcional agenda de entrevistas se debió a la intervención de Luis Guzzo.

De él hablaremos próximamente ya que constituye un caso excepcional de un profesional que hace negocios en y con Internet (además, negocios muy particulares como pronto verán).

Dejemos a Guzzo para la próxima y sigamos con el tema que nos ocupa.

Estuve con Magela Sigillito, la Coordinadora de Marketing de "Chasque", el más antiguo provider de Internet en Uruguay.
Chasque es una iniciativa de una ONG, el "Instituto del Tercer Mundo", quienes empezaron a utilizar correo electrónico para mantenerse conectado con investigadores y ONG's del resto del mundo y terminaron habilitando el Servicio a terceros.

NOTA: Espero Magela que te decidas a escribir una nota ya que tus consideraciones relativas al impacto de Internet para el Tercer Mundo (hoy "Mercados Emergentes" para que no se ofendan) fueron muy interesantes.

Luego el encuentro fue con Alvaro Lame, el Director de NETGATE, el mayor proveedor privado de acceso (alrededor de 6000 usuarios lo que consituye un número más que relevante para un país del tamaño de Uruguay).
Esta firma tiene un grado de profesionalismo y una infraestructura que es motivo de envidia para cualquiera de los que operan en este mercado.

Por ultimo nos reunimos con Carlos Maggi (el famoso periodista uruguayo) y Florencia Cornú de la oficina de Información y Consultas de REDFACIL, empresa orientada a los contenidos y vinculada al conocido Diario El Pais.

Lo más destacado de la reunión: Para Carlos Maggi, -hombre de la más tradicional escuela del periodismo- (con olor a tinta y callos en los dedos de aporrear la máquina de escribir) resulta sorprendente que un medio TAN PODEROSO tenga TAN POCA GENTE trabajando en el terreno de los contenidos.

Nota Personal:

Esto es real y doy un ejemplo: Quiere conseguir la Constitución de Panamá ?

No la busque en Panamá (al menos jamás pude encontrarla), tampoco la busque en el Sitio de la Universidad de Buenos Aires o Córdoba -tampoco en Chile, ni Colombia, ni México-).

Sabe dónde tiene que buscarla ?...en la Universidad de Texas y la Georgetown !!! (al igual que un detalle de los partidos políticos de América Latina, sus sistemas de Gobierno y otros tantos etcéteras)

Si lo desea vaya a:

http://www.lanic.utexas.edu/la/ca/panama/

(En realidad, Texas lo redireccionará a las bases de la Georgetown University, pero verá información muy interesante en el camino)

Las Universidades de Georgetown y de Texas se dignan a cargar datos que NOSOTROS NO CARGAMOS !!! (y pensar que tenemos tantos profesores y alumnos en nuestras Universidades preguntándose en que proyecto pueden desarrollar sus energías !!!)

Será producto del Imperialismo que busca dominarnos que ellos se tomen el trabajo de cargar nuestras propias constituciones y nosotros NO ???

Creen ustedes que para tipear las constituciones de América Latina se necesita tecnología que no está disponible ?, o subsidios y recursos fuera de nuestro alcance ?

Creo que el problema real es que A NADIE LE INTERESA

Comparto con Maggi que todavía nos tomamos los contenidos con poca seriedad sin advertir que la información es una HERRAMIENTA DE DESARROLLO, CRECIMIENTO y LIBERTAD !!!

En el medio de estas entrevistas me presentaron a la gente del Grupo Editorial Alfil -conversamos con su Editora Ana Moraes Aguiar-, extraordinaria redacción, desacartonada y juvenil de varias publicaciones empresarias y tecnológicas en Uruguay.

Y me perdí algo estupendo.
Por ignorancia propia -y por olvido de mi responsable de la agenda- no estuvimos con la gente de KUAY.

Qué es KUAY ?
Un proyecto atrapante en manos de gente brillante de los que hablaremos en el próximo número.

Conclusión: Un mercado maduro, con gente profesional e imaginativa con la que debemos estar preparados para hacer negocios.

Uruguay, con poco más de tres millones de habitantes cuenta con alrededor de 35.000 usuarios con cuentas registradas y cerca de 100.000 si tomamos en consideración a quienes acceden de modo directo por la red telefónica (sin estar vinculados a un provider concreto).

Sólo atendiendo a los usuarios registrados es una proporción TRES VECES MAYOR a la de Argentina (donde actualmente estaremos llegando a 120.000 cuentas o poco más en un país con DIEZ VECES más de habitantes).

Advertencia: Imaginar una masa crítica de 350.000 usuarios en Argentina en un plazo breve no es fantasía y este número constituye volumen suficiente para pensar que el Comercio Electrónico empieza a ser rentable.

Próximamente Chile y Paraguay !!

Hasta el Próximo Número !!!


Participe y Difunda:

Si tiene opiniones o artículos que desea ofrecer en colaboración puede remitirlos a la dirección "empresa@psp-sa.com", para su inclusión.
Comunique a sus amigos y colegas esta iniciativa para que se suscriban de modo gratuito.


Responsable:

El Dr. Marcelo Perazolo, responsable de la Edición es abogado, Vicepresidente de la Asociación Argentina de Arbitraje y Mediación (AAAM), Director de PSP S.A. y Coordinador del Programa de "Líderes de Proyectos Empresarios".
Se dedica al acompañamiento de Proyectos Empresarios y a la coordinación de programas de capacitación orientados a la reconversión de los roles profesionales tradicionales.


 

(c) PSP USA Corp, 2001-2011 - www.psp-sa.com - Te/Fax (+1) (501) 642 1330


HOME  |  Productos y Servicios  |  Perfil y Antecedentes  |  Newsletter NE&P  |  Area Especial  |  Contáctenos  |